浅析公司战略战略风险的现实研究意义及应对措施

浅析公司战略、战略风险的现实研究意义及应对措施来源：《财讯》2019年第04期摘要：随着计算机网络技术的不断发展，经济全球化不断深入，企业面临着机遇及挑战，这些挑战主要体现为企业生存环境的日益复杂性、多变性和不确定性。在机遇与挑战之间，企业需要制定其专属的战略规划，进行战略风险管理，实现企业值量大化。本文包括四个部分，一、公司战略的概念(1)公司战略的定义关于公司战略定义，业内人士有着不同的观点和看法，但最多被提及的公司战略的定义经历了从传统概念到现代概念再到综合的概念。传统概念的主要观点是：公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，即公司战略。上图较明了的说明了公司战略的计划性、全局性和长期性。现代概念则将公司战略定义为一系列或一整套的决策或行动方式，这其中囊括了计划性(事先安排好)的战略和非计划性(临时出现)的战略，强调公司战略的应变性、竞争性和风综合起来，我们认识到大部分的公司战略都是事先的计划和突发应变的组合。鉴于此，汤姆森1998年提出，战略既是预谋的(预先性),也是适应性的(反应性)战略。(2)公司战略的功能公司战略始终是以公司为主体的、为公司服务的一种工具，绝大多数公司会为了完成公司使命，实现公司目标而结合公司内外实际制定出一系列的长期和短期决策(即公司战略)。不同的企业总是有着不同的、适合自己的一套战略，即使是同一行业内十分相似的公司也不例外。这是因为虽然大多数公司的财务管理目标是实现股东权益最大化，可能它们所处的行业大背景是类似的，但为企业设计这套战略的人始终不会以完全相同的思路和模式去完成这项(3)公司战略的层次公司战略主要分三个层次：总体战略、业务单位战略、职能战略。总体战略又称公司层战略，主要解决企业如何进行整体定位的问题，是企业最高层次的战略，对应企业的最高级管理层。其需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，并合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略又称竞争战略，是企业的二级战略，对应着企业的中级管理层，解决企业在某个产业内如何发展的问题，需要针对不断变化的外部环境，在各自经营领域内有效竞争。若某家公司仅从事单一业务，则总体战略与业务单位战略可合二为一。企业的基层战略，即职能层战略，对应企业的基层管理者，则解决如何更好地配置企业内外部资源的问题，提高企业的工作运营效率，主要涉及企业内的各个职能部门，如研发部、采购部、生产部、市场部、销售部、财务部、人事部等。协同作用在职能战略中具有非常重要的作用，主要体现在单个职能部门内部的协调性与一致性以及各个职能部门之间的协调性与一致债权人、政府部门及其他利益相关者的利益。因此，研究企业的战略风险是很有意义的，具体反映在企业外部经营环境的变化及企业自身发展的需要。(1)企业外部经营环境的变化随着经济全球化的不断深入、计算机网络技术的不断进步、资本市场的波动以及经济的周期性变化，企业间的联系和相互依存变得更加紧密，这加强了企业所面临的外部环境的复杂性和不确定性，进一步使得企业的经营面临更多的风险。主要体现在下面3个方面：互联网技术的发展使得企业的生产经营方式发生了颠覆性的变化，由传统工业经济时代的人力操作为主转为智能化、信息化的计算机控制为主，这大大加速了生产全球化进程，使世界经济真正紧密联系在一起。但同时，这种模式也是有着较大的风险的，由于企业之间联系较为密切，很多还同处一条供应链，这使得供应链不论任何环节出现问题都会连带着整个供应链上信息网络技术的发展促进了全球市场的形成，互联网为企业及用户搭建了一个信息沟通反馈的平台，方便了双方进行买卖交易，使顾客可以足不出户获得所需商品。但由于消费者面对这些便捷的交易平台时，有大量可供选择的商品，这一定程度上使得用户的需求难以捉摸，为随着经济全球化的不断加剧，企业之间的竞争越来越剧烈，为提高自身的竞争力，企业纷纷加大技术研发投入，这加速了产品更新的速度，意味着产品的淘汰速度也加快了，会导致很(2)企业自身发展的需要随着外部环境的变化，企业与企业之间除合作之外，竞争亦是愈来愈强，这个世界从来都三、公司战略风险的应对结合《公司战略与风险管理》教材以及其他管理类文献可知，常见的风险管理方法有：降低风险法、分散风险、自担风险、转移风险四种。(1)降低风险法面对财务风险，企业可通过选择对企业自身来说最佳的资本结构，即合理分配企业的债务资本和股权资本，充分考虑企业自身发展经营状况和所处行业市场的状况，最小化企业的财务而对于外汇和利率风险，通常可通過套期保值的方式锁定风险，主要可选择期货合约、远期合约、期权、调换等方式进行套期。(2)分散风险大多数企业实例告诉我们可选择多元化经营与投资，企业在正常经营好其主营业务及发展的前提下，可根据自身实际发展多种经营，减少经营单一产品可能给企业带来的利润及经营风险。对于汇率和政治风险，同样可以采取分散化的思路来达到风险控制的目的。业，还很适用于生活中，比如，我们在找工作的时候，不会只向一家企业投递简历，而是选择(3)自担风险顾名思义，企业愿意用自己的资金实力承担今后可能出现的一定风险，这种方式在我国的企业中被广泛使用，提取坏账准备、存货跌价准备、资产减值准备等都是企业进行风险管理的(4)转移风险这种风险管理的方式是指企业通过合同协议将风险转移给第三方，这种方式不会减弱风险的破坏程度，但从一方转移到了另一方。目前较为常见的风险转移方式主要有以下几种：缴纳