教育培训支持制度_第1页
教育培训支持制度_第2页
教育培训支持制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育培训支持制度一、背景和目的为了提升企业内部员工的专业知识和技能水平，提高员工的工作本领和绩效，不绝促进企业的发展和竞争力，本公司订立了教育培训支持制度。本制度旨在为员工供应全面、科学、系统的教育培训支持，使员工能够不绝学习和成长，并为企业发展供应有力的人才储备。二、培训需求分析和计划每年初，各部门负责人需依据部门及员工情况，评估并提出本部门的培训需求计划。人力资源部将每个部门的培训需求计划进行整理和统计，订立全公司的培训计划，并报批后执行。三、培训计划的编制培训计划包含但不限于员工入职培训、职业发展培训、技能提升培训、管理本领培训等内容。每个部门的培训计划应与岗位要求和业务发展相匹配。培训计划应明确培训内容、培训方式（包含线下培训、在线培训、外部培训等）、培训时长、培训地方、参训人员、培训费用预算等。培训计划应提前审批，并及时通知相关人员，确保培训的顺利开展。四、培训组织和实施人力资源部负责与培训机构或相关部门进行沟通和协调，选择合适的培训机构或培训讲师进行培训。培训具体实施由培训机构或培训讲师负责，包含培训内容的编制、培训教材的准备、培训课程的授课和培训评估等。培训期间，员工应全力以赴参加培训活动，定时参加培训课程，乐观互动和学习，确保培训效果的最大化。五、培训费用的管理和报销培训费用由培训计划预算确定，部门负责人应按计划合理布置和使用培训经费。培训费用报销需要供应培训机构（讲师）的发票及相关支出凭证，报销事项需符合公司财务相关规定并经过部门主管审批。培训费用报销由财务部进行审核和支出，报销后应及时归档相关凭证和票据。六、培训成绩评估和总结培训结束后，人力资源部将组织相关部门对培训成绩进行评估，包含培训效果评估和员工满意度评估。依据评估结果，对培训计划和培训机构进行总结和反馈，为后续培训供应参考和改进方向。培训成绩评估和总结应定期进行，以不绝提升培训质量和效果。七、员工培训档案管理公司建立员工培训档案，包含培训记录、培训证书或证明、培训评估和员工看法等。员工个人档案内应有相应的培训部分，记录员工参加的培训情况和培训成绩。员工培训档案由人力资源部管理和维护，确保培训记录的完整和准确。八、奖惩机制公司对于参加培训的员工将予以相应的嘉奖和激励，包含但不限于奖金、晋升、加薪、表扬等。对于连续三次未参加公司组织的培训活动或培训成绩不达标的员工，将进行相应的惩罚措施，包含但不限于警告、调整岗位、降级等。九、附则本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释和修改。本制度未涉及的事项，按公司相关规定进行处理。以上规章制度为公司教育培训支持制度，旨在规范和提升企业内部教育培训工作，确

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论