药业公司总经理岗位职责

药业公司岗位职责药业公司第版第修订所属部门：药业公司职位名称：总经理填表人日期：//直接监管下属：---人[综合办、财务、采购、质量、超市]所属部门人数：---人审核：日期：//职位等级：直接汇报上级：审批：生效日期：//职位工作简述;组织关系图：内部工作联系紧密部门：副总经理、药厂综合办采购、财务、人力、销售、外部工作联系紧密机构：政府机关、重点供应商、重点销售客户素质特征：素质名称判断和决策能力团队管理能力变革管理能力预算管理能力组织领导力要求程度很强√√√√√强一般素质名称描述：[描述该岗位所要求具备的上述行为能力的具体内容]判断和决策能力：了解与掌握药品及流通过程中的相关法律法规、全国药品市场状况、人才市场状况，具有敏锐的市场判断与决策能力。团队管理：建立部门员工的团队合作意识，给下属提供有效的组织、指导、培训，促进部门经营与管理指标的完成。变革管理能力：紧跟市场脉搏，适时调整经营策略，创新经营与管理模式。预算管理能力：根据公司总体战略要求制定并跟踪实施部门经营与管理预算，确保各项指标的达成。组织领导力：合理有效的设置部门岗位及其人力资源匹配，激发员工的工作积极性，促进部门的良性发展。任职资格：[任职能力要求的教育程度、工作经验、知识、专业能力内容]类别学历[教育程度]专业[从事该岗位所应具备的最基本的专业素质要求]经验[从事该岗位工作的行业年限要求或岗位年限要求]知识技能[从事该岗位工作所必备的特殊领域的知识要求]其他特殊要求入职要求本科医药、营销、管理等相关专业5年或以上医药相关行业销售、采购经理任职经验掌握药品生产与流通过程中的相关法律法规。掌握医药商业企业运作手段。了解公司内部业务流程。具有较强的沟通能力。具有医药营销理论知识。具有团队管理能力与领导才能。掌握一定的财务知识。理想条件本科及以上医药、营销、管理等相关专业8年或以上医药相关行业工作经验，其中涉及多业态的医药销售、采购以及经营管理等任职经验掌握并运用药品生产及流通过程中的相关法律法规。熟练地使用医药商业企业运作手段。熟悉公司内部业务流程。在业内具有良好的口碑，与内外部客户无障碍沟通。具有医药营销理论知识，并运用到营销策略的制定。具有敏锐的市场判断与决策能力。具有较强团队管理能力与领导才能。熟悉财务知识，掌握预算管理的方法，理解财务指标内涵。把握医药市场发展动态与趋势，组织策划、创新经营管理模式。掌握办公软件及数据统计分析方法。其它1强化下属部门的各项培训，培养公司职业经理人。√决定□建议□执行□协助多种培训模式员工工作技能的提高不定期2完成上级交办的其它工作□决定□建议√执行□协助临时交办及时高效随机职责涉及的工作流程/管理制度：履行职责所涉及的有关法规规定。国家药品管理法、公司法、合同法、劳动法、劳动合同法、公司人力资源管理制度、公司预算管理规定、公司财务管理制度、GSP相关管理规定。公司内部销售流程：合同沟通流程账款核销流程退货管理流程客户信息搜集流程客户开户审批和资信审批客户合法资格变更审核流程公司内部采购流程：重大采购协议签订流程重点新产品引进筛选流程异常库存商品管理流程采购付款管理流程购进折让管理流程（协议客户、品种）备注：公司战略能否落地，最终体现在目标能否层层分解落实到每位员工身上；绩效管理战略实施的有效工具，企业必须开展绩效管理工作；绩效管理的目的有两个，﹛1﹜、通过绩效评价，为价值分配提供依据。﹛2﹜、寻找企业的经营管理问题，并不断地改进。绩效管理的主角有两个，管理者与被管理者。管理者承担对下属职责确定和能力提升的责任，管理者必须通过绩效管理这一有效工具，实现绩效管理的目