装备的投资规划

项目二设备的前期管理装备的投资规划41.工作范围与类型生产发展科研新产品开发节能、安全、环保装备投资规划企业发展的重要保证1.工作范围与类型0302011.1装备投资规划的工作范围企业装备更新规划企业装备现代化改造规划企业新增装备规划1.工作范围与类型1.2装备投资规划的类型按投资项目更换投资规划产品开发投资规划综合性投资规划扩张投资规划按投资方案之间的相互关系独立性投资相关性投资1.工作范围与类型1.3装备投资规划的原则（1）正确处理宏观投资与微观投资的关系（2）正确处理“外延”与“内涵”两种扩大再生产方式的关系（3）正确处理生产型装备投资和非生产型装备投资的关系（4）正确处理近期利益与长远利益的关系（5）正确处理投资的需要与可能的关系（6）正确处理装备的技术因素与经济因素的关系2.规划的编制与决策建议阶段草拟阶段报批阶段年度规划实施阶段规划部门企业领导规划部门设备部门汇总委托专家小组进行可行性分析，对多方案作综合评价根据分析报告数据讨论决策批准规划根据审批结果意见制定年度设备规划按照年度规划组织实施营销部门生产部门工艺部门2.1装备投资规划的编制程序（1）决策方法初步确定投资装备资金时间价值现金流量资金时间价值的计算方法装备投资的技术经济分析2.规划的编制与决策（2）资金时间价值单利法：

复利法：

2.规划的编制与决策由哪两个因素体现？本金利息单利法复利法利息利息利息在技术经济分析中，多采用哪种方法？（2）资金时间价值2.规划的编制与决策现值（P）终值（F）年值（A）现在的金额若干年后年末发生的本利合计的金额，如残值每年均匀支出或收入的资金（2）资金时间价值2.规划的编制与决策（3）现金流量现金流量现金流出现金流入2.规划的编制与决策（4）资金时间价值的计算方法为什么要进行资金的换算？？第四版（1987）第五版（1999）2.规划的编制与决策（4）资金时间价值的计算方法现值和终值的变换：

2.规划的编制与决策（4）资金时间价值的计算方法

现值与年值的变换2.规划的编制与决策（4）资金时间价值的计算方法

终值与年值的变换2.规划的编制与决策（5）装备投资的技术经济分析投资方案1投资方案2投资方案3？确定最佳的装备投资方案2.规划的编制与决策（5）装备投资的技术经济分析①投资回收期法

2.规划的编制与决策（5）装备投资的技术经济分析②财务净现值分析

财务净现值（FNPV）是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。技术方案的财务净现值是指用一个预定的基准收益率（或设定的折现率）i，分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到技术方案开式实施时的现值之和。财务净现值计算公式：2.规划的编制与决策某项目各年净现金流量如下表。设基准收益率（资金年利率）为10%，则该项目的财务净现值和静态投资回收期为（）。A.32.02万元，3.2年 B.32.02万元，4.2年

C.29.54万元，4.2年 D.29.54万元，3.2年年份012345净现金流量/万元-1605050505050

2.规划的编制与决策2.规划的编制与决策2.2装备投资规划的编制依据编制企业装备投资规划的主要依据有:企业生产经营发展的要求;装备技术状况;国家政策(如节能、节材)的要求;国家劳动安全和环境保护法规的要求:国内外新型装备的发展和科技信息;可筹集用于装备投资的资金等。具体而言，有以下方面。①生产发展要求。②装备技术现状要求。③安全生产、改善劳动条件和环境的要求。④提高装备可靠性、维修性的要求。⑤国内外新型装备的发展信息。2.3装备投资规划的决策方法2.规划的编制与决策根据装备投资规划所提出的若干方案进行系统分析，联系企业总体规划要求，进行技术经济性能的论证和经济效果的评估，通过分析比较，遵循技术先进、经济合理、生产实用原则作出