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文档简介

安全工作会议讲话稿就要过去的2010年，我公司的安全生产在继2009年无重伤、无死亡的基础上，再次实现了死亡、重伤事故为零，千人负伤率2.6‰的好成绩。通过各级的努力，2010年共排查出隐患476项，公司的安全生产资金投入有了大幅增加。一、取得的成绩1、完善了各类安全管理制度，明确了各级人员的安全责任公司及各生产厂组织人员完善了安全生产责任制、十二项安全管理制度、修订了岗位安全规程、技术操作规程、设备维护和检修规程，修订后的三大规程更突出了符合实际、可操作性强的原则。2、加大了安全培训力度，使员工的安全素质有了进一步的提高。在正常安全计划培训的基础上，今年8月份，公司出资10多万元，由安监局请专家对1200多名员工进行了为期12天的安全培训，培训从法律法规、煤气防护、机械安全等知识入手，并利用事故案例进行警示教育，取得了较好的效果。3、加大了安全生产资金的投入公司领导高度重视安全生产费用的投入，想尽一切办法确保安全生产投入到位。2010年核对各单位高温岗位人数，按照公司标准发放防暑降温费339720元，确保了暑期没有发生一人中暑。为了保证公司安全生产，防止煤气中毒事故，特别是防止出现群死群伤事故，公司正式投产前就出资100万元，购买了法国原产的空气呼吸器42台及专用充气泵4台，法国原产便携式煤气报警仪73台，还购买了国产固定式煤气报警仪50台，在开工前这些煤气报警都配置到煤气岗位，为员工健康和安全提供保障。随着生产发展的需要又购买了空气呼吸器10台、专用充气泵2台、固定式报警仪60余台。到目前公司的安全投入总额达8千余万元，有效的保障了公司的安全生产。4、加大了隐患整治力度，设备本质安全系数得以提高到目前，公司已逐步建立起了一套从下到上的事故隐患排查机制，由岗位人员接班前的检查到车间、厂的每周排查，到公司的每月抽查，已逐步形成当班能整改的隐患不向下一班交接，能厂里解决的隐患不报请公司外委，这样的隐患排查机制使大量的事故隐患被及时发现，并得以整改，对减少工伤事故起到了有效的保障。5、已初步养成了一个好的工作方法在日常工作中实行“超前工作制”：对可能存在隐患的区域按照“就是有”的工作方案进行布置安排，如：到煤气区域工作，不一定有煤气，但是要求按照有煤气的标准安排工作，工作中必须佩带空气呼吸器，有专人监护。在检修项目中，实行“五定一找”的工作方法，即：定措施、定负责人、定监护人、定应急预案、定完成时间，找存在的不安全因素。让个作业工段班组提前定出检修安全保证书。在危险区域工作要执行“三三制”：即办工作票或动火票要求“过三关”：负责人签字、厂级安全员签字、公司级安全员签字，缺一不可；作业项目要求有安全措施、有应急预案、有负责人。6、加大了对外委施工单位的管

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