2024年发电厂检修人员工作总结

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20xx年是极为不平凡的一年，在集团和公司的坚毅领导下，面对困难多变的内外部环境和全球性金融危机的影响，电厂全部员工同心同德，强化管理，锐意进取，扎实有效地推动各项工作的开展，保持了电厂经济运行的平稳快速发展，依靠集团循环经济发展优势，紧紧围绕平安生产、节能降耗和重点项目建设等工作，取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作安排和生产目标。

在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的状况，请领导指责不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时，供热180万吨，平安生产实现零事故。这些成果的取得与各位领导、同事的关切和支持是分不开的。

一、提高平安生产管理水平，强化平安责随意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲，平安生产关系到千家万户的安家立业，关系到人民群众生命平安，关系着和谐社会的稳定和经济发展，更关系着公司切身利益，平安生产管理工作显得尤为重要。为此，我们坚决实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实，把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施：

1、年初电厂与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分解落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专（兼）职平安员组成的横向到边，纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了平安生产管理责任，为平安生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训安排，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训，把平安学习培训和每年开展的平安生产月活动紧密的.结合起来，全年共组织平安学问培训7次，电厂全部人员参与了培训，使职工坚固树立平安生产意识。

3、每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成状况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，探讨部署下一阶段平安生产工作。

二、加强员工培训，提高业务素养，实现全能值班

要保证机组平安生产经济运行，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍整体素养和业务水平提高了，工作才有保证。我们始终把职工培训工作放在重要地位，各专业专工集一步熟识设备。

三、加强标准化、规范化管理、刚好消退设备隐患缺陷

根据“两制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“两措“安排，在平安器具管理中配齐了平安工器具。针对生产实际状况，修订完善了多项各类规程和作业性文件，并在9月份开展平安生产达标活动。通过按时召开平安生产分析会议，对于提出的担心全隐患全部落实到详细的责任部门和人员，定期做到了整改。

在检修管理中严把检修质量关，依据人员变动状况刚好调整了“两票”“三制”，本着“应修必需、修必修好”的原则，完成＃2汽机和#1锅炉的大修，重点实施了＃1锅炉水冷壁改造等技改项目，在人员少，任务重的状况，全部员工放弃节假日，不畏酷暑，加班加点，仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作，并一次打压胜利，实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次胜利”，优质高效的完成了大修任务，确保了主辅设备完好率达到100％。

在运行管理中根据电厂下发的小指标考核方法制订了经济指标考核方法，面对发电、供热原材料上涨的不利因素，全面加强指标管理，合理支配运行方式，提高了机组的运行经济性。在挖潜节能，降低生产成本方面，把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点，在运行值之间开展了小指标竞赛活动，每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现，充分调动了员工的工作热忱。

在燃煤管理中，成立了以厂长为中心的管理机构，由责任心强的同志负责管理，在运行中支配多名员工倒班取样、验煤，通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理，进一步降低了燃煤成本，提高了燃煤质量，严厉打击了掺假使假行为。

四、严抓安装质量，确保工期，加班加点搞扩建

此次扩建任务重，工期紧，我们全体员工进行加班，早上7点上班，中午只留一个小时的吃饭时间，晚上7点下班，虽然工作时间加长，但是为了我们的超高压机组早日发电，全部员工没有一句怨言。

4#机组是我集团第一台超高压机组，大多数人都没有接触过，为了确保安装质量，我们遇到难题须要经过反复探讨、探讨、搜集有关技术资料，实行请进来，走出去的方法，与设备生产厂家亲密联系，沟通，虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理支配人力物力，克服了人员少，任务重、工程紧等困难，安装工作做的井井有条，丝毫不乱，每周制定安装安排，并仔细检查完成状况，为4＃机顺当完工创建了良好的条件。本体安装从基础垫铁到凹凸压外缸、凹凸压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试，还有中压汽阀钢架的制作等各项工作，经过反复探讨试验才得以达到预期的运用技术要求。在#4机的安装过程中，充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入运用”。在汽机安装的同时，5＃锅炉的制作、安装工作也在惊慌激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件，锅炉本体由给安装公司安装，炉修车间负责锅炉辅机的安装工作，磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重，磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一，由于设备来的晚，锅炉钢架已经吊装完毕，靠大型机械设备将磨煤机就位已经不行能了，车间人员只有实行原始的方法，由土建人员铺路，在路基上摆放枕木，用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音，施工人员这才长长的出了口气，露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的状况下，圆满完成了4＃机组的扩建工作，电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们傲慢的是热工车间主任在紧有的10多个人的状况下，在保证四炉三机的正常运行下，带头深化现场，超额完成了机组的扩建工作，“百年大计，质量第一”是我们的每位员工的座右铭，即能提高速度，又能保证质量，是我们整个安装工作的特点，大家基本上没有节假日，没有休息日，只有一个目标，就是让5＃炉4＃机早一天投运，早一天发电。12月，经过全厂干部职工的辛勤工作，整个扩建工程基本完工，点炉、吹管、复原工作一挥而就。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故，得到了集团领导的一样好评。

各位领导，各位同事，20xx年，对我们公司来说，既是充溢希望的一年，也是加快发展极为关键的一年。我们要接着根据集团革新挖潜，勇于创新，节能降耗的方针，进一步强化基础管理，严格限制生产指标和备品备件的领用，将消耗材料领用降到最低；提高管理人员的决策执行实力，再次加大员工技能培训力度，提高全体员工的综合素养；做好5#机组的扩建工作，保证完成集团6月底发电的任务。

发电厂检修人员工作总结2

在发电厂附属设备中，电动机作为主要的动力源来完成和保证机组的正常运行，所以当电机发生故障时所带来的损失也是相当大的，尤其是中型电动机，可严峻影响到机组的平安运行。依据我们对电机故障的统计发觉，轴承损坏或因为轴承损坏而造成电机的故障，占了电机全部故障的60%以上，所以解决电机轴承的损坏也是解决电机故障的重要问题。据分析，中型电动机大多是“端盖滑动轴承式”结构和“端盖滚动轴承式”结构。经过我们对各种中型电动机检修阅历的总结和分析，认为存在着以下几个问题：

1、端盖滑动轴承式：此类电动机大部分存在着轴瓦发热和漏油的现象，造成了对电机定子线圈的腐蚀，并且使电机内部的油污和积灰过多，导致了通风不良，使电机温度过高而损坏。

2、箱式高压电机：该电机是近年来我国生产的新型电动机，其性能、外形均优越于“JS系列”电动机。但是某些制造厂所生产的此类电动机，因在轴承的设计上存在着某些不足，造成电动机在运行中的轴承故障发生的较多。这些电动机的结构是在轴承的外侧装有一个距轴承间隙很小的挡油盘，这样看可使轴承内部的润滑脂保持足够，但是此结构存在着以下几个缺点：

（1）、不利于SKF轴承的散热和润滑脂的循环，使轴承在运行中温度上升，润滑脂的'性能降低，继而造成温度再上升的恶性循环，使轴承损坏。

（2）、因轴承挡油盘的存在，使得电机在小修时，打开轴承盖也无法检查，而在电机大修时，不拆下挡油盘也无法清洗检查轴承，只有更换，造成了不必要的奢侈。

（3）、因多次的检修时需拆卸挡油盘和轴承的更换，造成了挡油盘内孔与轴的协作松动，使挡油盘在运行中从轴上脱出，造成故障。

3、双轴承式电机：我国现在所生产的部分中型电动机，负荷侧采纳了双轴承结构。这虽然增加了负荷侧的径向承载实力，但是也给检修带来了难度。在电机的大修时，轴承无法清洗和检查而必需进行更换，否则不能保证检修质量，造成了检修费用的增加。另外，此种结构的电机，大部分轴承在运行中的温度都比较高，使SKF进口轴承的运用寿命降低而损坏。

发电厂检修人员工作总结3

20xx年即将过去，磨心坡发电厂在矿业公司和有关上级部门的指导下，在厂党政的正确领导以及厂属各部门的亲密协作下，平安工作取得了较好的成果。为了在来年进一步搞好平安工作，现将我厂20xx年的平安工作总结如下：

一、主要内容介绍

20xx年电厂在各车间、部门的亲密协作共同努力下，实现煤矸石发电量10088万千瓦时；瓦斯发电量2177万千瓦时，顺当完成了全年的发电生产任务。在平安上，歼灭了重伤及以上事故和二级以上非伤设备事故，平安工作取得了良好的成果。截止12月份：

（一）进行平安检查共50次，发觉77条平安隐患。

（二）开展平安查岗共47次。

（三）查处“三违”共1人次。

（四）发生轻伤事故两起。

二、严格执行平安检查制度，抓好平安隐患的整改

（一）坚持每周星期一的全厂平安大检查和每月末的平安办公会议，以及检修班组每日巡检和运行班组每小时巡检制度。每周一厂领导、各车间部门领导和分管工程技术人员对全厂平安生产分组进行检查，对在检查中查出的平安隐患及设备缺陷，检查小组现场落实责任部门定时整改。每周一下午生产平安副厂长主持召开平安生产作业会，对上一周作业会布置的平安整改状况及本周平安检查状况进行通报，并将责任落实到相关部门，月末由厂长主持召开平安办公会，会后形成会议纪要，各部门依据会议纪要内容比照整改落实。截止到今年十二月三十日，共开展平安大检查50次，召开平安办公会议12次，查出各种平安隐患及设备缺陷77条，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上，共印发生产作业会纪要5期。

（二）此外我厂还加强了管理人员的走动式管理，针对走动式管理过程中查处的问题，均严格根据“五级”隐患进行了闭环管理，切实保证隐患得到刚好有效的整改。同时我厂还依据上级文件精神和季节性特点开展了不定期的平安专项检查共计6次，为我厂在防火、防洪、机电以及地质灾难等方面供应了有力的保障。

三、强化平安技术培训，提高职工的平安技术素养

电厂在年初就制定了全年各生产部门平安学问的培训安排，并以《关于开展20xx年度平安技术培训的通知》（磨电发20xx4号）的文件形式落实了培训范围和管理职责，今年由厂专业技术人员组织全员平安培训共计3080人次，组织岗位技能培训共计1346人次，同时7月份开展了各车间的技能提升评比活动。全年特别工种外送新训、复训以及职工外委培训共计60人，新训入厂职工共计20人，此外11月13日在全厂范围内开展了20xx年平安消防培训及演习，通过一年来有安排有目的的培训，使职工平安技术素养有大幅度的提高，为我厂的平安生产供应了有力的保障。

四、重视“三防”平安工作，提高职工处理事故的实力

（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期打算工作，生技部完成了对雷雨季节应急预案进行修编完善；3月份后勤部门对全厂防洪水沟共计266余米进行了全面、细致地检查，并对堵塞部分进行了清理，达到了排洪要求。瓦斯发电站、发电车间针对雷雨季节可能出现的给全厂平安发、供电造成影响。同时电厂还制定了切实可行的应急处理预案，分别于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石电厂和三汇瓦斯电站进行了重大危急源（瓦斯）应急处理、火灾应急预案和余热利用系统应急预案、环境污染应急处理和机、炉、电、水化、燃运和检修值班人员联合反事故模拟演习，以此增加了队伍的抗灾实力，同时验证了应急预案的适用性。

（二）3月19日由生产平安副厂长王加利牵头，厂生技部、治安办以及各车间、站领导和管理人员参与，分别对煤矸石发电厂区全部房屋、边坡、烟囱、堡坎以及灰渣装运场地护坡和瓦斯发电站厂区护坡、综合泵房及送气管道进行了地质灾难平安专项检查。

（三）在防雷电平安方面，检修车间在2.3月份对煤矸石电厂和三汇瓦斯电站的19件绝缘工具、17台发电机、17只避雷器、37处防雷接地装置、29台开关柜（含电胶三、四线）和瓦斯电站4台主变进行了电气继电爱护测试，并对三汇瓦斯站1处不合格的避雷装置进行了整改。6月份对检查出水化车间会议室、油分板室、库房、静电除尘限制室等15处房屋漏水状况联系北碚屋面防水专业有限公司整改。

五、抓好平安教化的宣扬，让平安工作深化人心

（一）针对公司今年20xx年“023456”这一全新的平安管理理念，我厂充分利用平安标语、平安条幅、黑板报以及车间班前会等形式，对职工进行广泛的`平安教化和宣扬。全年以“023456”平安管理模式为指导，以“学永贵”活动为主线，以公司每季度平安主题活动为依据，同时结合电厂实际状况在全场范围内开展了每个季度的平安主题活动，通过主题活动的开展使电厂在不同时期都有明确的目标，各项工作紧紧围绕主题活动开展。

（二）6月份在全厂范围内开展了“平安生产月”活动，在平安生产月活动中，通过平安宣誓、事故案例学习、平安案例巡讲、平安学问竞赛、平安执法检查以及班组长和群监员座谈等多种方式，使职工的平安意识和平安行为得到了极大的提升。

六、严格执行“两票”、“三制”，狠抓现场平安管理

对“两票”、“三制”的执行状况，生技部每月进行定期或不定期检查，以保证该制度的良好施行，并将检查结果作为对生产车间每月平安质量便准话考核的重要依据，以行业制度促进平安生产。在安排性和非安排性检修中，检修车间、发电车间亲密协作，狠抓现场管理，仔细落实各项检修技术措施，生技部、平安职能部门也参加现场的督察，确保技安措施的贯彻执行，为设备的平安运行和设备的检修平安供应保障。

七、狠反“三违”行为，维护厂纪厂规的肃穆性

强化平安生产监管责任，开展反“三违”，截止到十一月，共惩罚“三违”人员1人次，对“三违”人员的惩罚，电厂是采劝7+1”帮教流程教化为主，结合惩罚的方法，对于各类事故，按“四不放过”的原则，刚好地组织有关人员开事故追查分析会，找准事故缘由，落实事故责任人，并实行有效措施进行防范，以杜绝类似事故再次发生，同时印发事故处理通报，对其他职工起到了良好的鞭策教化作用。

八、针对今年我厂环保平安压力特殊大的问题，尤其是在今年重庆市创国家环境模范爱护城市以来，我厂的环保安

全压力更显突出，在整个创模达标过程中，我厂先后投入共计十多万元对我厂的环保标识、专栏以及环保设施、设备按国家统一标准进行了整改和完善，同时我厂环保部门加强了与市、区环保部门的联系和协作，刚好上报各种环保数据，实时依据实际须要对环保设施设备进行定期的检查，切实做到合理生产，达标排放，有效的杜绝了环保污染事故的发生。

九、存在的问题

（一）电厂虽然在平安工作上取得了肯定的成果，但是还存在诸多冲突和问题，全年累计发生两起轻伤事故，从这两起事故发生的共同缘由来看，均是由于职工在操作过程中的自我爱护平安意识不强以及对作业现场的平安预警分析不够造成的，所以在来年的平安管理工作中，电厂将会把接着加强职工平安意识和现场的平安监督作为平安管理的重点来抓，坚持以“严管重教”来不断约束职工的平安行为规范。

（二）少数职工对平安生产相识程度还不够深刻，在实际操作过程中存在肯定抵触心情，其中最明显的体现是7月11日和11月25日，分别发生了一起车间管理人员和操作人员受轻伤事故；二是职工现实生活压力与工资收入预期之间的冲突，特殊是新职工表现比较突出等；三是个别班组平安内页资料还不够完善，平安基础工作还不够扎实；四是对公司今年新的平安管理模式和各类平安考核制度的理解不够清楚执行不够到位；五是运行人员执行规程不到位、巡检不仔细，习惯性作业。

20xx年即将过去，针对以上几个方面的问题，电厂将在20xx年的平安工作中将对部分存在的问题一一克服。同时接着抓好全员的平安培训，不断提高职工的业务技能和平安防范实力；让每位职工心中都记住平安，懂得平安技术标准，面对平安压力科学地解决问题，在公司领导和各级职能部门的指导下，电厂有信念使20xx年的平安工作更上一个台阶。

发电厂检修人员工作总结4

xx班成立已一年有余，回想起来充溢了艰辛和挑战。20xx年，在项目部各级领导的关切和支持下，通过全班人员的共同努力，在确保平安生产的基础上圆满完成了甲方支配的各项生产任务保证了机组平安、稳定、持续的运行。先后完成了1.2号机组168试运行以及施工单位遗留缺陷的消退工作现将全年工作总结如下：

一、培训工作初见成效

在班长技术员合理的支配下，建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务，个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习主动性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习，我班的新进人员初步驾驭了一些简洁设备的原理及检修方法。机组168运行期间能够刚好的消退运行中的缺陷，保证了1.2号机组顺当的通过考验。

二、班组管理工作进入正轨

健全了班组相应的管理制度和规章制度，从人员的出勤、行为规范、操作规范、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核，达到了制度管理人杜绝了简洁粗暴，做到了“科学管理，以人为本”同时主动了解班组人员的思想动态，刚好解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组管理工作走上了良性循环状态。

三、狠抓平安生产工作

今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期，平安工作不容乐观。我班在抓好设备平安管理的基础上，加强了班员的平安培训，有效维护和保养设备，落实各级人员的`平安责任。仔细开呈现场自查、互查、监查保证了全年生产工作中无担心全现象。

四、主动完成各项生产任务

日常消缺工作，做到小缺陷不过夜，大缺陷不过天。遇有重大问题时主动与甲方进行有效的沟通保证了业主的利益提升了服务品牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率达到了100%。

面对新的一年，我班将力争做到以培训为中心以管理为重点，进一步夯实班组培训及管理工作，实现各项培训及管理制度落实到位，责任落实到人。提高服务意识，提高检修质量。加强班员平安培训工作，做实“三不损害”培育班员平安生产责随意识。保证xxx电厂机组的平安稳定的运行。

发电厂检修人员工作总结5

从八月以来，依据公司对新进人员的支配，我有幸来到xx垃圾发电厂进行实习培训。培训期间先后进行了垃圾发电厂理论培训学习，运行跟班实习，以及统计资料的手把手教学。培训内容由易到难，由理论到实际。覆盖面广，各个专业均有涉及。

首先进行的是《平安规程》的实习，通过培训专工对一些真实违章事故的讲解并描述使得我再一次相识到平安对于生产和生命的重要性。尤其是在后来的运行跟班实习中，更是深刻相识到《平安规程》是多数电力人员阅历总结，甚至是血的教训，是避开违章操作的基本依据，也是成为一名合格的电力工作人员的必要条件。

其次是对锅炉、汽机、电气、环化的规程进行了理论学习。虽然刚起先的理论学习有些地方不是很明白，但是到运行跟班实习的过程中，通过值长、主值们的细心讲解，队员来学习中的迷惑得到释疑。也是从前一阶段理论上的理解上升到现实实际的了解。

在将近一个月的运行跟班实习过程中，加强了对现场实际操作实习。对锅炉、发电机、变压器等结构各部位的组成、作用等有了进一步的相识，同时加强理论学习对xx垃圾发电厂的各专业运行规程进行了系统学习，虚心向运行班组的老员工请教。在这一阶段中。对电厂运行工作有了更深刻的相识。

运行跟班之后，我来到了资料学习。做统计员和资料员。刚刚走出校内的我没有任何做文员的阅历，走上工作岗位初也没有参与过专业的培训，许多学问对我来说虽既具有吸引力，但是好是很生疏。

和师傅相比，自知存在着太大的差距，而我也知道自己最大的缺点之一就是急躁马虎，许多事情太急于求成就导致了不少错误，所以许多事情我是心有余而力不足。随着这些担忧，出来时的兴奋渐渐被压力所取代。后来通过师傅的帮助和自己的学习渐渐进入工作状态后，担心与惊慌也渐渐得到平复，自己也有了信念和做好工作的决心。

在月底做月报表是我接到的第一个任务，虽然有师傅的帮助，大部分的工作现在已经能够独立完成了，但是面对浩大的数据还是会惊慌，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。所以自己一遍遍的核对，哪怕多算一次也要保证其正确性。

为了迎接厂里的.AAA检查，我和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。

这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有干脆的缘由。在今后对资料室的工作中我肯定端正看法，仔细对待，加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也便利同事们查阅。

通过三个月的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。

在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导支配，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细看法和剧烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结增加自己的学问面，逐步加强和丰富自己的业务学问的学习