11月销售经理述职报告_第1页
11月销售经理述职报告_第2页
11月销售经理述职报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页11月销售经理述职报告尊敬的公司领导、各位同事：本人是销售部门经理，在过去的一个月里，本人管理的销售团队取得了一定的业绩成果。以下是本人的11月份述职报告：一、销售业绩11月份，销售部门实现了约2200万元的销售额，较上月份增长了10%。其中，公司自主品牌线产品销售额约为1200万元，同比增长5%；同时，代理品牌线产品销售额约为1000万元，同比增长20%。从这些数据可以看出，销售团队对公司产品线的销售趋势已经较为熟悉，而且代理品牌线产品销售增长较快，对提高公司盈利贡献较大。二、销售分析目标分析本人所管理的销售团队，在11月份的销售目标是2200万元，实际销售额与目标相同，表明销售团队的销售策略和协调工作都是有效的。品类分析从产品分类上可以看出，本人的团队在销售方面表现出独到的特点。其中，公司自主品牌线产品销售额占整体销售额的较大比例。代理品牌线产品销售增长明显，也是公司未来业绩增长的重点。区域分析销售团队分别在城市和农村地区开展营销活动，销售额基本持平。但是相比城市地区，农村地区的销售额亟需提高，需要加大对农村市场的推广力度。三、销售策略团队建设为了提升销售能力，销售团队需要不断强化自身的能力。本人将重点加强员工培训和团队建设。同时，也注重提高员工的激励机制，让每个员工都能够获得自身的努力所期待的回报。产品推广本人的销售团队将重点关注代理品牌线产品的推广工作。重视代理品牌线产品的销售工作，有效提高了销售额的增长，同时也为正在优化的公司业务结构提供了良好的支持。客户关系本人将重点关注客户关系的维护工作。通过建立健全的客户管理平台，提高客户黏度，并且培养忠诚客户，为公司长期的发展奠定坚实的基础。总结：本人的销售团队在11月份取得了不俗的成绩，但我们必须时刻保持对市场趋势的敏锐观察。在未来的工作中，我们要

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论