疫情大背景下的企业用工管理-以上海美团为例

[1]，信息技术的发展同时推动了以此为背后支撑的线上平台的发展，如美团、阿里、京东等线上平台。线上平台的顺利发展给企业带来巨大利润的同时激励着企业发展其他新业务，发展不同业务就需要员工发展不同技能以适应工作新变化。从这一方面来说，企业需要鼓励员工“斜杠化”——不断学习新知识、掌握新技能，增强自身弹性以满足不同工作内容的需要。七、结论疫情就好比一场战役，如今战役已经进入尾声，但是战争带来的伤害还存留在人们的脑海中，需要消除群众对未来的不确定性就要从搞好民生、恢复经济开始。对于企业而言，适时审时度势，正视自身优劣，不断调整用工管理方案才能更好地引领企业发展。疫情下企业应推广远程办公模式，促进企业数字化发展，享受云办公等电子信息化时代下新型用工方式的快速与便捷，极力降低疫情及其他特殊情况对企业的影响；普及灵活用工，加强跨行业之间企业之间的联系，加快构成成熟的用工体系，提高企业员工活跃度的同时尽到企业人力资源使用最大化，变相降低企业用工成本；鼓励员工斜杠化，不断学习和发展新技能，增强其工作弹性、提高员工对不同工作内容的适应性，为企业后续发展新项目做铺垫。

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