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文档简介

员工绩效评估制度范本1.引言该绩效评估制度旨在为公司提供一个衡量员工绩效的标准，并确保员工工作与公司整体运营目标相一致。本制度将对员工的工作任务、职责履行程度、工作成果和员工在公司发展中的贡献等几个方面进行评估。2.评估标准绩效评估将根据以下标准进行评估：2.1工作任务员工接受的工作任务是否能够按时完成，完成的质量是否符合要求等。2.2职责履行员工是否能够根据自身的工作职责认真履行职责、熟练掌握所需技能并能够提供高水平的工作成果等。2.3工作成果评价员工的工作成果主要根据工作任务的完成情况、工作的进展情况、工作结果的质量等综合因素进行。2.4员工贡献评估员工在公司发展中的贡献主要根据员工在公司中的创新性、团队协作、奉献度等因素进行。3.评估流程绩效评估包括以下流程：3.1目标制定员工和主管共同制定个人目标，并明确完成时间节点。3.2工作计划制定员工和主管共同制定工作计划，明确任务和职责。3.3工作进度跟踪主管定期跟踪员工的工作进度，并对员工的工作进行指导和帮助。3.4工作成果评估主管、同事和员工本人对工作成果进行评估。3.5工作总结和反思员工和主管共同总结工作，并反思过去的不足。3.6绩效奖励根据员工的绩效评估结果，决定绩效奖励。4.绩效改进在评估过程中，员工和主管有责任对制度中存在的问题和缺陷进行识别和整改，并不断完善绩效评估制度。5.结束语本绩效评估制度仅为范本，具体操作需要根据公司实际情况进行修改和完善。

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