第十三章控制的方法和技术-管理学(马工程)课件

马克题主义理论研兖与建设工程重点教材第十三章控制的方法与技术题高数育社马克题主义理论研兖与建设工程重点教材1导语在一个组织的管理体系中,控制的方法与技术属于“术”的层面,发挥着使“道”落地的作用,直接决定着控制的理念和系统付诸实施的效果。控制的方法包括战略层次的三种控制方法和质量控制方法,控制的技术主要讨论管理控制的信息技术。导语2第一节层级控制、市场控制与团体控制从战略层次的角度,组织的控制方法可以划分为三类这三种控制方法的具体做法不同,适用范围不同,发挥的作用也不同。层级控制市场控制团体控制第一节层级控制、市场控制与团体控制3第一节层级控制、市场控制与团体控制、层级控制层级控制(bureaucraticmechanism)亦译为“官僚控制”、“科层控制”,是指利用正式的章程、规则、政策、标准、科层权力、书面文件和其他科层机制来规范组织内部门和成员的行为并评估绩效。层级控制是多数中型和大型组织最基本的控制方式。常见的层级控制方法有预算控制、审计控制和财务控制。第一节层级控制、市场控制与团体控制4第一节层级控制、市场控制与团体控制1、预算控制预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检査和监督各个部门的生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源进行有效利用,从而使成本费用支出受到严格有效的约束。作为一种控制手段,预算控制是通过编制和执行预算来进行的预只能控制可计量的业务活动算控制的局编制预算时常参照上期项目和标准性组织外部环境的不断变化第一节层级控制、市场控制与团体控制5第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件6第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件7第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件8第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件9第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件10第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件11第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件12第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件13第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件14第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件15第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件16第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件17第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件18第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件19第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件20第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件21第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件22第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件23第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件24第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件25第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件26第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件27第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件28第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件29第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件30第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件31第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件32第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件33第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件34第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件35第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件36马克题主义理论研兖与建设工程重点教材第十三章控制的方法与技术题高数育社马克题主义理论研兖与建设工程重点教材37导语在一个组织的管理体系中,控制的方法与技术属于“术”的层面,发挥着使“道”落地的作用,直接决定着控制的理念和系统付诸实施的效果。控制的方法包括战略层次的三种控制方法和质量控制方法,控制的技术主要讨论管理控制的信息技术。导语38第一节层级控制、市场控制与团体控制从战略层次的角度,组织的控制方法可以划分为三类这三种控制方法的具体做法不同,适用范围不同,发挥的作用也不同。层级控制市场控制团体控制第一节层级控制、市场控制与团体控制39第一节层级控制、市场控制与团体控制、层级控制层级控制(bureaucraticmechanism)亦译为“官僚控制”、“科层控制”,是指利用正式的章程、规则、政策、标准、科层权力、书面文件和其他科层机制来规范组织内部门和成员的行为并评估绩效。层级控制是多数中型和大型组织最基本的控制方式。常见的层级控制方法有预算控制、审计控制和财务控制。第一节层级控制、市场控制与团体控制40第一节层级控制、市场控制与团体控制1、预算控制预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检査和监督各个部门的生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源进行有效利用,从而使成本费用支出受到严格有效的约束。作为一种控制手段,预算控制是通过编制和执行预算来进行的预只能控制可计量的业务活动算控制的局编制预算时常参照上期项目和标准性组织外部环境的不断变化第一节层级控制、市场控制与团体控制41第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件42第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件43第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件44第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件45第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件46第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件47第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件48第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件49第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件50第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件51第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件52第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件53第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件54第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件55第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件56第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件57第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件58第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件59第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件60第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件61第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件62第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件63第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件64第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件65第十三章控制的方法和技术——管理学(马工程)课件66第十三章控制的方法和