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煤矿安全文化向安全管理的渗透1.加强观念文化建设，提高职工平安思想境界煤矿生产的特别性，打算了煤矿平安文化需要树立平安第一、预防为主的理念，同时需要树立自我爱护、防患未然等意识。平安文化的培育，要从思想观念转变着手，更要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思索。因此，把文化管理作为平安管理的灵魂，推行人性化平安管理，从抓思想、提熟悉、转观念入手，突出平安主题，不断丰富和提升平安文化，构建起具有企业特色的平安文化体系。为提高干部职工的平安意识，煤矿企业要充分利用现有的平安活动时间,利用各种宣扬方式广泛深化地进行宣扬动员，形成强大的舆论声势，为平安文化奠定思想基础。同时，进行平安法律法规的宣扬活动，在全矿职工中开展各种形式的争论,把关爱生命、关注平安的宣言作为平安思想的主旋律。在潜移默化中，增加干部职工的平安防范意识，形成平安第一、预防为主的平安理念。2.加强行为文化建设，提高职工技术素养行为既是观念的反映，同时又作用于和转变观念。煤矿企业需要进展的平安行为文化是:进行科学的平安思维、强化高质量的平安学习、执行严格的平安规范、进行科学的平安指挥、把握必需的应急自救技能、进行合理的平安操作。对于煤矿这种特别的行业，人的素养打算着煤矿的平安生产，提高人的素养对平安生产尤为重要，必需不断强化对职工的教育培训。煤矿企业在平安教育方面，有特别优秀的平安教育模式，如三级平安教育、班组建设、7S管理等，只要在平安培训中坚固树立平安是职工最大的幸福的思想，就能达到全面提高煤矿职工的平安技术水平和平安学问的目的。在技术培训上，要提高平安管理人员对事故的处理力量和突发事故的应变力量;对特别工种和新分职工严格根据先培训、后上岗的原则进行平安培训，务必使全体员工实现干标准活、干放心活的技能要求。3.加强管理文化建设，健全平安管理机制将加强人的管理贯穿煤矿平安文化建设的全过程，必需抓好管理机制建设，使平安管理成为一种自觉行为。这就必需从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度,科学地制订管理制度和部门规章入手。同时，管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化、经济手段的建立与强化等。对煤矿企业来说建立完善严格的平安生产责任体系是重中之重，主要有:平安风险抵押金制、平安检查拉网制、平安隐患排查制、平安生产联责制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚。4.加强物态文化建设，制造良好平安环境物质是文化的载体，又是文化进展的基础。良好的平安环境是实现平安生产的必要条件和保障，先进的技术装备是营造良好的平安作业环境、避开事故发生的前提条件。这就要求煤矿必需坚持科技兴矿的原则，不断加大平安投入，提高煤矿的生产技术、工艺水平和平安

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