土建总包与专业公司施工场地交接验收制度

土建总包与专业公司施工场地交接验收制度日期：2021年2月工程管理中心土建总包与专业公司施工场地交接验收制度日期：2021年2月前言编制背景：随着集团业务的高速开展，主席做三四线城市“劳斯莱斯〞的战略指示，以及集团对装修工程品质不断提升的要求。编制目的：为指导集团各工程装修工程的顺利开展，标准土建总包施工场地移交的相关要求，明确各方责任，做好场地交接验收工作，为装修工程质量奠定良好根底，特制定本制度。适用范围：本制度适用于货量区，其中移交的工程质量标准也适用于展示区。前言编制背景：目录目录第一章场地移交要求及不合格项处理方法1、移交及进场时间要求1〕工程部必须按已审定的进度方案{一般在土建“结构封顶〞节点后75/100天内〔18层及以下按75天，19层及以上按100天〕}，组织土建总包完成施工场地交接验收工作；专业公司也必须在以上时间节点内进场施工。2〕如果出现特殊情况，该时间节点按下述原那么确定：①如果装修需分批进场，工程应出具经区域确认的分批移交方案表，按首次进场时间考核；②如果在“结构封顶〞节点之后，因为春节、冬歇期、停工缓建、以销定产等原因导致工程进度滞后的，滞后天数与原定方案的75/100天相加即为新确实定“装修进场〞节点的标准；③如因图纸缺陷、设计变更等因素严重影响总包进度的，区域运营部门、工程部确认滞后天数，滞后天数与原定方案的75/100天相加即为新确实定“装修进场〞节点的标准。第一章场地移交要求及不合格项处理方法1、移交及进场时间要第一章场地移交要求及不合格项处理方法3〕“装修进场〞节点达标还须完成以下工作：①完成装修施工合同签订，装修合同、图纸的会审和交底；②完成货量区装修工程筹划；③完成装修交楼样板层的施工和验收。2、不合格项整改时间要求及处理方法1〕场地移交中，如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度方案节点〔一般在土建“结构封顶〞节点后75/100天〕的一个月内，完成不合格项的整改，并通过工程部的验收；2〕如土建总包没有在一个月的整改期内完成整改工作，或完全不履行整改责任，工程部需将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经工程部、区域造价部确认后从土建总包工程款中扣除。第一章场地移交要求及不合格项处理方法3〕“装修进场〞节点目录目录第二章施工场地交接验收程序施工场地交接验收程序1、由工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。2、当土建施工标段到达移交条件并在移交时间节点内，由工程总主持，组织区域技术部、工程部、监理、土建总包、专业公司进行施工场地交接验收。3、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。4、如各方认为现场到达移交验收标准，具备移交条件，验收通过，那么各方在?专业公司施工场地移交验收确认单?上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。5、如各方均认为现场未到达移交验收标准，完全不具备移交条件，那么工程总立即下联系单，要求总包在一个月内整改完成，到达移交质量标准，并及时组织复验。第二章施工场地交接验收程序施工场地交接验收程序目录目录第三章总包配合条件和施工现场环境要求总包配合条件和施工现场环境要求:1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置撤除前，工程部须确认专业公司的主要材料根本到位，土建移交工程已全部移交。2、在施工脚手架尚未撤除前，总包无条件提供现有的施工脚手架、排栅、平安网和现成的爬梯等设施。3、总包提供通道与场地，负责分配专业公司的材料堆放、加工、办公、仓储等用途的场地。4、提供现场施工临时道路的统一规划和布置，确保施工道路畅通，排水无阻。5、负责提供临时施工用水、用电接驳点：①施工用水、用电接驳口：低层〔6层以下〕：独栋、双拼1栋1个接驳口，联排3户1个接驳口；多层〔6层及以上〕：1层1个接驳口；酒店：1层3个接驳口。总包按以上接驳口设置龙头及分电箱，确保专业公司用水、用电方便，并确保足够的用水、用电施工负荷，同时安装好独立水表、电表。第三章总包配合条件和施工现场环境要求总包配合条件和施工现第三章总包配合条件和施工现场环境要求如总包未能保证用水用电负荷导致停水停电，且总包单位未能及时解决进而导致总体工期滞后，专业分包可自行提供相关设备用以保证施工正常进行，发生费用由工程部评估确认后在总包相关款项中扣除。临时水电的看管维护由专业公司负责，并设专人管理。②负责地下室、通道、楼梯等公共通道的临时照明和维护。③必要时总包有义务为专业公司提供高压水泵，同时派专人管理。6、配合费、临时施工水、电费用说明：专业分包工程总承包管理配合及效劳费、现场水电费详见总包合同协议书“总承包管理配合及效劳费、现场水电费明细表〞。7、总包负责提供轴线与标高：①为专业公司提供轴线和标高的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设标高控制线，以提供专业公司施工定位和标高使用；②铝合金门框的标高控制，须综合考虑后期铺贴工程，整体到达设计标高要求。第三章总包配合条件和施工现场环境要求如总包未能保证用水用第三章总包配合条件和施工现场环境要求8、总包提供平安设施：在临时道路入口处设置平安警示牌，限速等标志，保证场内畅通、平安，在靠施工场地的主要地段，设置平安警示标志，在“四口五临边〞设置平安围挡和警示标志。9、负责提供必要的消防设施：总包应在作业层设置一组灭火器，统一管理，并指定专业公司设立假设干兼职消防员；专业公司须根据现场实际情况，增设必要数量的灭火器〔特别是木质材料加工场地〕。10、预留孔洞：总承包单位负责为分包单位施工预留孔洞、分包单位施工完成后的孔洞(含结构和墙体)、沟槽的填补、塞缝、挂网、补灰、收口工作等，由此发生的费用已含在总承包单位投标报价中，二次修补的费用由责任方承担11、负责施工场地清理：总包移交的场地，无垃圾、杂物、材料、设备等有碍施工的物件，保证移交场地清理干净。场地移交后，现场的平安文明施工〔主要是清理与保洁〕由各专业公司负责。进场材料、后续垃圾堆放须服从总包的管理。第三章总包配合条件和施工现场环境要求8、总包提供平安设施目录目录第四章、场地交接验收争议处理和质量责任界定1、如专业公司认为现场条件完全未到达交接验收标准，但工程仍要求进场，那么可提请区域技术部主持复检验收，如经区域技术部复核验收通过后，专业公司仍认为现场实际情况完全未到达验收标准，可向工程管理中心投诉，工程管理中心现场核实情况，如确属工程虚报的，将对区域技术部总监和工程总进行处分，将由区域监督工程与专业公司核查移交批次中的质量问题，核查后的所有质量问题，由专业公司进行整改，由此所产生的费用直接从土建总包的进度款中扣除给专业公司，并在施工单位考核、评价体系中评为差评。2、如现场条件大局部都到达交接验收标准，工程部可安排总包局部或分批次移交，但专业公司因少数个别未到达条件或因其它原因而拒绝进场，工程部可提请区域技术部主持复检验收，如技术部复核认为可局部或分批次移交，但专业公司仍不进场，工程部可向工程管理中心投诉，工程管理中心现场核实情况，确属可局部或分批次移交的，将对专业公司进行处分，并责成其组织队伍按工程部要求进场施工。3、如专业公司认可现场已达质量验收标准，并签字确认，后续质量问题均由专业公司负责。4、如大局部已达交接验收标准，局部或个别项未到达交接验收标准，在不影响专业公司总体进场施工的情况下，工程总要求专业公司进场，专业公司考虑总体进度，同意进场，但未在?专业公司施工场地交接验收确认单?上签字，后续质量问题应根据实际责任由工程部鉴定，如实划分。第四章、场地交接验收争议处理和质量责任界定1、如目录目录第五章、专业公司施工场地交接验收标准装修公司施工场地交接验收标准?2、铝合金门窗框、窗扇玻璃安装完成，填塞收口完成；3、天花、墙面、窗边、排烟井道周边、穿楼板管周边无渗漏，天花板底、墙面无开裂现象；4、卫生间沉箱渗水试验测试完成，并确保无渗漏；5、厨房、卫生间、阳露台管网漏水试验合格，确保不渗漏；6、场内垃圾、杂物清理完成。三〕现场安装工程：装修进场条件：1、隐蔽分项工程根本完成，如空调管槽、给排水、消防水管、自动喷淋系统、烟感报警系统、智能化系统、强、弱电系统管道按正式下发的施工蓝图安装完毕；2、交接区域内，隐蔽分项工程水管、电管、空调管、消防管、智能化管线等预埋完成并验收合格。第五章、专业公司施工场地交接验收标准装修公司施工场地交接验收第五章、专业公司施工场地交接验收标准〔二〕、土建、安装工程完成质量验收标准第五章、专业公司施工场地交接验收标准〔二〕、土建、安装工程完第五章、专业公司施工场地交接验收标准〔三〕场地移交数量及批次要求标准1、售楼部：具备移交条件后可一次性移交，也可分层移交，中间间隔在一个星期内。2、酒店：①公共部位〔如大堂、餐厅、宴会厅、会议厅等〕：具备移交条件的可一次性移交，也可按功能区分部移交。②客房局部：按整栋或整层移交：具备移交条件的可一次性移交，如局部具备条件，工程部根据现场实际情况，按层分批次移交。3、别墅、洋房：①别墅为整户移交，每次移交数量不少于40户，40户以下的须一次性移交，原那么上分批次移交时间间隔在10个工作天内〔间隔时间，工程部可根据现场的实际情况安排〕。②洋房为整层移交〔按施工楼栋号，不按梯号〕，每次移交数量不少于5层〔连续〕，原那么上分批移交时间间隔在10个工作天内〔间隔时间，工程部可根据现场的实际情况安排〕。③工程部在同一标段内可方案分批移交，并由工程部提前1个月做好“分批交场方案〞，同时与装修公司充分沟通，明确移交范围及移交进度，做到均衡移交。第五章、专业公司施工场地交接验收标准〔三〕场地移交数量及批次第五章、专业公司施工场地交接验收标准装修公司施工场地交接验收确认单〔模板〕

区域技术部：

项

目

部：

监理公司：

总

包

单

位：

装修公司：第五章、专业公司施工场地交接验收标准装修公司施工场地交接验收第五章、专业公司施工场地交接验收标准?现代家居公司施工场地交接验收标准?〔一〕、土建、安装工程场地移交内容及进场条件1、移交内容：室内房间天花、墙面、地面、窗门洞口，厨房、卫生间水电点位。2、进场条件：①房间天花墙面第一遍乳胶漆完成。②复合木地板的水泥砂浆地面找平完成。③铝合金门窗扇玻璃安装完成。④窗台石、砖，阳露台铺贴工程完成。⑤室内门安装前地面瓷砖铺贴完。毛坯房交楼，入户门外墙身饰面工程完成。⑥厨房墙面、地面瓷砖铺贴完成，天花工程完成，水电开关位置按设计要求安装完成，煤气管道不影响橱柜安装，抽油烟机管口按设计预留，并装上止回阀。⑦卫生间墙面、地面瓷砖铺贴完成，天花工程完成，水电点位安装完成。⑧房间、厨房、卫生间无渗漏现象，地面枯燥无积水。⑨室内垃圾清理完成。第五章、专业公司施工场地交接验收标准?现代家居公司施工场地交第五章、专业公司施工场地交接验收标准〔三〕场地移交数量及批次要求标准1、别墅为整户移交，每次移交数量不少于40户，40户以下的须一次性移交，原那么上分批移交时间间隔在10个工作天内〔间隔时间，工程部可根据现场的实际情况安排〕。2、洋房为整层移交〔按施工楼栋号，不按梯号〕，每次移交数量不少于5层〔连续〕，原那么上分批移交时间间隔在10个工作天内〔间隔时间，工程部可根据现场的实际情况安排〕。3、工程部在同一标段内可方案分批移交，并由工程部提前1个月做好“分批交场方案〞，同时与家居公司充分沟通，明确移交范围及移交进度，且要做到均衡移交。第五章、专业公司施工场地交接验收标准〔三〕场地移交数量及批次第五章、专业公司施工场地交接验收标准现代家居公司施工场地交接验收确认单〔模板〕第五章、专业公司施工场地交接验收标准现代家居公司施工场地交接第五章、专业公司施工场地交接验收标准外墙干挂石材工程施工场地交接验收标准?〔一〕专业图纸和深化设计要求1、假设外墙干挂石材工程施工图纸〔包括钢龙骨架的深化图纸〕由石材承包商负责，需在入场前一个月完成，由本钱管理中心石材本钱管理部负责协调图纸设计进度，并组织工程部及区域相应部门做好图纸审核，确保图纸完整、合理，无重大错漏。2、假设石材工程施工图纸〔包括钢龙骨架的深化图纸〕是由博意设计院负责的，由工程部负责协调图纸设计进度，需在入场前一个月完成，并提交给石材承包商。工程部要做好图纸会审，确保图纸完整、合理，无重大错漏。〔二〕现场土建、安装工程进度要求1、建筑主体结构已完成，外墙砌砖、抹灰、保温和防水等工序施工完毕并且都已通过检查验收。需要与保温和防水交叉作业的，不能影响石材施工单位施工进度。2、外墙铝合金门窗框已经安装完毕，窗边位置塞缝密实、平整、无渗漏，且窗框四周外墙防水收口已完成。第五章、专业公司施工场地交接验收标准外墙干挂石材工程施工场地第五章、专业公司施工场地交接验收标准3、外墙有关管道〔水、电、空调、烟道等预埋管〕、防雷接口等已完成，管道预留口位置已确定，阳露台地漏周围封堵和防水已完成并通过隐蔽验收。〔三〕总包施工配合条件和现场环境要求1、外墙施工脚手架修改一次完成，脚手架踏板必须满铺完整，以保证施工人员的平安。一般要求脚手架离批荡完成面45-60cm，考虑雨天应在排栅顶安放横排便于铺防雨彩条布。阳露台内架搭设完成。其他具体要求由工程部与石材承包商落实，排栅有关平安、使用、平安网完整等情况，经工程部验收合格。移交时进行四面拍照确认。2、石材进场的道路、材料堆放场地、加工场地、施工场地、住宿、生活、仓库场地由工程部统一协调安排。道路施工方应保证现场道路结实通畅，石材送货车能出入工地，叉车能到达施工楼栋。施工和加工场地面平整并且适度硬化。材料堆放场地须满足工程整体工程量的要求：有足够的场地供各个施工队伍的材料堆放〔加工〕和施工设备安置，防止经常转移或屡次转运，造成材料损坏。3、水〔电〕接驳点布置合理：每栋楼离水电接驳点保持在20米，临时供电供水稳定，电源接驳点需最少保证有两个漏电开关接驳〔不低于160A〕。现场排水通畅。第五章、专业公司施工场地交接验收标准3、外墙有关管道〔水、电第五章、专业公司施工场地交接验收标准4、总包在石材承