版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页采购文员个人年终工作总结范文三篇篇一
我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下:
一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确 。
四、建立库存明细账。在x月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确 ,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。
六、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。
七、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。
总之,经过一年的工作,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
篇二
一转瞬间20xx年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:
一、完成工作方面
1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。
2、与各供应商建立并保持良好关系,%的物料顺当如期选购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料方案下单正确率达%
3、根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供应物料。
4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了、材料的质量问题。
二、工作不足方面
1、物料没有如期选购跟催到位x%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。
2、部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、明年工作方案
1、乐观与各供应商沟通,提高各供应商的质量掌握力量与合约执行力量,保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。
篇三
回顾即将过去的20xx年,选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和关心。在这一年当中,选购部门的工作基本上满意了公司业务订单的需求。在20xx年我将连续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的掌握,为公司的进展尽一份绵力。现将一年来的主要工作状况总结如下:
一、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作
选购部现有人员x人,采纳分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行选购。
2、围绕掌握成本在选购产品性能优化结构方面开展工作
选购部连续围绕“掌握成本、选购产品性能优化的结构”为工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由选购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由选购部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”。力求限度的掌握成本,为公司节省每一分钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年选购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供应商名录,才具有报价资格。
依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。从而抢占节省成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康进展奠定基础。
4、逐步加强对材料价格信息的管理
选购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料选购的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立选购部材料信息库,以备随时查阅、对比。
二、20xx年将详细从以下几方面予以改进
1、制定选购预算与估量成本
制定选购预算是在详细实施原辅料选购行为之前对选购成本的一种估量和猜测,是对整个选购资金的一种理性的规划。它不单对选购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握,确保资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高选购资金的使用效率,优化选购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的掌握选购资金的流向和流量,从而达到掌握选购成本以期达到有效的资金化利用的目的。
2、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以猎取供应商的优待政策,降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量,又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模,供应商的数量依据公司的产能适当掌握,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满意公司产品要求。同时在选购的环节掌握上20xx年将着手几个环节并做相应调整。
3、在以后工作中需要连续努力的几点
1)首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要认真,从选购物资规格的确认、价价格的商榷到选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一专心,全心全意地投入工作,以乐观的态度剧烈的责任感和的信念来开拓自己的工作领域。
2)签约订货后要乐观跟催,保证按时或提前交货。货物到工地后协调支配好卸货入库事宜。万一后期消失质量问题要乐观处理反馈。
3)同事之间专业力量及工作态度不一,拥有的供应商资源信息不同,工作内容较窄等状况,简单产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地支配员工进行外部培训,扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的选购运作模式,提升员工的整体工作力量。
三、20xx年工作规划
1、协作公司降低组件销售价格
在原材料上应多查找性价比合适的厂商合作,来降低公司的材料成本,我将结合历年来的供应商供应状况,整理价格资料,做好备份工作,将现有的供应商资料存档
2、完善太阳能发电系统材料资料
和研发部一起完善材料选型,样品和整套系统测试工作,材料选型上力求常规化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 转让股权给自己小孩合同
- 北师大版二上数学第1课时-买文具公开课教案教学设计课件
- 人教版数学六年级下册-05自行车里的数学-课件01
- 公开课教案教学设计课件苏教初中语文七下《松树金龟子》课件-(四)
- 在家办公管理办法
- 北京市朝阳区17中2022年高一物理第二学期期末教学质量检测模拟试题含解析
- 北京师大附属实验中学2022年物理高一第二学期期末调研试题含解析
- 安徽省六安市省示范高中2021-2022学年高一物理第二学期期末达标检测试题含解析
- 安徽省巢湖市汇文实验学校2021-2022学年高一物理第二学期期末检测试题含解析
- 幼儿家是什么课件
- 自制净水器设计报告
- 中国通史(明朝)
- 云南省昆明市2023年事业单位考试A类《职业能力倾向测验》统考试题含解析
- 中国传统婚礼PPT
- 手术室运用PDCA提高手术安全核查正确执行率品管圈成果汇报书
- 红色文化博物馆申请书
- 高中英语新人教必修一Unit-1-Teenage-life-Reading阅读部分课件
- 监理日记模板及监理日志填写范例-怎样写监理日志
- 医院部门设置
- 减少分娩损伤技术规范
- 2023年美国AHA心肺复苏指南
评论
0/150
提交评论