市规划建设局作风建设年活动第二阶段工作计划

市规划建设局作风建设年活动第二阶段工作计划目录CONTENTS工作背景与目标组织架构与人员分工工作计划安排宣传教育与培训活动深入基层调研与问题梳理整改落实与成果展示监督检查与考核评估机制建立01CHAPTER工作背景与目标01完成了作风建设年活动第一阶段的各项任务，包括问题排查、意见征集和整改方案制定等。成果总结02在第一阶段工作中，我们认识到有效的沟通、团队协作和执行力是推进作风建设的关键。经验教训03部分问题整改不够彻底，一些深层次问题尚未得到根本解决。不足之处第一阶段工作总结深化整改针对第一阶段排查出的问题，深入推进整改工作，确保问题得到全面解决。专项整治针对重点领域和突出问题，开展专项整治行动，加大执法力度，形成有效震慑。制度建设完善相关规章制度，强化制度执行力度，推动作风建设常态化、长效化。第二阶段工作重点030201目标一全面完成第二阶段整改任务，实现问题清零。目标三建立健全作风建设长效机制，推动全局工作作风持续改进。目标二通过开展专项整治行动，解决一批群众反映强烈的突出问题。目标设定与期望成果02CHAPTER组织架构与人员分工负责全面指导、监督和协调作风建设年活动第二阶段工作。组长协助组长工作，负责具体执行和推进活动实施。副组长由各部门选派代表组成，负责参与活动方案制定、执行和反馈。成员成立专项工作组负责活动文件起草、资料整理、会议组织等日常工作。办公室负责对活动执行情况进行监督检查，对违规违纪问题进行查处。纪检监察室负责活动相关政策法规的解读、宣传和培训。政策法规科负责结合本科室业务，推进作风建设年活动第二阶段具体工作。业务科室明确各部门职责与任务按照部门职责，将具体任务分解到各个科室和个人。明确各项任务的执行人、协助人和监督人。制定任务进度表，明确各项任务的开始时间、结束时间和关键节点。制定详细人员分工表03CHAPTER工作计划安排123根据第一阶段工作完成情况和第二阶段工作需求，制定详细的时间表，明确各项任务的时间节点。制定详细的时间表充分考虑各项任务的紧急程度和优先级，合理分配时间资源，确保重要任务得到优先处理。合理分配时间资源为应对可能出现的意外情况和突发事件，预留一定的弹性时间，确保整体进度不受影响。预留弹性时间制定第二阶段时间表设定进度指标针对每项任务设定具体的进度指标，如完成时间、完成质量等，确保任务按时完成且达到预期效果。建立进度跟踪机制定期对各项任务的进度进行检查和更新，及时发现问题并采取相应措施进行解决。制定任务清单梳理第二阶段需要完成的各项任务，制定详细的任务清单，明确每项任务的具体内容和要求。明确各项任务进度要求设立监督小组组建专门的监督小组，负责对第二阶段工作计划的执行情况进行监督和管理。制定考核标准根据第二阶段工作目标和任务要求，制定具体的考核标准，明确考核方式和考核周期。实施定期考核按照考核标准定期对各项工作进行考核和评价，及时发现问题并进行整改和优化。建立监督和考核机制04CHAPTER宣传教育与培训活动明确宣传教育活动的目标、内容、形式和时间节点。制定详细方案拓展宣传渠道策划主题活动强化氛围营造利用局网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道进行宣传。结合重要时间节点，策划相关主题宣传活动。通过悬挂标语、制作展板等形式，营造良好氛围。开展主题宣传教育活动确定培训对象结合工作实际，制定详细的培训计划和课程安排。制定培训计划邀请专家授课加强研讨交流01020403组织研讨会，分享经验，探讨问题，促进工作提升。针对不同岗位和职责，明确培训对象和培训需求。邀请相关领域专家进行授课，提高培训质量。组织专题培训班和研讨会收集案例资料积极收集系统内外的先进经验和典型案例。整理汇编成册将收集到的案例资料进行整理汇编，形成案例集。组织学习交流通过集中学习、座谈交流等形式，分享案例经验。推动实践应用将先进经验和典型案例应用到实际工作中，提升工作水平。分享先进经验和典型案例05CHAPTER深入基层调研与问题梳理确定调研目的和对象明确调研目的，选择具有代表性的基层单位作为调研对象。设定时间表根据调研方案，合理安排时间，确保调研工作按时完成。制定调研方案结合实际情况，制定详细的调研方案，包括调研内容、方法、时间安排等。制定调研方案和时间表发放调查问卷针对基层单位，发放调查问卷，收集他们对市规划建设局作风建设的看法和建议。实地走访安排专人实地走访基层单位，深入了解实际情况，收集第一手资料。召开座谈会组织召开基层单位座谈会，邀请代表参加，听取他们的意见和建议。收集基层意见和建议对收集到的意见和建议进行汇总整理，分类归纳。汇总整理针对汇总结果，深入分析存在的问题和困难点，找出症结所在。分析问题针对问题和困难点，制定相应的解决方案和措施，明确责任人和时间节点。制定解决方案梳理存在问题和困难点06CHAPTER整改落实与成果展示针对第一阶段发现的问题，进行全面梳理和分类。梳理问题根据问题性质和影响程度，制定详细的整改措施清单。制定清单明确各部门职责，形成责任分工表，确保整改工作有序进行。分工协作010203制定整改措施清单和责任分工表03严格考核问责对整改不力的部门和个人进行问责处理，确保整改任务按时完成。01建立监督机制设立专项监督小组，定期对整改任务进行督查和评估。02加强沟通协调定期召开部门间协调会议，共同推进整改工作。督促各部门按时完成整改任务策划活动制定详细的成果展示活动策划方案，包括活动主题、形式、时间等。组织实施成立活动组织小组，负责活动的具体实施和协调。总结经验对活动成果进行全面总结，提炼经验教训，为今后工作提供参考。举办成果展示活动，总结经验教训07CHAPTER监督检查与考核评估机制建立抽调业务骨干，组建具备高度责任心和严谨工作态度的监督检查小组。组建专业监督检查小组制定详细巡查计划深入开展现场巡查明确巡查时间、地点、对象和方式，确保巡查工作全覆盖、无死角。通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式，全面了解市规划建设局作风建设年活动第二阶段工作进展情况。成立监督检查小组，定期开展巡查工作研究制定考核评估指标根据市规划建设局作风建设年活动第二阶段工作要求，结合实际情况，研究制定科学合理的考核评估指标。量化评分标准对各项考核评估指标进行量化处理，明确具体评分标准，确保考核评估结果客观公正。建立动态调整机制根据市规划建设局作风建设年活动第二阶段工作进展情况，适时调整考核评估指标和评分标准，保持其时效性和针对性。制定考核评估指标体系，明确评分标准评选优秀单位和个人依据考核评估结果，评选出在市规划建设局作风