区域经理对区域总监评估附有答案

区域经理对区域总监评估[复制]亲爱的区域经理家人：

为更好地了解分公司区域总监的综合能力，储备核心岗位关键人才。现需请您花8分钟时间具实填写本调查问卷，您所提供的信息将成为分公司核心人才盘点的宝贵依据。本次调研采用实名形式，涉及您提供的信息将严格保密。

【本问卷填写对象：分公司区域经理】

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！您的上级姓名是：[填空题]*_________________________________您的岗位：[填空题]*_________________________________所在分子公司：[填空题]*_________________________________通用能力调研

通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力，是公司内对员工行为的要求，体现公司公认的行为方式，在具体不同岗位有不同的侧重点表现及需求区分。1.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【执行力】评分？[单选题]*○非常不好（不能遵循上级或计划对时间、步骤、方法、途径等的工作布置）○一般（按计划或指示的要求要点完成工作）○良好（领会任务要到达的目的、意图、决策原因、适用情景等）○优秀（在实际工作中能够不断产生新思路、新方法，适应新形势，作出新决策）2.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【沟通能力】评分？[单选题]*○非常不好（不能够清楚表达工作内容和个人观点。）○一般（有主动沟通的意愿，掌握基本沟通技巧，完成目标单一、内容简单的沟通任务）○良好（能够以真诚的方式接收和传递信息，用清楚的理由和事实表达主要观点）○优秀（与人沟通时的语言清晰、简洁、客观，且切中要害）3.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【解决问题能力】评分？[单选题]*○非常不好（不能够初步判断并简单处理工作方面的问题）○一般（能够发现工作中的显性问题，不能发现隐藏的问题）○良好（具有一定的问题分析能力，能够根据现象探求解决问题的途径，并找到答案）○优秀（热爱本职工作，有进取精神，能够利用各种资源使工作成果最大化）4.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【自我驱动、高效工作】评分？[单选题]*○非常不好（不能够脚踏实地地在规定时间内完成本职工作）○一般（能够脚踏实地地在规定时间内完成本职工作）○良好（有强烈的事业心及无私的奉献精神，能够努力快速完成工作及相关的事情）○优秀（热爱本职工作，有进取精神，能够利用各种资源使工作成果最大化）5.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【情绪管理】评分？[单选题]*○非常不好（容易将负面情绪显露于表和行为）○一般（能够抑制沮丧、愤怒等负面情绪，并开展工作）○良好（能长时间地控制情绪，并能够在持续的压力环境中以一贯的正常状态开展工作）○优秀（.能够控制强烈的情绪并承受巨大的压力，能够以建设性的方法回应压力和不良情绪）管理能力

管理能力是指提升组织效率的能力，是管理者在管理过程中的能力，可以保证组织目标的实现和管理效能的提高。1.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【团队组建、培养、任用、管理】能力评分？[单选题]*○非常不好（不能组建团队，并很少参与团队合作）○一般（能组建团队，能够对团队成员做出的成绩表示赞赏，有意识地采取行动加强团队成员的沟通交流）○良好（能快速组建优秀团队，并根据企业的战略目标确定团队目标，并在团队成员间达成共识，进而得以贯彻实施）○优秀（能快速组建卓越团队，把握组织或团队成员的发展方向与目标，有意识地创建团队合作精神，能在团队间合理有效调配自由，进而加强不同目标和背景的团队间合作）2.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【目标与计划管理】能力评分？[单选题]*○非常不好（不能理解企业经营目标中分公司的主要工作及任务）○一般（能够按照计划的安排，有条不紊地完成工作任务）○良好（在编制大型或复杂的计划时，能够事先预测有可能出现的问题）○优秀（能够为较为复杂的工作团队编制有效、合理的整体工作计划）3.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【规范化运营】能力评分？[单选题]*○非常不好（对企业可能存在的经营风险、突发事件风险、社会责任风险等缺乏敏感性）○一般（对公司及行业的人力、行政、财务、法律和风控等制度有基础了解，并按照制度工作）○良好（对企业可能存在的经营风险、突发事件风险、社会责任风险等有较高敏感性）○优秀（对企业可能存在的经营风险、突发事件风险、社会责任风险等有非常高的敏感性）4.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【全局思维】能力评分？[单选题]*○非常不好（计较个人得失，很难接受不同意见）○一般（基本了解企业各部门或人员的关联性及其他部门的职能）○良好（不过多计较个人得失，意见不同时，能保留看法，服从整体）○优秀（不计较个人得失，服从整体，能够从全局出发，积极协助其他部门或人员完成工作）专业能力

专业能力是指从业本行业及岗位所需要的能力，如业务端需客户开拓能力、市场营销能力；人力资源需招聘能力、培训能力等。1.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【区域调研与分析】能力评分？[单选题]*○非常不好（不知道区域市场信息的调研方式、方法）○一般（根据上级的要求，能够收集到与产品销售相关的信息、数据等）○良好（能够将收集到的区域市场信息按重要程度分类，并能够将其中的重要信息及时反馈给上级领导，且能敏锐捕捉到其中蕴含的市场商机）○优秀（能指导相关人员建立区域市场信息分析流程，准确预测出未来的市场竞争形势，并制定出相应的应对策略）2.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【市场营销与执行】能力评分？[单选题]*○非常不好（不了解市场营销的相关知识、技能、渠道等）○一般（在他人的指导和帮助下，能够完成一定的市场营销任务）○良好（根据自己掌握的市场拓展知识、技能，能够独立完成市场拓展工作）○优秀（能够通过分析自身或他人收集的市场信息，预测出企业可能面临的经营风险，并指出相应的应对方案）3.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【平台落地与运营】能力评分？[单选题]*○非常不好（不熟悉区域内相关产品的客户、竞争、市场资源等状况）○一般（能对市场进行初步分析，能结合区域与产品特点提出一些运营建议）○良好（能够基于企业战略做市场深度分析报告，提出系统、有效的运营方案，并指导相关下级实施）○优秀（能够提出有前瞻性的市场开发战略与运营管理系统改进方案）4.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【资源整合】能力评分？[单选题]*○非常不好（不能够与外部人员保持工作上的友好接触）○一般（了解经常接触的客户和相关部门人员基本信息，能用基础的整合能力进行资源协调）○良好（了解工作中经常接触的客户及相关人员的详细信息，能够建立并维持有用的联系资源库）○优秀（能够建议并维系广泛的社会关系网络，并利用它促进工作的进一步开展）5.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【渠道开拓和维护能力】能力评分？[单选题]*○非常不好（在陌生环境下，不能开拓和维护市场、挖掘客户和拓展渠道）○一般（在陌生环境下，能有基础的开拓和维护市场、挖掘客户和拓展渠道能力）○良好（在陌生环境下，能有较成熟的开拓和维护市场、挖掘客户和拓展渠道能力）○优秀（在陌生环境下，能有非常成熟的开拓和维护市场、挖掘客户和拓展渠道能力）6.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【数据分析】能力评分？[单选题]*○非常不好（不能有基础能力分析和运用各类业务数据和工作报表：分销数据报表、楼盘交楼表、呼叫中心数据表、商家跟进表、面签报表）○一般（有基础能力分析和运用各类业务数据和工作报表（包括但不止以下内容：分销数据报表、楼盘交楼表、呼叫中心数据表、商家跟进表、面签报表、楼盘报表、拜访轨迹、新增、商户等）○良好（有较为成熟能力分析和运用各类业务数据和工作报表（包括但不止以下内容：分销数据报表、楼盘交楼表、呼叫中心数据表、商家跟进表、面签报表、楼盘报表、拜访轨迹、新增、商户等））○优秀（有非常成熟能力分析和运用各类业务数据和工作报表（包括但不止以下内容：分销数据报表、楼盘交楼表、呼叫中心数据表、商家跟进表、面签报表、楼盘报表、拜访轨迹、新增、商户等）专业知识

专业知识是指从业本行业及岗位所需要的知识，如产品知识、行业知识等。1.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【产品知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解公司产品的名称、主要特点）○一般（能向客户介绍与自己工作相关的几个产品详细资料，并能满足客户对该类产品的咨询）○良好（全面掌握企业所有产品的详细资料（名称、特点、优点、销售状况、签单流程），并能满足客户对有关产品的咨询需求）○优秀（精通企业所有产品的详细资料，并能对未来产品的规划与设计提出合理化建议）2.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【家装知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解家装行业相关知识）○一般（能向客户介绍与自己工作相关的几个产品详细资料，并能满足客户对该类产品的咨询）○良好（全面掌握家装行业产品的详细资料（名称、特点、优点、销售状况、签单流程），并能满足客户对有关产品的咨询需求）○优秀（精通企业家装行业的详细资料，并能对客户需求的规划与设计提出合理化建议）3.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【楼盘物业知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解楼盘物业相关知识）○一般（能向客户介绍与自己工作相关楼盘物业的资料，并能满足客户对该行业的咨询）○良好（全面掌握楼盘物业的详细资料（名称、特点、优点、性价比等），并能满足客户对有关行业的咨询需求）○优秀（精通楼盘物业的详细资料，并能对客户需求的规划与设计提出合理化建议）4.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【银行体系基础知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解银行体系相关知识）○一般（了解国有控股大型商业银行、股份制银行、城市商业银行、农商行的分类及所属体系，并能满足客户对该类产品的咨询）○良好（全面掌握国有控股大型商业银行、股份制银行、城市商业银行、农商行的分类及所属体系，并能满足客户对该类产品的咨询）○优秀（精通国有控股大型商业银行、股份制银行、城市商业银行、农商行的分类及所属体系，并能对客户需求的规划与设计提出合理化建议）通用知识

通用知识是指职场办公中需要的知识，比如区域总监需要的法务知识为业务合同基础知识、财务知识为成本管控意识等。1.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【财务知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解与本职工作有关的财务知识，并能基本应用到工作中）○一般（了解与本职工作有关的财务知识，并能基本应用到工作中）○良好（全面掌握与本职工作有关的财务知识，并能熟练应用到工作中）○优秀（精通掌握与本职工作有关的财务知识，并能提出建设性的优化建议和思路）2.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【人力知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解与本职工作有关的人力知识，并能基本应用到工作中）○一般（了解与本职工作有关的人力知识，并能基本应用到工作中）○良好（全面掌握与本职工作有关的人力知识，并能熟练应用到工作中）○优秀（精通掌握与本职工作有关的人力知识，并能提出建设性的优化建议和思路）3.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【风控知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解与本职工作有关的风控知识，并能基本应用到工作中）○一般（了解与本职工作有关的风控知识，并能基本应用到工作中）○良好（全面掌握与本职工作有关的风控知识，并能熟练应用到工作中）○优秀（精通掌握与本职工作有关的风控知识，并能提出建设性的优化建议和思路）4.回忆您与上级领导的日常工作对接中，您会如何给您上级领导的【法务知识】评分？[单选题]*○非常不好（不了解与本职工作有关的法务知识，并能基本应用到工作中）○一般（了解与本职工作有关的法务知识，并能基本应用到工作中）○良好（全面掌握与本职工作有关的法务知识，并能熟练应用