2020年8月自考00151企业经营战略试题及答案含解析

企业经营战略年月真题

0015120208

1、【单选题】被管理学界称为“战略管理的鼻祖"的战略管理学家是（）。

迈克尔.波特

伊戈尔.安索夫

A:

普拉哈拉德

B:

加里.哈默尔

C:

答D:案：B

解析：安索夫在战略管理中开创性的研究，使他成为这门学科的一代宗，管理学界把安

索夫尊称为“战略管理的鼻祖”。参见教材P43。

2、【单选题】某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是

（）。

资本积聚战略

合资经营战略

A:

负债经营战略

B:

股份经营战略

C:

答D:案：C

解析：负债经营战略指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借

款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战

略。参见教材P265。

3、【单选题】我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采

取的国际化经营战略为（）。

商品出口战略

境外投资战略

A:

加工出口战略

B:

合资经营出口战略

C:

答D:案：A

解析：商品出口战略即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上进行，产品满足

国外顾客需要的战略。参见教材P154。

4、【单选题】企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向

信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）。

关系营销

文化营销

A:

直复营销

B:

绿色营销

C:

答D:案：C

解析：直复，即直接回复、双向交流之意。它通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企

业营销人员与顾客直接的双向信息交流。

5、【单选题】一个企业所拥有的产品线的数量被称为（）。

产品组合的长度

产品组合的深度

A:

产品组合的密度

B:

产品组合的广度

C:

答D:案：D

解析：产品组合的广度，指一个企业所拥有的产品线的数量。参见教材P198。

6、【单选题】企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型

战略属于（）。

市场开发战略

产品开发战略

A:

多元化战略

B:

市场渗透战略

C:

答D:案：D

解析：市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场

份额的战略。参见教材P105。

7、【单选题】美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是

（）。

追随型技术创新战略

领先型技术创新战略

A:

模仿型技术创新战略

B:

合作型技术创新战略

C:

D:

答案：B

解析：领先型技术创新战略是以生产技术为中心的战略，以强大的技术实力为基础，并保

持后续的研发能力，始终处于行业技术的领先地位。如以Intel、IBM、高通等为典型的领

先战略创新型公司。参见教材P225。

8、【单选题】企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为

（）。

企业人才能级结构

企业人才层次结构

A:

企业人才学科结构

B:

企业人才智能结构

C:

答D:案：A

解析：企业人才能级结构优化战略。能级结构是指人才的专业职称结构，即具有高级职称

的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例。参见教材P248。

9、【单选题】企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于（）。

精神层文化

物质层文化

A:

表层文化

B:

制度与行为层文化

C:

答D:案：D

解析：制度与行为层文化也称为企业幔层文化。这是指介于深层和表层之间的中层文化，

主要表现在企业行为和企业制度上，如企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范

等。参见教材P284。

10、【单选题】根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的

组织结构为（）。

事业部制

职能制

A:

母公司制

B:

混合结构

C:

答D:案：B

解析：根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结

构为职能制。参见教材P305。

11、【多选题】总成本领先战略的实现途径有（）。

实现生产的规模经济

做好对供应商的营销

A:

实行业务集中化的策略

B:

采用新的技术和流程来降低成本

C:

建立以成本为核心的企业文化

D:

答E:案：ABDE

解析：总成本领先战略的实现途径：实现生产的规模经济、做好对供应商的营销、采用新

的技术和流程来降低成本、建立以成本为核心的企业文化。参见教材P130。

12、【多选题】企业开展国际化经营的主要动因有（）。

国内市场风险太大

经济全球化的需要

A:

我国企业成长壮大、变强的内在要求

B:

拓宽企业发展空间

C:

利用外国资源

D:

答E:案：BCDE

解析：企业开展国际化经营的具体原因千差万别，但从国家和企业角度来看，动因主要有

下列几：是经济全球化的需要、是我国企业成长壮大变强的内在要求、拓宽企业发展空

间、利用外国资源。参见教材P150。

13、【多选题】企业经营战略具有的特征是（）。

全局性

长远性

A:

竞合性

B:

纲领性

C:

应变性与相对稳定性

D:

答E:案：ABCDE

解析：企业经营战略的特征：全局性、长远性、竞合性。参见教材P39。

14、【多选题】产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是

（）。

产品数量

产品品质

A:

B:

产品的包装

产品的花色

C:

产品的安装

D:

答E:案：ABCD

解析：有形要素：包括产品数量、产品品种、产品品质、花色、款式、造型、包装等。参

见教材P193。

15、【多选题】用人过程中需要遵循的主要原则有（）。

德才兼备的原则

讨价还价的原则

A:

量才任职的原则

B:

授权的原则

C:

晋升的原则

D:

答E:案：ACDE

解析：用人过程中需要遵循以下原则：德才兼备的原则、量才任职的原则、授权的原则、

晋升的原则。参见教材P251。

16、【判断题】根据战略经营领域(SBA)的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力

大的结合。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA，或者把“企业实力大”改为

“企业实力小”。

17、【判断题】在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。两种改法均可：把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”，或者把“作

业控制层”改为“经营战略控制层”。

18、【判断题】企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩

战略。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收缩战略”，或者改为

“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战

略”。

19、【判断题】由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、

中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。

20、【判断题】企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：√。

21、【问答题】简述企业使命决策应考虑的重要因素。

答案：（1）国家长远发展规划和产业政策；（2）市场需求；（3）竞争态势；（4）企业

实力。

22、【问答题】简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。

答案：企业实行横向一体化战略的好处：（1）能够吞并和减少竞争对手；（2）能够形成

更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡；（3）能够取得规模经济效益和被吞并企业的技

术及管理等方面的经验。企业实行横向一体化的主要缺点：（1）企业要承担在更大规模

上从事某种经营业务的风险；（2）企业过于庞大而出现机构臃肿、效率低下等问题。

23、【问答题】简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。

答案：在产品的投入期适宜采取的产品战略：（1）以新领先的战略；（2）新品完善战

略；（3）新品形象战略。

24、【问答题】简述企业竞争战略的构成要素。

答案：企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想：（1）经营理念；（2）优势

资源；（3）战略优势；（4）资源质量。

25、【问答题】简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

答案：（1）战略伙伴的选择；（2）组织结构的设计；（3）文化价值观与管理；（4）外

汇风险管理。

26、【问答题】试述企业进行宏观环境分析的主要内容。

答案：宏观环境分析也被称为PEEST分析法，包括五个方面的内容：（1）政治因素；

（2）经济因素；（3）生态资源因素；（4）社会文化因素；（5）技术因素。

27、【问答题】试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。

答案：（1）目标市场的特点；（2）企业营销战略的任务；（3）企业营销环境；（4）企

业资源状况；（5）营销预算。

28、【名词解释】经营战略思想。

答案：经营战略思想：指导企业经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念构成，

是企业领导者和职工对经营中发生的各种重大问题的认识和态度的总和。

29、【名词解释】企业形象。

答案：企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所