【数字出版】迎接移动互联浪潮-实现转型升级梦想

迎接移动互联浪潮

实现转型升级梦想刘成勇

博士新闻出版总署信息中心（互联网出版监测中心）新闻出版总署信息化工作领导小组办公室副主任新闻出版总署重大科技工程项目领导小组办公室全国新闻出版信息标准化技术委员会个人简介

刘成勇，1971年出生。高级工程师，全国新闻出版行业领军人才，国家文化科技创新工程专家，跨媒体出版北京市重点实验室学术委员会委员。先后在中国科学技术大学、北京大学、对外经济贸易大学、中央党校学习，计算机专业研究生、管理学硕士、经济学博士。曾任新闻出版总署人事教育司干部、商务印书馆信息中心/数字出版中心/电子音像中心主任、北京商易华信息技术有限公司董事/总经理、中国出版集团数字传媒有限公司总经理。2

什么是数字出版？

新闻出版总署《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中明确：

数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。

目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物(彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏)等。

在2010年数字出版年会上，我提出了“数字出版产业发展十大关键问题”。现在时间已经过去了3年，但是这些问题依旧没有得到解决，有的甚至更加严重。因此，今年我们提出了一个新的思路。但是到目前为止，这些问题依旧没有得到解决，有的甚至更加严重。3年来，移动互联网浪潮汹涌而来，超出了所有人的想象，给传统出版单位的转型升级带来了巨大的冲击和挑战。经过反复思考，我们提出了一个全新的传统出版转型升级的金字塔模型。数字出版，失魂落魄，产业链条，各自为战，战略定位，空中楼阁，传统出版，首鼠两端，版权问题，怨声载道，统一标准，望眼欲穿，文化安全，内忧外患，复合人才，千呼万唤，商业模式，路在何方，行业管理，任重道远。一个方向二条途径三维系统四大技术五全思维六类平台七个意识八大工程一个方向在十八大报告中，党中央提出到2020年全面建成小康社会。其中一个文化目标就是：文化产业成为国民经济支柱性产业。要实现这一宏伟目标，必须推动文化产业转型升级，加快文化产业发展速度。对于新闻出版单位来说，加快推动数字化转型、大力发展数字出版是当务之急。提到传统出版转型升级，首当其冲的就是方向问题。数字出版经过十年的发展，政产学研用各界对转型升级已经达成共识,但是对转型升级的方向仍然是仁者见仁、智者见智。中国移动盛大文学腾讯……中国出版AmazonAppleGoogleElsevier……内容信息数据概念理论知识形式文字图片音频视频动漫整合方式简单聚合搜索聚合数据库知识库载体纸张磁/光盘PC机手持阅读器手机TV渠道书店发行电器商城电信网络Web网络交流方式人-纸人-机人-人传统出版数字化转型的战略方向一定是:成为信息服务提供商案例1：雅昌集团雅昌成立之初，就提出“印刷即服务”的理念。围绕这个理念，逐渐发展成为优秀的艺术服务机构，为6万名艺术家、230多家出版社、100多家国内外博物馆、美术馆和纪念馆，以及近30个国家的艺术和商业客户提供高质量的艺术综合服务。2006年，国家文化部授予雅昌“全国文化产业示范基地”称号。2007年，雅昌被文化部和中国美术家协会联合授予“文化（美术）产业示范基地”。2008年，雅昌荣获首届“中国文化产业创新奖”。案例1：雅昌集团2000年，雅昌创建了“雅昌艺术网”。作为全球最大最权威的中国艺术品门户，雅昌艺术网是获取艺术资讯的首选媒体平台，是艺术品收藏投资者及艺术爱好者不可或缺的重要工具，已成为艺术界最为推崇的互联网品牌，拥有逾50万高品位专业精英会员、800余万日均页面浏览量，稳居美国ALEXA评测的中国艺术类网站浏览量排行榜第一名。是全球华人和喜欢中国艺术的国际友人，艺术爱好者必选的学习和交流平台，成为传播中华文化艺术的重要窗口。《中国艺术品数据库》拥有60000余名艺术家、2000多万件艺术品珍贵的图文资料；拥有最为先进的图像数字技术、海量存储技术；全面、高效、安全地采集和管理着中国艺术家、艺术机构、艺术品的信息、图片、活动记录，被称作“中国艺术的四库全书”。教育学术市场产业创作与研究传播与教育交易交换收藏保存中国艺术品数据库二条途径今天我们已经进入了物联网时代、移动互联网时代、大数据时代、云计算时代。在这一背景下，新闻出版单位要实现向信息服务提供商的转型，必须将实体经济与虚拟经济、物流与信息流、线上与线下结合起来，这就是O2O模式。O2O与移动互联网的结合，比与PC互联网产业的结合更加有力，对传统行业更具冲击力和颠覆性。以前PC领域是鼠标加水泥，但移动互联网则是用手机颠覆水泥。SoLoMoGlobalCloudOnlineOfflineSocialLocalMobileVirtualRealityIntegrationSocialMediaYou&MeRelationshipNFC&MECPaymentMemberLBS&CheckInLocationPlaceInboundMarketingJohnDoerr&FredWilson提到O2O，一般理解为OnlinetoOffline，也就是线上交易到线下消费体验商品或服务。在这种模式中，互联网成了线下交易的前台。大家所熟悉的团购，就是这种形式。其实，O2O还有另外一种意思，即OfflinetoOnline，线下营销到线上完成商品交易。

O2O强调的是线上线下并重，二者是一个有机融合的整体，你中有我、我中有你，线上线下立体互动。严格来讲，这已经不再是O2O，而是OAO（Online&Offline）。我们认为，O2O并不仅仅是一种和B2B、B2C、C2B、C2C类似的商业模式，而是传统出版转型升级的两条腿、两个翅膀、两个轮子、两条途径。

传统出版单位要实现向信息服务提供商的转型，必须将实体经济与虚拟经济结合起来、将物流与信息流结合起来、将线上与线下结合起来，实现两条途径的融合。2012年10月19日，李开复在移动开发者大会上表示，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量。

O2O平台和入口类行业垂直网站生活服务优惠券类网站分类信息网站生活服务类团购网站生活服务点评类网站地方生活服务社区饭统网大麦网中国婚博网阿里腾讯百度

19楼天通苑社区网大众点评网口碑网58同城赶集网丁丁网街库网美团网糯米网地方生活服务社区2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模1.35亿，预计2015年将达到2.93亿。案例2：微信车队在杭州，活跃着一支在当地享有极高人气的微信车队。这一车队与传统车队的区别是必须通过微信约车。车队的标配是：手机、平板电脑以及一个Wi-Fi移动发射器。这些东西同时出现在一辆出租车的驾驶室内，让人具有一种穿越感。而搭乘微信车队的乘客更是可以选择支付宝支付车款。一个Wi-Fi移动发射器每个月的流量费用是60元/4G，虽然投入了多余的设备成本，但是微信车队的司机每个月的收入却比普通出租车司机多将近2000元。这一模式已经在北京等地开始被推广、复制。案例2：微信车队19楼是一个专注于提供本地生活消费（柴米油盐、吃喝玩乐、衣食住行、生老病死）和情感问题自由交流的平台。目前，19楼空间，已经成为中国最大的生活消费社区网站，和天涯、猫扑并称“中国三大论坛”。2006年成立，主营业务发展迅速。除杭州外，19楼通过战略合作、并购重组等方式，相继在台州、嘉兴、宁波、苏州、重庆、福州、金华、绍兴等30多座城市成功复制“19楼”，创建了具有当地属性的城市社区。2008年，19楼网站正式宣布与原新民书店合作，成立19楼实体书店，隶属折扣天堂版块；网友线上下单，图书可以直接送货上门，不少书品折扣甚至比当当网、卓越网都低。2013年2月，第七届结婚采购大会上，有超过3万人次的新人前来参加，现场订单超过16000个，三天成交1.5亿元，现场为消费者节省采购成本近2000万元。无论是规模还是质量，都达到了全国一流的同类展会标准。案例3：杭州19楼2013年3月，采用公开招标方式完成A轮融资，成功引入战略投资6000万元。这是中国区域性社区网站迄今为止最大的一起融资。这一成功与一个全新的运营模式有关，这个模式就是O2O模式。事实上，从2007年起，19楼就开始默默实践这样一种运营模式，并取得了较为丰硕的成果。它创新了以区域性生活社区为发展定位、专注提供本地生活消费和情感交流服务的业务模式。这样一种业务模式，在当下和未来的中国社会，都具有很大的用户需求基础和发展空间。十九楼的目标客户是本地商家和有意进入本地的品牌，这和19楼的目标用户精准匹配。这份强有力的抓地能力，正是19楼多年来打造的核心竞争力。案例3：杭州19楼19楼，就是杭州日报报业集团和都市快报新媒体战略的一个举措，是传统出版单位向信息服务提供商转型的典型成功案例。目前，杭报集团顺利通过转型，初步构建了以报刊为主，兼具互联网、广播、电视、移动媒体、户外媒体、数字出版“1+6”的现代传媒体系。案例3：杭州19楼案例4：新华文轩连续4年超过100%增长；2012年单日最高销售2000万；2013年预计目标5亿。案例4：新华文轩文轩在线销售额案例4：新华文轩用户分布图三维生态系统20131996回归苹果收购iPhoneiMac2007iPodiPadiPad2iPhone4SiTunesiPhone3GAppstore案例5：APPLE苹果电脑公司成立1985离开苹果成立NeXT19551976Apple通过开放的iPhoneSDK为开发者提供开发支持，iPhoneApp开发者基于该SDK开发符合AppStore上线标准的应用，由AppStore统一进行营销，获得的受益App与开发者分成。Apple与开发者的分成比例是3:7。案例5：APPLE

WWDC2012苹果公布的数据汇总（2012.6）150+：苹果在超过150个国家运营应用商店22.5万：iPad应用程序数量65万：苹果应用商店应用程序总数4亿：苹果应用商店拥有超过4亿信用卡账户50亿：苹果为全球开发者支付了超过50亿美金的分成收入300亿：苹果应用程序的总下载量关于苹果应用商店40%：MacOS用户中有超过40%的用户使用Lion47%：Twitter中的图片47%来自iOS5200+：iOS6拥有超过200项新功能1.25亿：iCloud用户数1.3亿：游戏中心用户数1.4亿：iMessage用户数3.65亿：苹果售出了超过3.65亿台iOS设备100亿：用iOS5设备发出了100亿条tweets1500亿：iMessage发出了1500亿条信息1.5万亿：iOS5的通知中心发出关于可1.5万亿条推送通知关于产品

苹果为什么那么红？苹果公司的成功离不开商业模式上的创新，商业模式的创新远远超越了其在产品创新方面的意义。2003年苹果推出iTunes平台，通过利用iTunes平台+iPod终端的组合，让数字音乐下载服务变得更加简单易行，同时也开创了一种全新的商业模式：将硬件、软件和服务融为一体，以内容服务推进硬件终端营销为手段，造就了一个数字媒体的发布渠道。此后，苹果又在iPhone和iPad身上如法炮制，通过在线商店AppStore构建了一套完整的产业链生态系统。

苹果为什么那么红？AppStore平台满足了手机用户对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速发展的空间，开创了手机软件业发展的新篇章。目前AppStore这一模式覆盖了从手机iPhone到平板iPad再到电脑Mac三种不同量级的终端。截至今年6月，App总数超过90万个的，其中iPad的App数量就达37.5万，下载量已经超过500亿次。有3亿iTunes用户在使用iCloud云服务，推送了超过7.4万亿次消息。+内容+平台+终端案例6：亚马逊案例7：巴诺巴诺书店(Barnes&Noble）是美国最大的实体书店，全美拥有将近800家店面，公司亦是全球第二大网上书店，仅次于第一名Amazon(亚马逊)。巴诺于2009年11月30日推出电子书Nook，其数字生态系统与亚马逊类似：内容+平台+终端实体书店平台终端除了传统的电子墨水屏的黑白阅读器“Nook”外，彩色触屏电子阅读器NookColor更引人注目，这是巴诺去年推出的一款以阅读为中心Android平板电脑，支持彩色书籍、杂志、报纸和应用。巴诺同时与微软结盟，使其在微软未来开发的设备上提供电子书、报纸和杂志，使得其产品线更具竞争力。在已有数字内容资源的基础上，巴诺2011年面向独立出版商和独立作者推出作品发布平台PubIt!，今年又推出名为“NookPress”的自助出版平台。这一系列动作表明巴诺希望尝试其他不同方式扩充内容资源，同亚马逊“Kindle直接出版”（KDP）服务争抢市场。众所周知，阿里巴巴创立于1999年。但是直到2007年上市之前，马云并不能明确地梳理出阿里巴巴到底会发展成一个什么样的组织！直到他应牛根生邀请，率阿里巴巴高层参观蒙牛基地，才产生顿悟！

“蒙牛已经不是在卖牛奶，他们卖的是一个系统。一个企业有一个生态圈，企业和企业之间又形成了新的生态圈。未来企业的竞争，已经不是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个生态圈和另一个生态圈，以及主要生态链的竞争。”

现在，阿里巴巴旗下已经形成了阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。案例8：阿里巴巴2012年“双11”购物狂欢节的支付宝总支付额达到191亿元，超过2011年的3倍。其中仅天猫就达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。天猫和淘宝共吸引了2.13亿独立用户访问，相当于整个中国网民数量的4成；购物天堂香港8月份的日均零售额为9.3亿；而2011年全国电影总票房也不过131.15亿元。2006年，网络购物的交易额仅占社会消费品零售总额的0.3%，2010年提升至3.3%，2011年达到4.3%。2012年“双11”共产生7200万个包裹——这是中国整个配送行业日吞吐能力的3倍。案例8：阿里巴巴视频分享平台“QQ播客”发布腾讯公益慈善基金会成立大型网络游戏“QQ幻想”公测推出电子商务网站“拍拍网”推出个人空间“QQzone”香港联合交易所主板上市综合门户网站“腾讯网”发布推出休闲游戏平台“QQ游戏”推出中国最早的互联网增值业务“QQ秀”推出中国第一个无线增值业务“移动QQ”腾讯QQ诞生腾讯公司成立1998年11月1999年2月2000年6月2001年6月2003年8月2003年12月2004年6月2005年6月2005年9月2005年10月2006年9月2007年1月案例9：腾讯案例9：腾讯平台服务应用用户腾讯网站腾讯微博腾讯QQ移动QQ微信……QQ游戏QQ音乐QQ视频QQ资讯QQ搜索……拍拍网QQ网购（商城）易迅网……软件

+硬件

+服务案例10：小米科技软件、硬件、服务，这是雷军一直在强调的小米“铁人三项”，即在小米生态圈内，硬件作为载体、软件作为通道、服务提供价值。小米手机处于中控地位，终端通过小米手机控制，内容通过小米手机分享。小米期待的是一体化后的增值服务，有了硬件和软件的双重保证，小米科技出品的移动游戏、移动社交、移动电商等产品才会拥有天然而不可被剥夺的用户基础。案例10：小米科技目前MIUI应用商店总下载5亿次，日均下载350万次，收录了两万款精品应用，为中国最活跃的安卓市场之一；MIUI的云服务已经存储了3亿张图片、20亿条短信，并且每天还在新增350万张图片和2000万条短信；多看阅读从70多家出版社、30多家杂志的40万册书目中精挑细选了3000本精品图书；MIUI游戏中心总下载超过6000万，日均下载100万，当中收录了1万款精品游戏，全球最热的30款游戏第一时间首发；MIUI主题商店总下载6亿次，每日下载350万次，是全球最大主题库。通过这些数据不难看出，MIUI的生态系统基本上已经形成了。从2010年才开始，苏宁试水电商、推出苏宁易购，开始了全面转型。苏宁对外称要做中国的“沃尔玛+亚马逊”，并对外大胆地提出了全面“去电气化”的想法。2013年2月，春节刚过，苏宁在南京总部召开媒体通报会，掌门人张近东亲自宣布将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”，并且用“店商+电商+零售服务商”这样一个通俗易懂的公式来诠释。既不同于阿里系的电商服务平台，也不同于京东烧钱模式，苏宁将全面升级为以云技术为基础，打造整合前台后台、融合线上线下，服务全产业、全客群的“云商”模式，构建一个全新的零售生态系统。案例11：苏宁云商店商+电商+零售服务商苏宁云商全品类全服务全平台电器百货图书视频数字应用资讯……线上和线下电商和店商生活服务市场推广金融服务商旅服务数据服务……案例11：苏宁云商核心是版权运营盛大文学盛大在线其他业务盛大游戏线下出版游戏改编电视剧改编电影改编动漫改编文字是一切故事的起点上游平台

下游文化产业链载体：网络|纸质图书|手机阅读云中图书馆内容平台终端案例12：盛大文学+计划到2010年底，实现下载图书10万册。商业模式=终端+下载平台案例13：汉王打造企业生态系统已成为21世纪企业发展的一个核心内容。亚马逊、苹果、Facebook、谷歌、微软和腾讯等科技巨头都涉足了电影与音乐、电子书、游戏、移动、桌面、购物与支付和社交领域，并在这些领域进行整合，建立了各自的数字生态系统。如果我们要破译这些互联网巨头成功密码的话，生态系统一定是最关键的因素！我们认为：“内容+平台+终端”是适合数字出版企业发展的三维生态系统。无论是国外的巴诺、亚马逊，还是国内的盛大文学，都是这一模式的实践者，正是采用了“内容+平台+终端”的发展模式，才造就了他们的成功。打通产业链数字出版作者读者内容终端平台技术提供商平台运营商网络运营商支付提供商渠道运营商硬件提供商内容提供商方正中文在线中国移动中国联通四川文轩中国出版集团同方知网百度AmazonGoogle盛大文学阿里巴巴上海世纪腾讯Apple数字出版生态系统

对于大型出版传媒集团而言，线下出版、印刷、发行是一个完整的生态系统。在移动互联时代，大型出版传媒集团不能将自己仅仅定位为“内容提供商”，而应该致力于打造一个全新的数字出版生态系统。大型出版传媒集团一定要有这样的雄心壮志！四大技术大数据云计算移动互联网物联网移动互联网物联网大数据云计算云计算移动互联网物联网大数据云计算已经与出版业实现了结合，数字出版也进入了云出版时代。今年五月，世界第二大桌面软件公司Adobe宣布全面转向云服务，将此前一次性出售离线软件的盈利模式转为按月收费的用户订阅云服务模式。“逢会必讲云计算、立项都有物联网”2011年9月美国国家标准与技术研究院（NIST，原美国国家标准局）正式公布了关于云计算的定义（最终版）：云计算是使网络能泛在、方便地按需访问可配置的共享计算资源（包括网络、服务器、存储、应用和服务等）的业务模式，这些资源能以最小的管理和互动开销被快速提供和释放。

云模式包含五个基本特征（按需自服务、宽带网络访问、资源池、快速弹性、可计量的信息服务），三种服务模式（软件即服务SaaS、平台即服务PaaS、基础设施即服务IaaS）和四种部署模式（私有云、社区云、公有云和混合云）。1.云计算1.云计算2011年6月，天津国家数字出版基地云计算中心项目在天津滨海新区空港经济区启动。2012年5月，重庆北部新区国家数字出版基地与重庆日报报业集团、重庆出版集团等10家数字出版企业签署了《重庆北部新区国家数字出版基地公共服务云平台(云梯网)共建框架协议》，共同打造数字出版行业综合性公共服务云平台。2012年10月，江苏国家数字出版基地云计算中心正式启用。1.云计算2003年，Adobe公司发布了CreativeSuite盒装软件解决方案（包括Photoshop、Dreamweaver、Premiere等软件），为数字艺术家、影像制作者、网络管理员和内容创建者等提供了多种软件工具，目前已经出了六大版本。十年以来，CreativeSuite不仅使Adobe成为市值达数十亿美元的软件公司，也奠定了其在多媒体与网络出版业的能力。创意套件CreativeSuite作为Adobe公司的旗舰产品，包含了Photoshop、Acrobat以及用于杂志出版社的InDesign等16个软件，目前正版的CreativeSuite6的官方指导价是2500美元。案例14：Adobe案例14：Adobe2013年5月初，Adobe宣布完全放弃CreativeSuite（CS）系列，不再继续开发PhotoshopCS产品，而是专注于专注于CreativeCloud（CC）云服务，通过在线订阅为用户提供产品服务，包括PhotoshopCC、InDesignCC、IllustratorCC、DreamweaverCC、PremiereProCC等。CreativeCloud的定价是每用户每月49.99美元。案例14：Adobe云计算移动互联网物联网大数据大数据云计算移动互联网物联网

大数据现在在新闻出版业还处于概念阶段。但是我们对于大数据的重要性要有清醒的认识。亚马逊前任首席科学家AndreasWeigend简单直白地指出：“数据是新的石油”。IBMCEO罗睿兰认为，“数据将成为一切行业当中决定胜负的根本因素，最终数据将成为人类至关重要的自然资源。”2010年哈佛大学教授维克托•迈尔-舍恩伯格的专著《大数据时代》，是今年IT业内最热的词。厂商热推、媒体热炒。不谈大数据，不推大数据，不用大数据，仿佛就没有了未来。2.大数据bBKBMBGBTBPBEBZBYBBB一张低分辨率照片：100KB一张CD光盘：500MB一部广播级质量电影：1GB美国宇航局每天要处理的数据：24TB百度每天处理的数据量将近:100PBFacebook每月发送和接收的数据：1.3EB2011年全球产生数据量：1.8ZB2020年全球产生数据量：35ZB

大数据时代的思维变革——核心观点不是精确性，而是混杂性不是随机样本，而是全体数据

不是因果关系，而是相关关系

大数据与在线教育在线教育市场风生水起，被视为下一个互联网创业热潮。公开数据显示，我国教育信息化市场规模快速发展，2010年，中国教育信息化市场规模为1117亿元，2011年达到1322亿元。新东方董事长俞敏洪就曾公开表示，随着互联网等现代技术的发展，在线教育行业将迎来颠覆式的变革，“线上占40%，线下占60%，这个情况的发生，就是未来3至5年的事情”。新东方创始人、著名天使投资人徐小平更是在微博上大胆地指出：“在线教育是未来！所有从事教育与培训的朋友们不关注在线教育，来日无多啦！”。

在线教育的优势主要在于其可以突破时间和空间的限制，同时打破了传统教育行业长期存在的资源分布不均的弊端，使得教育资源得以共享，不受经济、地域等因素的制约。

大数据与在线教育大数据、云计算等技术的发展也为在线教育带来了新的机遇。在在线教育领域，常常会面临网站提供的内容并非用户所需、无法精准聚焦用户需求等一系列问题，而大数据则能带来全新气象。如今，在线教育网站可以利用大数据挖掘并分析用户的行为数据、课程内容数据、题库数据等一系列相关数据。例如网站可以通过大数据掌握用户对不同知识点的掌控程度、掌控相应知识点的使用时间、偏好的表达方式和学习工具等，而网站可以通过这些挖掘分析结果向用户实时向提供反馈，并提供推荐课程和习题，帮助用户随时调整自己的学习计划。同时，老师也可以利用大数据的分析结果来研究学生的学习模式和行为习惯，以便更好地了解学生的学习情况和行为习惯，更好地帮助他们学习。

以猿题库为例，公司2013年2月18日上线的“公务员考试题库”上线4个月，已有21万注册用户，服务器端生成并评估试卷套数达5亿次；而2013年5月份上线的司法考试题库，8天内就有了2万多的用户。据了解，考生只要在猿题库上开始答题练习，系统就会清晰地分析出他当前的能力水平、薄弱考点有哪些、如果参加考试预计能得多少分以及接下来需要做什么题目等，而这些是猿题库基于大数据的分析及人工智能算法等多项专利技术而实现的。案例15：猿题库腾讯在数据挖掘方面有一个专门的T4专家组，他们负责对用户进行行为数据分析。腾讯所掌握的储备惊人的用户数据，让它在后来的多元业务扩展中所向披靡。以腾讯微博为例，用户在注册账号后，他平常所关注的微博类型、参与讨论的话题、经常点击的帖子等，都会成为数据部门抓取挖掘的对象。很快，一个立体生动的用户数据肖像就能被清晰地还原出来：如，男生、喜欢漫画、喜欢相声、对于建筑感兴趣兴趣、热爱旅游等。而这些数据分析的结论，让广告主实现了“百万人中找到他想要的那一个”的需求，广告投放更具针对性，如今，这些结论已经成为广告主衡量媒体投放的重要标准。案例16：腾讯很多日化巨头都十分关注“妈妈族”，为此，腾讯曾找出上百万个妈妈的数据，观察她们在各个平台上的行为，最终却发现有以下几个“反常识”的标签：首先，关注IT、手机、微博和数码产品，这反映出她们喜欢使用微博；其次，广告互动从来不嫌烦，就怕不新鲜、不好玩；第三，许多城市里年长的妈妈居然每天花3.5个小时玩农场游戏等。此外，她们爱理财、懂财经股票、关注旅游、关注生活与职业的平衡；年长的妈妈们甚至喜欢用QQ空间中的“鲜花工坊”问候朋友。这些数据在传统的市场调查中是无法被准确呈现的，而正是这些数据颠覆了传统品牌对妈妈族群的认知。案例16：腾讯大数据云计算移动互联网物联网物联网大数据云计算移动互联网

物联网与出版业的结合点主要在于RFID，全国新闻出版信息标准化技术委员会正在抓紧制定《新闻出版领域中RFID技术应用规范》，推动物联网在新闻出版业的应用。预计明年完成。物联网通过传感器等感知装置获取物理世界中物品、人和环境的各种信息和识别特征，通过网络按约定协议实现人与物、物与物的信息交互，在此基础上进行信息分析和处理，进而实现人类对现实世界和社会生活的智能化的决策和控制。物联网被正式列为国家战略性新兴产业之一。物联网并不是互联网的下一代，物联网是互联网上的一种业务或应用。物联网强调的是认知，是互联网向感知平台和数据挖掘两个方向的拓展。物联网产业近年的发展速度势如破竹。据中国版权保护中心统计，2009年，物联网技术相关软件全年登记量仅有两件，到2011年登记量增至688件，比2010年增长410%，在我国各类软件种增速最快。2012年上半年，云计算和物联网类软件登记量达到905件和380件，同比增长200%和120%。3.物联网3.物联网在出版行业，也有人开始探索物联网技术与出版产业的结合，例如，2010年8月，中南出版传媒集团推出第一本“有芯”图书——《古画》。如果采用RFID电子标签替代图书、期刊、音像制品等出版物的条形码，将会为新闻出版业带来跨时代的发展。全国新闻出版信息标准化技术委员会正在抓紧制定《新闻出版领域中RFID技术应用规范》，推动物联网在新闻出版业的应用。3.物联网物联网大数据云计算移动互联网移动互联网物联网大数据云计算

什么是移动互联网？最简单的回答，就是移动+互联网，通过移动设备接入传统互联网。但是，我们不得不说这种回答没有任何意义，甚至会产生极大的误导。事实上，目前很多移动互联网应用不过是传统互联网的翻版与复制，人们感受不到终端不同所带来的变化。就在几个月前，第五届全球移动互联网大会的主题就是“重新定义移动互联”，马化腾、雷军、曹国伟等互联网大佬依然在激烈地争论移动互联网的发展。就连被业界认为已经通过微信拿到移动互联网船票的马化腾，却说自己“惊出一身冷汗”，面对移动互联的浪潮“保有敬畏之心”，始终“战战兢兢”。4.移动互联网移动互联网互联网业务体系移动通信业务体系浏览业务搜索业务Web2.0业务电子商务网络游戏IM……移动电话短信彩铃移动定位移动支付移动分组数据……

移动互联网业务体系移动搜索移动浏览移动电子商务移动即时消息移动Web2.0移动电子邮件移动在线游戏移动音乐、视频移动地图业务……移动SaaS移动广告移动VoIP移动Mashup①固定互联网业务复制②移动通信业务互联网化③移动互联网创新业务生活服务医疗保健教育学习人才招聘金融财经商城新闻资讯动漫音乐视频阅读游戏移动互联网应用服务全视图浏览器精准广告应用桌面搜索导航互联网通信融合通信云计算位置支付基础应用型服务媒体内容型服务行业应用型服务移动互联网LBSHTML5ARNFC二维码APPLocationBasedServiceAugmentedRealityNearFieldCommunicationApplicationTwo-dimensionCodeHyperTextMark-up

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目前，不少传统出版单位纷纷开展移动互联网业务，包括建设WAP网站、与电信运营商进行版权合作开展移动阅读、开发自己独特的APP应用等。尽管存在“赔本赚吆喝”的质疑，但我们认为还是应该给与充分的肯定。但是，我仍然要说我们对移动互联网的重视还远远不够，无论你愿不愿意，移动互联网浪潮扑面而来。PC不是PC，手机才是PC!马克思说：“人的本质是一切社会关系的总和”。手机才是你的社会关系的具体体现。我们的新闻出版工作者要以更大的热情、更积极的姿态、更大的投入，全身心地拥抱移动互联网。没有移动互联网，就没有未来！五全思维全媒体全网络全终端全业务全流程传统出版数字化转型1.全媒体

全媒体指信息传播采用文字、图片、音频、视频、动画、网页等多种媒体表现手段，利用广播、电视、音像、电影、图书、报纸、杂志、网站等不同媒介形态，实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息。选题分析协同编辑资源加工内容审核产品加工与生成多渠道发布运营维护阅读使用2.全流程图书报纸期刊采访、采集阅读新闻发布管理广告审稿、定稿审稿标引加工管理、监督审稿审校写稿、投稿获取知识知识加工管理、运营3.全业务数字出版电子图书数字报纸数字期刊网络原创文学网络地图数字音乐网络动漫网络游戏手机出版网络教育出版数据库出版按需印刷……4.全网络广播电视网互联网卫星网全网络电信网5.全终端92

需要说明一下，不是所有出版单位的、所有产品与服务都要覆盖全媒体、全流程、全业务、全网络、全终端，而是出版单位要对自己的内容资源进行分类，瞄准不同的细分市场，选择合适的数字出版业务形态，覆盖尽可能多的网络与终端，实现社会效益和经济效益最大化！六类数字出版平台主要特点：内容通俗，碎片化、浅阅读，用户群大众化盈利模式清晰，支付方便，渠道推送能力强大典型代表：中国移动手机阅读基地6.传统出版单位主导型

1.电信运营商主导型

2.网络原创文学类型

3.技术服务商主导型

4.互联网门户或信息服务类型5.电子商务类型国内用户规模最大、盈利模式最清晰、营业收入最高的数字出版内容平台。2009年在杭州建立。目前入库图书超过30万册，正式签约CP165家，客户端覆盖1254款移动终端，全网覆盖用户超过2亿。2011年收入达到15亿元，2012年单月访问用户数量超过8000万。案例17：中国移动手机阅读基地1.手机音乐基地（四川）

3.手机视频基地（上海）

6.手机动漫基地（福建）8.手机互联网基地（广东）

7.移动电子商务基地（湖南）

2.手机阅读基地（浙江）

4.手机位置基地（辽宁）5.手机游戏基地（江苏）

9.手机物联网基地（重庆）

案例17：中国移动手机阅读基地283782592298主要特点：作者众多，用户庞大，内容海量，题材以穿越、玄幻等为主全媒体版权运营，中国原创模式，产业链完整典型代表：盛大文学6.传统出版单位主导型

1.电信运营商主导型

2.网络原创文学类型

3.技术服务商主导型

4.互联网门户或信息服务类型5.电子商务类型案例18：盛大文学占据国内网络原创文学市场72%的份额，旗下有6家原创文学网站、1家听书网、1家电子期刊网、3家图书策划出版公司、1家数字电视企业家及1家影视文化公司。聚集近160万名作者，原创作品580多万部，日均上传近6000万字。拥有注册用户9900多万，月均访问用户6970万。盈利模式主要有在线付费阅读、移动包月阅读、网络广告、版权授权等。2011年，全年营业收入7.01亿元人民币，同比增长78.4%。案例18：盛大文学6.传统出版单位主导型

1.电信运营商主导型

2.网络原创文学类型

3.技术服务商主导型

4.互联网门户或信息服务类型5.电子商务类型主要特点：技术起家，拥有较强的内容资源整合能力先期以技术提供商介入，产业链逐步扩张，正在向数字出版商转型典型代表：超星、书生、方正、中文在线、同方知网、万方数据、龙源期刊、维普资讯技术服务商主导型数字图书馆四强：超星、书生、方正、中文在线。方正阿帕比拥有电子图书65万多种，数字报700多种，图片30多万张。合作出版社250多家，报社300多家。期刊数据库

四强：同方知网、万方数据、龙源期刊、维普资讯。维普网，仓储式在线出版平台，中国科技期刊数据库，注册用户1200万，活跃用户150万，日均独立访问IP数100万，日均PV量260万。6.传统出版单位主导型

1.电信运营商主导型

2.网络原创文学类型

3.技术服务商主导型

4.互联网门户或信息服务类型5.电子商务类型主要特点：用户群巨大，商业模式较成熟与用户之间互动性强，用户相对活跃典型代表：3G门户、读览天下案例19：3G门户

作为中国最大的移动互联网门户网站，注册用户超过2.2亿，门户首页日均PV量达到2500万，采用门户+应用+书城的模式。拥有图书资源30万册，原创作品1.5万多部，活跃用户300万、日均PV量1.2亿，数字阅读年收入超过1亿。提供的内容2012年第一季度销售排名分别列在中国电信第2位、中国移动第3位和中国联通第3位。案例19：3G门户案例20：读览天下

作为信息服务型内容投送平台，内容资源包括电子书、电子杂志、电子报纸和有声读物。合作出版社121家，图书总数9014种，杂志社1630家，杂志总期数30000期。用户数600多万，每月杂志下载量300多万。2011年业务收入1150万元，2012年1800万元，预计2013年可达2500万元。案例20：读览天下6.传统出版单位主导型

1.电信运营商主导型

2.网络原创文学类型

3.技术服务商主导型

4.互联网门户或信息服务类型5.电子商务类型主要特点：平台粘性强，以实物销售为主有强大的物流体系支撑典型代表：京东商城案例21：京东商城

2011年涉足电子书刊业务。截至2012年9月，京东商城电子书平台上线品种超过12万种，合作出版商达到350家。与此同时，京东商城电子书刊获得了近300万的用户，其中电子书活跃用户占到40%，电子书业务月收入环比增长30%，已成为京东商城未来发展的重点项目之一。案例21：京东商城6.传统出版单位主导型

1.电信运营商主导型

2.网络原创文学类型

3.技术服务商主导型

4.互联网门户或信息服务类型5.电子商务类型典型代表：平台地域性、专业性较强，在区域内有强大的品牌效应和号召力有专业的编辑队伍，内容上深耕细作，容易形成差异化经营模式典型代表：人民交通出版社、人民军医出版社、社科文献出版社、九月网、天闻数媒案例22：人民交通出版社03工具书数据库02交通标准数据库交通运输专题知识库0104海事数据库05运管数据库06法规数据库07交通安全数据库案例22：人民交通出版社专业板块框架交通运输行业专业技术人员继续教育网交通运输行业精品课程学习平台交通运输相关专业教育考试类题库行业职业资格考试培训网站考试培训网

每人每年接受不少于12天或72学时的继续教育继续教育网教育考试题库精品课程学习平台

知识点清晰而明确，有严密的逻辑体系，知识点和题目之间的关系简单而直接，便于通过知识点将题目进行归类和检索。

“十二五”期间，建设50门交通职业教育主干专业精品课程，培养100名全国交通职业院校专业带头人

充分利用我社出版该类考试教材的天然优势，结合考生需求，打造行业培训权威形象交通运输科技人才数字化学习平台航海e问e答水运中心桥梁教学资源库公路中心机动车驾驶教学网络课程研发中心教育板块框架案例22：人民交通出版社115案例23：人民军医出版社116案例24：社科文献出版社案例25：九月网案例25：九月网案例26：天闻数媒122

由中南传媒与华为公司合资成立，注册资金3.2亿人民币。目前天闻数媒主要致力于数字教育内容这一专业领域，为数字教学与电子书包提供解决方案与服务。天闻数媒建设的AiSchool数字教育内容平台，主要汇集了全面、同步的电子教材、教辅、课外学习读物，专业、系统题库系统，音视频多媒体资源和趣味学习应用软件，已开发专门针对教师的Ai-school教师内容产品体系和学生内容产品体系，并在深圳龙岗区开展应用试点。案例26：天闻数媒

令人感到欣慰的是，传统出版单位建设的数字出版平台已经崭露头角，并逐步走向成熟，在数字出版平台当中占有一席之地，这让我们看到了传统出版转型升级的希望和巨大的潜力空间！另外，需要说明的是，相当一部分中小企业不要去做平台。平台不是做出来的，而是一点一滴不自觉当中积累出来的。微信有3亿人在使用，微信自然就是平台。七个意识7.版权意识2.服务

意识1.用户意识6.融合意识5.科技意识4.基因意识3.模仿意识众所周知，中移动、中联通、中电信是中国三大运营商。但是，早就有业内人士将腾讯视为第四大运营商。腾讯的成功，核心价值就是贴近用户，以用户为依归。腾讯用手中的7亿用户，挖掘了巨大的商业价值，缔造了庞大的帝国，也成就了一代商业传奇。1.用户意识与此相反，传统出版行业最大的问题就是不知道我们的用户在哪里！为内容找用户，为用户找内容，是出版人一直以来的梦想，这在工业时代是很难实现的，这种梦想只有靠互联网才能精准实现。互联网给新闻出版业带来的不只有挑战，也有机遇。出版单位应该把数字化转型看成是一个机遇，直接与用户对接的机遇。两点之间，线段最短，但只有在互联网上，出版单位和用户的距离才最短！1.用户意识2.服务意识一直以来，我们过多地强调新闻出版业的媒体属性、文化属性、意识形态属性，而忽略了其服务属性。

现在，数字出版已经被科技部明确定义为现代服务业，

现代服务业的宗旨是为用户提供更便捷、更精准的服务，而这也是移动互联网的价值所在。服务是互联网价值的根本。我们在座的各位都学过毛主席的经典名篇——《为人民服务》。360公司董事长周鸿祎从另外一个角度诠释了“为人民服务”，他说：“为人民服务”应该变成每个互联网公司的宗旨，能不能把为网民服务这件事做好，会成为一个互联网公司成败的关键。我想说，“为人民服务”也是传统出版转型升级的关键，也应该成为出版企业的宗旨！电子商务现代物流数字医疗数字媒体数字家庭数字社区数字教育数字旅游数字金融现代服务业

模仿不丢人。微软不是最早做操作系统的，谷歌不是最早推出搜索引擎的，苹果不是最早开发智能手机的，Facebook也不是最早发布社交网站的，这些伟大的公司都是首先模仿别人的东西，然后创新推出伟大的新产品。没有模仿，就不会有这些伟大的科技公司。对传统出版企业来说，模仿互联网企业就是创新。出版企业要向互联网出版转型，必须模仿互联网企业的思维方式、体制机制、商业模式等等。从互联网出版向移动出版转型，同样必须模仿移动互联网公司的思维方式、体制机制、商业模式等等。3.模仿意识

《TheDaily》，曾被乔布斯曾称之为“iPad上最令人期待的新闻阅读产品”，默多克也认为它是“未来的发展潮流”，投入了近3000万美元。但是最终，却因为连续两年亏损，《TheDaily》于2012年12月15日关闭。《TheDaily》的关闭，从反面证明了，在新媒体时代，互联网基因的重要性和必要性。《TheDaily》由于传统纸媒思维的影响，对互联网时代读者的需求不甚了解，对网民的阅读习惯也没有真正把握，更对互联网条件下各种品牌、类型移动终端阅读的展现与传播缺乏必要的认知，而这些最终导致了《TheDaily》的最终被淘汰。4.基因意识案例24：《TheDaily》4.基因意识引进嫁接精英单向封闭付费制造现实规模经济传统出版草根互动开放免费服务虚拟平台用户沟通聚合分享范围经济互联网出版

“科学技术是第一生产力”。但是长期以来，新闻出版业对科技重要性的认识严重不足。2011年，新闻出版总署开展新闻出版行业科技发展调查。调查结果表明：新闻出版单位科技资金投入严重不足，与其他行业相比科技水平相对较低，企业技术研发能力亟待加强，标准化建设任重道远。

数字出版是数字技术催生的出版新业态，没有数字技术就没有数字出版。在此我强烈呼吁新闻出版单位一定要重视科技，喜欢科技，应用科技！5.科技意识6.融合意识文化科技ITCTICT文化产业信息产业6.融合意识新闻出版广播影视管理信息化电子商务数字出版电子

政务电子商务数字出版

2009年9月10日，淘宝与浙报集团联手推了出《淘宝天下》杂志，定位于“专业网络消费导刊”，在上线预售首日即售出3.1万份。很快，双方又联手推出了《天下网商》和《淘宝天下》香港版两本杂志。

2009年12月29日，淘宝网又与湖南卫视共同投资1亿元，成立跨媒体合资公司“快乐淘宝文化传播有限公司”，该公司专门策划制作每周在湖南卫视播出的节目《越淘越开心》，同时运营独立网站“嗨淘网”。

2010年3月1日，阿里巴巴集团宣布，曾历任《中国周刊》执行社长兼总编辑、《京华时报》副社长兼总编辑、南方周末编委兼记者部主任等职务的资深媒体人朱德付正式加盟阿里巴巴，并出任阿里巴巴集团副总裁，同时担任阿里巴巴集团多媒体事业部总经理。

阿里收购新浪微博是长久以来的心愿，现在这个心愿实现了。对于新浪微博大量的数据，阿里是喜欢得不得了。其实，在马云心里，欢喜的不仅仅是拥有了新浪微博的股份和数据，更重要的是，他长久以来的媒体梦，又获得了一块重要拼图。案例25：马云的媒体梦取得回溯资源信息网络传播权对于未获得网络传播权的回溯出版资源，出版单位应当及时调整合同内容，增加相应条款，补签相关合同，以获取信息网络传播权。7.版权意识取得回溯资源信息网络传播权顺应数字出版规律，得到作品全面授权对以网络形式传播的数字版权产品，除得到网络传播权，还应根据数字产品的特点，获得数字化加工、新数字产品生产和销售过程中可能涉及的内容，包括改编权、文字与图片的分拆权、章节、片段重组传播权等，全面得到授权，降低后续出版工作的版权风险。在版权授权方式上，建议传统出版单位在取得作者版权授权时可以采取联合版权或买断版权的方式，以获取更多利益。7.版权意识138取得回溯资源信息网络传播权顺应数字出版规律，得到作品全面授权在著作权人个人无力维权的情况下，可以通过著作权集体管理组织，如文著协、音著协等进行操作和管理，获得相应作品授权。在我国版权法律、法规不完善的情况下，选择集体管理组织无疑更能壮大维权队伍，更为有效的保护版权资源。通过著作权集体管理组织管理版权7.版权意识139取得回溯资源信息网络传播权顺应数字出版规律，得到作品全面授权作为传统出版单位，应从信息源头做好版权保护，防止盗版。从内容提供商方面来讲，首先要求正版的内容要有较强的竞争性，能够更多的为用户提供各种服务。在数字出版产业链中，传统出版单位不仅要做内容提供商，还要做数字出版商，争取并且掌握数字出版的主导权，减少盗版介入的空间。通过著作权集体管理组织管理版权做好盗版防御工作7.版权意识140无论是用户意识、服务意识、模仿意识，还是基因意识、科技意识、融合意识，都是移动互联时代，传统出版单位实现转型升级梦想所必须具备的意识。传统出版单位必须以用户为核心，积极模仿互联网公司，尤其是移动互联网公司，切实提高用户服务体验，加强科技投入，推进文化与科技的融合，让自身在比较短的时间内具备互联网基因。只有将这些意识融入血液、深入骨髓，才能实现转型升级梦想！141八大工程国家数字复合出版系统工程中华字库工程电子书包出版发行信息服务云平台国家知识资源数据库工程（一期）数字版权保护技术研发工程国家数字出版服务管理平台中国数字报刊云服务平台八大工程中华字库工程国家知识资源数据库数字复合出版系统电子书包数字版权保护技术研发工程《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》《新闻出版业“十二五”时期发展规划》专栏8新闻出版科技创新工程

1.国家数字复合出版系统工程

2.数字版权保护技术研发工程

3.中华字库工程

4.国家知识资源数据库工程(一期)

5.电子书包研发工程

6.国家数字出版服务管理平台建设项目（包括全国党报新媒体信息发布平台项目）145146网络互联互通资源整合共享业务有效协同两化深度融合标准体系完备6.建立完善的新闻出版信息化保障体系根据国家信息安全等级保护和涉密系统分级保护的相关要求，建立新闻出版电子政务信息化安全保障体系，推动行业建立信息化安全的长效机制和运行维护体系。5.建立完善的行业信息化基础环境新闻出版行政管理部门和新闻出版单位的信息化基础环境建设满足业务应用需求，电子政务网络互联互通率平均达到85%。4.构建完整的新闻出版信息化标准体系遵循突出重点、急用先行、分步建设的原则，制定与新闻出版业发展水平相适应的信息化标准，形成涵盖新闻出版业电子政务、电子商务、数字出版等信息化建设重点领域的标准体系。3.实现信息技术与新闻出版业的深度融合深化信息技术在新闻出版单位生产经营管理环节的应用，推进从单项业务应用向多业务综合集成转变，从企业信息应用向业务流程优化再造转变，从单一企业应用向产业链上下游协同应用转变。2.建立权威的新闻出版信息资源中心建立包括行业基础信息、产品内容、政务信息等在内的新闻出版信息资源中心，并建立3-5个区域或省级分中心，总署和省级新闻出版行政管理部门主要业务信息共享率平均达到50%以上。1.构建应用协同的电子政务体系整合总署各业务系统和网站，并依托国家电子政务网络实现总署与省级新闻出版行政管理部门的业务协同，行政审批项目的受理、承办、批准、办结和告知等环节实现全程网上办理，总署和省级行政管理部门的信息化覆盖率平均达到85%以上。《新闻出版信息化“十二五”时期发展规划》新闻出版信息资源库出版发行信息服务云平台新闻出版总署信息化基础环境建设工程新闻出版电子政务综合平台重点工程《新闻出版信息化“十二五”时期发展规划》1.国家数字复合出版系统工程制定一系列数字复合出版标准规范一次制作多元发布深度标引多重应用多个技术平台一系列标准规范一套重大技术装备一批应用示范协同采集编审平台综合加工制作平台全媒体资源管理平台多渠道发布平台互动服务与支撑平台工具书出版应用示范教育出版应用示范科技出版应用示范报业新闻出版应用示范医学期刊出版应用示范大众出版应用示范最终将研制出一套具有自主知识产权的系列化重大技术装备，形成由数百项专利构成的领域专利池，培养一批高水平的复合型出版人才。150面向跨媒介的协同采集编审技术结构化内容管理技术基于自然语言处理的自动化标引技术版面识别与理解技术结构化内容智能检索挖掘技术结构化版式技术出版资源唯一标识的解析与处理技术数字复合出版系统工程待研关键技术基于语义网的领域协同框架支持XML的智能化排版引擎跨地域、跨介质、跨语言的多渠道发布技术移动阅读器终端软件及其服务技术出版选题辅助分析决策技术面向数字内容消费者的互动服务技术面向专业领域的信息服务技术数字复合出版系统工程待研关键技术选题分析协同编辑资源加工内容审核产品加工与生成多渠道发布运营维护阅读使用采访、采集阅读新闻发布管理广告审稿、定稿审稿标引加工管理、监督审稿审校写稿、投稿获取知识知识加工管理、运营156针对当前网络环境下版权保护技术水平相对滞后,技术易用性较差针对目前和未来数字出版产业发展形态数字版权保护标准体系工程标准与接口规范数字内容的出版、分发、传播、消费过程中的数字版权保护关键技术研究突破开发数字版权保护技术应用示范数字版权保护技术的应用示范环境版权保护技术创新验证和推广平台开展构建提供形成数字版权保护应用系统与技术支撑平台面向出版行业的数字版权保护整体技术解决方案2.数字版权保护技术研发工程1572.数字版权保护技术研发工程一套标准规范数字版权权利描述语言标准数字版权封装规范数字版权应用接口规范集158一批关键技术数字内容的注册与管理技术数字内容分段控制技术富媒体内容保护支撑技术按需印刷版权保护支撑技术内容交易与分发技术版权保护可信计数技术零客户端与在线版权保护技术2.数字版权保护技术研发工程2.数字版权保护技术研发工程一组应用系统互联网出版版权保护应用系统移动出版版权保护应用系统按需印刷版权保护应用系统出版单位自主发行版权保护系统富媒体报刊版权保护应用系统数字内容注册与管理平台网络侵权追踪平台可信交易数据管理平台2.数字版权保护技术研发工程若干应用示范面向电子书的应用示范工程面向传统出版单位的应用示范工程面向多媒体数字报刊应用示范工程面向移动媒体应用示范工程1623.中华字库工程

该工程对我国出土、传世文献和当代文字作品进行数字化处理，收集汉字形体和少数民族文字形体，形成文字编码和全部字体字符库。重点研发文字的编码体系、输入输出、存储传输以及相互兼容等关键技术。3.中华字库工程

工程预计可编码字符数在50万左右。包括汉字古文字约10万、楷书汉字约30万、少数民族文字约10万。中华字库工程将全面满足中华各民族古今各类