超市员工会议讲话稿

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页超市员工会议讲话稿随着收入增加和食品平安意识的提高，新兴零售业业态——超市的消失，中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。下面就是我给大家整理的超市员工会议讲话稿，仅供参考。

超市员工会议讲话稿(一)：各位学员、各位战友：

大家好!今日是各位来超市报到的第一天，意味着您将成为超市这一大家庭中的一员。

首先，我们代表超市董事会和总经理室对你们的到来表示热闹的欢迎，盼望你们在这一次的学习培训中刻苦仔细，不做表面文章，在学习培训中真正有所收获。为以后步入工作岗位奠定扎实的理论基础，并将理论学问与今后的实际工作有机地结合起来，在实践中予以完善、予以创新。唯有创新，我们超市才会有大的提高;唯有创新，我们超市才会有较大的进展。反过来讲，唯有创新，您才会感到自我价值得到了实现，您的综合素养才会得到全面的提升。

我们超市是一个前进中求进展、进展中求壮大的公司，公司的前身是化妆品有限公司，成立于1990年，经过10多年的艰苦创业，化妆品有限公司在本市商界拥有较高的知名度和美誉度，特殊在化妆品领域取得了领先地位和肯定的品牌优势，目前，我们拥有四家化妆品连锁店。为了将我们品牌做大、做强，满意广阔消费者的生活需求，提高人民的生活质量，在20xx年元月份，我克服重重困难，力排众议，在北站天桥四周，我们公司第一家超市门店顺当开业，营业一年多来，在全体员工的共同努力下，效益是相当可观的。为了进一步扩大我们的规模，向规模要效益，我公司最大的门店也将于8月18日盛装开幕，她将是本市规模最大、功能最全，首家“生鲜食品加强型”的社区超市，这是我公司进展壮大中的一个转折点。我们超市将把“立足社区，拓展城镇”作为进展战略，以“与顾客交伴侣”作为我们的服务宗旨，根据“高起点，严管理，避强手，稳进展”的经营思路来打造我们的营销空间。我们的目标非常明确，思路非常清楚，规划非常科学合理，在20xx年，我们增开两个门店，销售额达3000万元，在20xx年，我们将增开五个门店，销售额达8000万元，在20xx年，我们将增开八个门店，销售额达1亿元，到20xx年，将开设30个门店，销售额达2亿元。

力争成为市明星服务企业。

我信任我们选择是非常正确的，目标定位也是非常精确     的，只要大家齐心协心，通力合作，我们肯定会胜利。大家有不有信念早几天，和一位比我年轻10岁的伴侣谈天。他问我愿不愿和他斟换社会角色，让他年大10岁，当超市的董事长，而让我年轻10岁，当一名一般的员工，我毫不迟疑、坚决地回答他，我情愿，而且非常情愿。由于年轻意味着新的盼望，新的起点，新的人生奋斗目标，有了盼望胜利就等于一半，就能体现出新的人生价值，就能制造新的社会价值。

20xx年前，我和大家一样的一般、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于农村，高中毕业后，17岁的我和绝大多数的农村青年一样回乡务农，先后从事过钟表修理、电器修理、美工装璜，后来在香港某实业集团公司担当总经理助理，负责下面的装修工程，在万邦集团公司接触和体验到现代化的企业管理，为我后来管理自己的公司供应了一本感性的教材。一年后，我辞掉厚薪高职，从事化妆品贸易，再后来从事期货交易，开头了我的创业历程。人生学步的过程，是令人难忘的。正值化妆品公司经营得红红火火的时候，我毅然丢下“大老板”不当，只身一人前往深圳、珠海打工，这次主要是学习和引进外资企业先进的管理思想和科学的管理方法，实践证明，我当时的选择是正确的。由于经营得当，公司不断盈利，资金的不断积累，我开头了新的思素，不尝试就不会知道胜利的味道，于是我信念十足地投入到超市行业的竞争中，信任有大家的支持和努力，超市的前景确定是宽阔的，前途确定是光明的。从今日开头的五天学习培训，在某种意义上，这是我们公司培训、发觉和进展人才的开头。您有多大的能耐，超市就给您多大的舞台，这也是一个展现自我的绝好机会，盼望各位战友珍惜这次机会，听从老师支配，乐观上进，扎实学习，高质量完成好培训任务，发挥不怕苦，不怕累，勇于领先的工作作风，学有所乐，学有所成。

最终，就各位身体健康，学习进步，预祝超市第一期学习培训取得圆满胜利。感谢大家。

超市员工会议讲话稿(二)：敬重的各位领导、各位同仁大家好：

时间荏苒，忙劳碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，过去的一年里，××店在全部员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售n

万元，毛利额达

n万元完成总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆，拟定相相宜的促销方案，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：

一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣扬

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，由于我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或修理商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响其次次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满意顾客的要求。

二、着重商品陈设与卫生清洁，增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金选购，新品上的快且价格又比我们廉价，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想洁净干净的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是特别重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周肯定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈设方面，要求员工一律按陈设的五大原则，力求美观、便捷。

三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低，我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚决战胜困难的信念和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题，我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注意讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种铺张，“随时随地的，上至总经理，下至一名一般员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节省。公司应当提倡全部员工节省的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节省工作：

(一)：有效掌握人员费用，掌握没必要的员工加班，削减加班费的支出。

(二)：对于水电费用，采纳节省原则，分时段在不影响正常营业的基础上削减照明的日光灯，掌握好空调的开放时间和温度。

(三)：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的选购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至由于商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四)：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲自制作，以节省费用。

(五)：避开不合理损耗，依据商品的特质来避开不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要坚决降价促销，以避开更大的损失。

总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售方案，严格实行绩效考核

将每月的销售方案分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜)，严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合××店实际，对于布满了挑战的20xx年，我有信念带领××店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。

超市员工会议讲话稿(三)：各位同事大家好!：

今日是我们浦北家家福超市试业以来第一个员工月会，以后我们每个月要开一次员工大会。

首先能站在这里能和大家开这个会议，这使我感到特别的荣幸。也感谢家家福超市为我们供应这个平台和工作的机会，让我们大家能够相互走到一起，在工作当中感受到家庭般的暖和、兄弟般的情义。

家家福超市的试业和营运工作，离不开大家的共同努力，在这里我代表公司向大家表示感谢——感谢大家始终以来努力的工作，盼望我们要将工作上平常好的一面，一而继往地坚持下去，连续发扬吃苦耐劳的精神。

当然我们这个团队当中，有好的一面，也有不足的一面;有特别优秀的员工，也有工作低劣的员工。所以为了营造一个优秀的团队，为了提高我团队的综合实力、为了提高我们的工作效率。我们要有一个严明的工作纪律，去约束我们的行为和规范。

现在，我就宣布一下，我们浦北家家福超市其中的一部分的相关纪律规定，盼望我们在座的各位要仔细听好，