一通三防现场管理制度模版（二篇）

第页共页一通三防现场管理制度模版第一章总则第一条为规范公司现场管理工作，保障员工生命安全和公司财产安全，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有现场，包括生产现场、办公现场和仓库等。第三条现场管理人员应严格按照本制度执行，确保工作流程安全、安全操作、健康生产。第四条全体员工都应遵守并执行本制度，对于存在违规行为的人员将按照公司规定进行惩罚。第二章一通管理第五条生产现场、办公现场、仓库等现场应设置一通管理制度，明确现场负责人、责任区域、安全出入口等，确保现场安全和人员畅通。第六条一通管理制度的要求：（一）现场布置合理、道路畅通，避免杂物、堆放物挡道；（二）安全出入口设有显眼的标识牌，保持畅通，禁止堵塞、封闭；（三）封闭区域设置安全警示标识，禁止无关人员进入；（四）重要设备、机器设备等要设立隔离区域，防止非作业人员进入；（五）有限空间等特殊区域应制定专门的一通管理制度，确保作业人员安全进出。第三章三防管理第七条现场管理人员应制定三防管理制度，包括防火、防水、防盗，确保现场安全稳定。第八条防火管理制度：（一）严禁在无防止、灭火设施的区域进行明火作业；（二）生产和办公场所要配备防火设施，并定期检查、维护；（三）现场员工应定期进行防火知识培训，增强防火意识。第九条防水管理制度：（一）生产现场、办公现场等应有排水设施，并定期检查、排清雨水；（二）仓库、设备等对雨淋有影响的物品应采取防水措施；（三）员工应定期进行防水知识培训，提高应急响应能力。第十条防盗管理制度：（一）生产现场、仓库等重要区域要安装报警系统，并进行定期测试、维护；（二）重要设备、仪器等要设立安全防护措施；（三）员工应定期进行安全教育，增强防盗意识。第四章现场安全管理第十一条现场应设置安全警示标识，包括禁止吸烟、禁止饮食、禁止堆放物等，方便员工遵守。第十二条生产现场要定期检查、维护设备和安全装置，确保安全工作流程顺畅。第十三条不定期进行现场安全检查，发现问题及时整改和反馈。第十四条严禁违规行为，如拿禁品进入现场、乱丢杂物等，违者将按公司规定进行处罚。第十五条现场事故发生后，应及时报告，启动应急预案，做好事故处理和善后工作。第五章现场卫生管理第十六条生产现场、办公现场、仓库等应定期进行卫生清理工作，确保环境整洁。第十七条生产现场和办公现场要设立垃圾箱，员工严禁乱扔垃圾。第十八条有害物品严禁乱放乱堆，应单独存放，并设立警示标识。第十九条现场员工要按要求穿戴工作服、佩戴个人防护用品，并定期更换和清洗。第六章现场培训和教育第二十条公司应定期组织现场培训和教育活动，增强员工安全意识和技能。第二十一条新员工进场前要进行安全培训，了解公司现场管理制度，并能够熟练操作相应设备。第二十二条现场培训和教育要针对不同岗位，进行专业的安全和操作培训。第七章管理制度的执行和监督第二十三条现场管理人员要严格执行本制度，对现场违规行为进行制止和处理。第二十四条公司领导层要定期检查和评估现场管理情况，并提出相应的改进建议。第二十五条现场管理人员要积极汇报工作情况和存在的问题，并及时整改。第二十六条违反本制度的员工，将按照公司规定进行处罚。第八章附则第二十七条本制度由公司安全管理部门负责解释和修改。第二十八条本制度自发布之日起施行，前一版本制度同时废止。（以上内容仅为示例，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。）一通三防现场管理制度模版（二）是指在工程建设、生产制造等现场环境中，采取统一指挥、协同作战、全面防控的管理制度。它主要包括一通、三防两部分。一通是指建立统一的通讯指令系统，确保各个部门、岗位之间能够快速、准确地传递信息。这包括建立现场通讯网络，配备相应的通讯设备，进行及时的信息沟通、传递。三防是指隐患防控、事故防范和应急处置三个方面的工作。1.隐患防控：主要是通过风险评估、巡检、监测等手段，发现和排除各类隐患。包括对现场环境的安全评估，定期巡视，及时处理各类可能导致事故的隐患。2.事故防范：强化安全意识、提高安全素质，制定和执行各种安全管理规章制度，推行安全技术措施，加强安全培训，提升现场人员的自我安全防范能力。3.应急处置：建立完善的应急预案、组织应急演练，提高现场人员的应急响应能力，确保在突发