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文档简介
细抓严管消除隐患努力促进安全工作再上新台阶（2013年2月4日）各位同志们：受物业处委托，我向大会作2013年安全工作报告，请予以评议。2012年，物业处紧紧围绕集团公司安全工作目标结合本单位实际，扎实有效地推进了各项安全基础工作，实现了全年安全工作目标。现汇报如下：2012年安全工作完成情况（一）本安体系健康运行1、全年共录入安全隐患506条，人员不安全行为15条，辨识出危险源9条，其中5条属于新增危险源，现已全部整改落实。2、定期开展危险源再辨识活动，通过卡片学习、现场监督、考核奖惩等方法落实到现场每个岗位、每位员工，并通过本单位信息网宣传危险源辨识的相关内容，三季度新增5条危险源，并制定了相应的预防控制措施。3、组织安全教育培训考试。安全质量办组织了副科级以上人员本案隐患录入培训并进行了考试；提高了本安体系隐患录入的质量，保证了本安体系有效运行。九月份组织物业处及外委单位所有电工进行相关专业知识考试，提高了一线员工学习的积极性，强化了员工的安全服务意识。4、通过本安信息系统各模块的培训，规范了录入内容及方法，使公司的本安体系运行走上了良好的轨道。（二）找、抓、促活动扎实有效为了贯彻落“找差距、抓整改、促提升”活动，进一步将“找、抓、促”活动引向深入，物业处成立了领导机构、制订了实施方案，各单位通过自我诊断、联合诊断、征求意见、观摩学习等多种方式，切实从日常工作管理上下功夫。各单位、部门已对所在单位存在的问题进行了梳理、细化，并按上级领导要求提交了较为规范的《管理提升自我诊断表》，内容涉及人员培训、安全及服务质量监管、材料及计划的管控、绩效管理、设施设备管理等26个领域，共66条。各单位对所提出的提升项目逐条进行了差距分析、采取了有效的整改措施及预期目标，目前已基本整改完毕。（三）重点业务有序开展1、认真落实三防工作，修订应急预案，配备三防物资。开展了专项整治活动，对基层单位“三防”要害场所和内业资料的建立进行专项检查，对查出的安全隐患及时下达安全隐患整改通知书，明确责任人，按期整改，对于物业处不能整改的安全隐患均已通过专题报告的形式上报了集团公司相关部门。
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