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文档简介

防疫期间合同背景自2020年开始，全球范围内爆发了新冠肺炎疫情，给各行各业都带来了不同程度的冲击和影响，其中合同签订及执行也受到了较大影响。在疫情期间，许多企业受到了不同程度的影响，例如生产线上工人因为需要居家隔离或医疗期间无法出勤，仓库物流因为因为禁足政策无法出入口岸等。这些都给原先合同约定的完成时间和方式产生了一定的波动。1.合同签订在防疫期间，企业可以考虑使用线上合同签订的方式，这不仅安全方便，而且也能在某种程度上避免不必要的见面风险。线上签订的合同，需要采用一定的技术手段确保签约双方的身份真实可信，比如像公共信箱、公安等机构进行认证，以保障电子签名的合法性。此外，由于企业许多项目可能会因为疫情影响到签约方的履约能力，因此建议在项目合同中添加协商解决条跟协商通道，以避免由于疫情导致的合同纠纷。2.合同执行由于疫情影响，很多企业会出现各种问题，例如员工不能到岗位上班，供应链中断，停工等问题。在此期间，企业合同执行需要做出相应的调整和应对。2.1履约能力减退如果签约方因为疫情影响到了他的履约能力，建议企业与其协商或签订合同变更协议，调整合同履行时间或其他内容，以保证项目顺利完成。建议企业及时与供应商、客户沟通，了解防疫期间的交流方式，避免耽误项目进度。2.2交通管制根据当地政府实施的管制措施，可能会出现企业无法顺利将产品和服务送达客户或供应商，并可能导致违约。在这种情况下，双方应当协商解决方案，调整交货时间等相关事宜，确保可实现一定的灵活性。2.3合同纠纷防疫期间，一些合同项目可能会遇到无法完成的情况，或者出现解释不一致的情况，导致双方产生纠纷。在这种情况下，建议双方进行友好协商，通过双方协商解决问题。如果无法协商，需要通过法律途径按照合同约定来解决纠纷。3.合同履行风险在防疫期间，企业合同的履行风险随时出现，企业应根据所处位置及当地防疫政策制定具体的防疫方案，制定相应的紧急预案，以最大程度地降低存在的风险。3.1基于风险的管理措施在防疫期间，企业可以根据每种风险情况制定不同的管理措施，以最效率的方式应对风险。例如，企业可能会因为员工无法到岗位进行工作而出现交期延长的问题，应采取其他方式，例如将工作从办公室转移到家中或异地办公等。同时，企业应当实施招聘政策，尽可能增加新员工到岗，提高履约能力。3.2整体协作在风险管理方面，需要将管理计划纳入企业管理模式。因此，企业应将预防措施、应对措施集成到企业的整个流程中。此外，企业可以与业内合作伙伴协作解决风险问题，如与供应商等合作共同面对风险问题。结论总体而言，在防疫期间签订和履行合同相比以往更具风险，需要更多的容忍、互助和探索的

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