土方工程施工方案

PAGE1PAGEPAGE1[五]施工组织设计第一章编制说明1.1编制说明通过对本工程招标文件、施工图纸及招标答疑纪要进行深入研究和分析，结合对施工现场勘察和对施工环境进行调查咨询的资料、本公司所拥有的机械设备，施工操作技术水平、经济实力编制出本工程的施工组织设计。施工组织设计对本工程的施工方案、材料、设备、工期计划、现场布置及新技术、新材料、新工艺等方面进行了统筹规划和部署。通过对本工程施工组织设计的编制可以为本工程的施工提供一份科学的、完整的、系统的纲领性文件，用以指导、组织和协调本工程的施工，保证崇左市嘉苑小区土石方场地平整工程优质、高效、安全、文明地完成，早日交付建设单位使用。1.2编制依据1.2.1.藤县樵木塘安置小区土方工程施工招标文件。1.2.2.藤县樵木塘安置小区土方工程施工图纸。1.2.3.国家现行的基本建设法令、规范、规程、标准图集等。1.2.4.通过对施工现场的勘察，依据施工现场的地形、地貌、水、电、道路等具体情况。1.2.5.本公司现有的人力，物力及构配件等的生产加工能力。1.2.6.近年来施工的同类建筑工程的施工经验。1.2.7.本公司颁发的ISO9001标准的质量体系文件。1.2.8.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。1.3编制原则1.3.1.1.3.2.1.3.3坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。1.3.4严格执行基建程序，发挥我公司技术优势。利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。1.3.5充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。1.3.6加强工程进度的科学性、计划性管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。1.3.7遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。1.3.8严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技术规范在本工程施工过程中，我公司将严格贯彻和执行现行建筑施工规范要求，对分部、分项工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行评定，确保工程质量。本工程采用的主要施工主要技术规范有：1）《工程测量规范》GB5OO26-932）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-20014）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-885）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ39-866）《建筑施工安全检验标准》JGJ59-997）《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-998）《土方与爆破工程施工质量验收规范》GBJ201-83工程概况2.1建设概况1、藤县樵木塘安置小区土方工程建设地点位于梧州市藤县，项目建设规模及内容：挖运三类土方22850m3，运输距离5公里。2、本项目的总投资约人民币43万元。资金来源为:县财政资金。3、本工程项目计划工期为20天。2.2工程特点１）现场附近场地已平整，交通便利，受客观条件影响较少，施工条件较好。２）挖填土石方量大，对土石方施工机械化程度要求较高。３）施工期间正逢夏多雨季节，对土石方施工有一定影响。施工时需采取相应的措施，确保工期。４）施工中注意与周边居民搞好群众关系，以免对工程施工、工期产生影响。2.3施工条件2.3.1本公司的施工条件本公司具有多年的施工经验和技术管理,并拥有各种先进的施工机械设备、检测设备以及各类专业技术人员，是确保工程优质、高速、安全提前交付使用的先决条件。本公司已通过ISO9001国际质量体系认证，ISO9001国际质量体系的《质量管理和质量保证》标准已在我司全面有效地运行，“精心施工、科学管理、建优质工程，让业主放心”已经成为我公司的质量方针，是确保该工程实现优良、高速完成的可靠保证。施工部署3.1施工项目目标3.1.1工期目标本工程的施工工期为20天（日历日）。根据我公司的施工力量和实践经验，本公司完全可以按期在招标范围内把工程全部施工完毕，满足业主要求。本公司拟定工程开工时间为：2012年1月14日开工，2012年2月3日竣工。3.1.2质量目标严格按设计图纸、施工规范精心施工，确保工程质量达到合格标准。3.1.3安全目标坚决杜绝死亡重伤事故，年轻伤率控制在2.4‰以内，按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。现场文明施工等级达到优良。3.1.4效益目标对生产要实行优化配置，动态管理，财务成本、工程预决算实行微机管理，提高准确性和效率，不断优化施工方案和施工计划，在保证实现质量安全文明施工，工期目标前提下，争取良好的经济效益。动态成本核算采取每个月对人工费、机械费和材料费进行成本核算及时改进。3.1.5成本管理目标制定切实可行的降低工程成本的措施,把成本计划降低额分解到每一工序、每一个班组、每一个施工人员上。做到事先有计划，事中受控制，事后有分析，随时掌握成本的变化情况，及时解决施工中影响成本的不利因素，找到原因，及时纠正，确保成本降低额的总目标的实现。3.1.6环境管理目标严格贯彻我公司环境方针：建筑与绿色共生，发展和生态谐调严格贯彻我公司环境目标：--保持环境管理体系有效运行，并为社会各界认可；--各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好；--逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；--杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等污染事故。3.2关键工序施工3.2.1据现场及本地区雨季分布情况,本工程必须作好地面、道路排水措施。现场建筑周围临时设施的周边均设置排水沟和沉砂井，随时抽排水。3.2.2本工程的关键工序有：土石方开挖，填土石方；关键工序的施工方法详见“第七章‘主要分部分项工程施工方案’”。3.3现场总平面布置3.3.1施工道路平面布置为方便施工，进场后首先修筑临时施工便道，便于车辆、机械设备进入施工点。3.3.2临时设施施工现场搭设临时工棚作为办公、值班室、机修仓库、发电机房、休息室等，临时用水用电拟由附近单位或民房接入详见附图（1）。3.3.3施工现场本着节约用地，方便施工管理，尽量减少对附近居民和交通的影响进行合理布置施工现场。设置各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。主要施工机械停放在施工现场。3.4施工用电、用水本工程施工用电、用水暂按施工总平面布置图进行布置，开工时可按甲方要求进行布置，经计算采用BLV-3×25+2×12可满足用电要求。施工用水主要是生产和生活用水，根据生产和生活用水高峰期经计算采用DN50主管可满足供水要求。3.5施工准备3.a.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，从我公司抽调一批施工经验丰富的人员到现场进行管理。b.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。c.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。劳动计划详见附表。3.5.2.技术准备a.组织有关人员熟悉图纸，审核施工图纸，领会设计意图、熟悉规范、验评标准，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。b.原始资料调查分析：通过对地区的气象、现场周围情况等调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。c.对施工技术人员，管理人员及工人进行动员，并进行全面技术交底。d.编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。e.分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。f.资料准备：遵照公司及当地质监部门的有关规定，准备好各种技术资料、质量保证资料、施工管理资料，按施工进度情况及时填好各种评定表，施工中随时整理装订成册。施工组织机构和施工人员配备4.1施工组织机构本工程将按照国际工程施工惯例实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部由资深工程师组成，全面负责本工程的施工、技术、工期、质量、安全、成本的管理工作行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。通过管理层和作业层的精心挑选和合理组建，确保本工程的工期、质量、成本、安全生产、文明施工五项控制目标和各项经济技术指标得以实现。如果我公司有幸中标，我公司将派经验丰富、敢打硬战的项目经理担任该工程的项目经理，直接对该项工程的质量、进度和现场管理负责。另外项目部其他主要施工管理人员也将由我公司有长期施工经验的工程师担任。4.2本项目组织机构说明1）为能圆满地完成该项目工程的施工任务，充分发挥我公司的整体优势便于组织我公司内部人、财、物、机的调集优化、组合。在公司内集聚各类优秀管理人才组建项目部，进驻施工现场，按项目法组织施工。2）项目组织机构由三层组成：第一层由总指挥，项目经理，项目副经理，总工程师组成的领导层，主要全面负责该工程的质量、安全、进度工作，指挥协调局、项目科室的具体工作。第二层由项目施工管理层由四科一室组成，具体负责工程的各项管理工作及各项施工任务的执行情况。第三层为各专业施工班组，在项目管理层的直接领导、监督下按计划保质、保量、有序地进行各专业分项工程的施工。3)项目组织机构设置各科室分别与公司相关部门对接，并受公司相关部门监督、检查、指导，以确保本项目工程目标、指标的实现。项目经理简历表、主要施工管理人员表见：（六、项目管理机构）第五章、机械设备、劳动力投入计划及保证措施根据本工程施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次工程施工中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。为满足本工程的施工要求，保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入本工程的主要施工机械及试验和检测仪器设备进场计划见附表一、附表二。按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。（2）施工机具保障措施工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。3、劳动力投入计划本工程工期短，工程量大，且施工点多、面广，劳动力要求量大，为确保本工程各阶段施工顺利进行，必须做好各阶段劳动力的投入计划，同时提前联系组织好，本工程劳动力投入计划详见附表三。（1）劳动力组织措施本工程施工内容包括：挖运三类土方22850m3，运输距离5公里。质量要求为合格，计划控制工期为20日历天。实际开工日期以甲方发出的开工通知书为准。本工程施工工程量大，我公司将调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的土地整理专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。（2）劳动力投入保证措施根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。本工程所需的各工种的劳务队伍在数量和质量上都有可靠的保证——所有施工队均使用本公司基本队组。劳务队伍的组织及调配由本公司从具有熟练施工经验并具相应有资质的施工队伍中进行精心挑选得出，根据工程要求，分阶段投入劳动力。根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。第六章主要分部分项工程施工方案1、施工准备1.1在组织土方工程施工前，应根据建设单位提供的当地实测地形图，原有地下管线或构筑物竣工图、工程地质、气象等技术资料，以及平面控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收依据。1.2土方工程应定位放线（确定挖、填零线）后，才能施工。1.3在施工区域内，有碍施工的已有道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，应在施工前妥善处理。1.4施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。开工前应作好施工场内机械运行的道路，并开辟适当的工作面，以利施工。2、测量工程1.1准备工作一旦中标，我公司即派遣先头人员、仪器和检测设备及机械设备进场，开展临时设施的搭建和施工技术及现场准备工作，定线测量，回填土样的试验和现场的清理工作。施工测量放线方法简要介绍如下：1.2测量设备设置设置一组测量组，配备水准仪1台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。1.3设置坐标控制网水准点：首先根据设计图纸及南宁市勘察院提供的坐标控制点放出红线范围。施工时，由专业测量工程师进行测量放线定位。测量放线前，对甲方提供的控制点进行复核，然后引测坐标水准点，并报甲方及监理审核，无误后方可使用。为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交的坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配到各控制点坐标。这些桩点设置在施工现场外浇筑砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60-100米设一水准点并闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点菜高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉隆或碰动。引测的坐标水准点，应该设在易于通视的地方及不下沉，能固定设置坐标处。质量准备：水准点闭合差：±12（mm）-L-水准点的水平距离Km导线方位角闭合差±40（mm）-M-测站数丈量测距固定测桩间距离小于200m时，允许偏差为1/5000。3、土石开挖1.1土方工程施工前，应进行土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。1.2土方开挖时，应防止附近道路、管理线发生下沉和变形，必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。1.3土方开挖宜从上到下分屋分段依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。1.4在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离，应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定。弃土堆有面连续堆置，其次，面应向外倾斜，防止山坡水流入挖方场地。1.5在挖方下侧弃土时，应将弃土表平整并向外倾斜，弃土表面应低于相邻挖方场地的设计或弃土堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。1.6平整声地的表面坡度应符合设计要求，平整后的声地表面应逐点检查，检查点的间距不宜大于20m。1.7土方工程施工中，应经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。平面控制桩和水准点也应定期复测和检查是否正确。1.8夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺真超厚，施工声地应根据需要安设照明设施在危险地段应设置明显标志。1.9采用机械施工时，必要的边坡修整和场地边解、小型沟槽的开挖或填土等，可用人工或小型机具配合进行。4、土石方开挖施工质量保证措施①施工开工前做好开挖作业计划，按计划施工。②严格控制开挖结构尺寸。测量放样后，施工放线要及时跟上，定好开挖开口线并布置好检查桩点，便于经常对开挖结构进行检查。③采取合理的开挖方式：土方开挖采用自上而下分屋开挖方式，石方明挖采用薄屋开挖、浅孔爆破的方式，以保证基岩不受震裂的影响。④开挖前及开挖过程中做好地排水、布设排水沟，防止外部积水流入开挖工作面。遇地下水或雨水则增设集水井或用潜水泵直接抽排。较高边坡开挖时需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。⑤土方开挖达到设计结构线后，如遇松散土还应进行夯实。⑥严格控制建筑物底面高程，不得欠挖，开挖线以下或以外的基岩不得破坏。⑦遇大雨时停止挖方施工，雨后及时做好抽排水工作及时复工。⑧夜间施工时，场地照明设施要充足，以防挖方超控。⑨开挖方可用回填或运至弃场，不准堆放在抢险道路面及岸坡面上，以免岸坡加载后造成崩滑。5、土方回填施工质量保证措施①料场核查首先要在开工前对指定料场的储量和质量进行现场核查，以免出现因料场存在问题而导致停工、窝工，以致无法保证工程质量。料场核查的重点是复查天然含水量及其随季节变化情况，土屋情况储量，覆盖层厚度和可开采土层的厚度。复查的项目及方法按《土载试验方法标准》GBJ23-83的有关规定进行如发现试验结果与设计不符，则立即提出意见，并会同设计、业主进行复查。当料场复查合格，确定可以使用后，按设计要求划定取土区。②碾压试验开工前需进行碾压试验，对设计提供的技术指标及部分参数进行验证，同时确定未知的压实参数。试验的全过程均按规范控制执行。试验完毕后，及时对试验资料进行整理分析，绘制出干密度与压实遍数的关系曲线，根据碾压试验结果提出正式施工合理的压实参数。碾压试验结果满足设计要求，即可开始进行正式的回填碾压施工。③回填土回填前应对基础进行检查并做好记录，基层的腐质土层、杂草、树根等应清除干净。浆砌石为基层时，须先将表层泥灰及松动块体清除，并将表层洒水湿润，再涂泥浆在泥浆干固前填土。回填施工时不准乱倒乱铺，要严格按拟定的施工方法和措施进行有序的统一铺土，统一碾压，不允许出现界沟。土料填筑前，应检验其含水量是否在控制范围内。如偏高，可采用翻松、晾等措施。如偏低，可洒水于土料上，以提高其含水量，在压实过程中还可增加压实遍数，以达到质量要求。已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润。因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工时应进行复压处理。填筑面下雨时行人不家践踏，并严禁车辆通行。同时做好排水坡度。雨后复工、填筑面应经晾晒、复压处理，必要时还应对表层再次进行处理，并待质检合格后及时复工。每层铺土厚度、碾压遍数严格按碾压试验所得参数控制。碾压行走方向平行于轴线，控制行驶速度2km/h。碾压时轮迹应相应搭接，防止漏压。轨迹搭接宽度平行堤轴方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于1.5m，分段填筑的段间相妆面做成斜坡形，上下层接缝应错开不小于1m。机械碾压不到的部位或不便机械碾压的部位采用人工夯具夯实。在新层铺料前应压光面层和道路占压面进行刨光处理。夜间施工要加强照明，防止回填料超厚。第七章质量管理体系与措施一、施工质量保证措施1、建立健全质量管理机构，由项目经理、总工程师，会同各施工部门，形成强有力的管理机构，完善质检手段，设立2个专职的质量检查工程师和质检员。项目经理部制定质量管理目标，推行方针目标管理，定期嬉开质量分析会议，发现问题及时整改。2、推行全员质量管理意识质量的好坏，是由参加工程建设的每一名施工人员决定的，为此，我们需要定期开展质量知识教育，使人人清楚质量的重要性，使人人掌握质量标准，实施领导把关，群众参与的文明施工。建立健全质量奖惩规章制度，实行质量包保责任制。3、狠抓工序交接手续确定严格的核检制度，严格检查程序，确保自检合格后方可报请监理工程师检查验收。各工序经监理检查签认后方可进行下道工序，确保各工序质量合格。坚持“三不施工，一个坚持”的制度即：施工准备不充分，不施工；设计图纸不审查，不施工；没有技术交底，不施工。坚持“质量一票否决权”的制度，质量不合格的坚决返工。4、抓好技术交底工作，使各工艺要求、标准贯彻到每个施工员中，并不断得以提高。5、利用科学的先进仪器、管理手段，加强测量、检验及质量控制。6、不断探索新工艺、新方法、力求在保证质量的前提下，降低成本，创造好效益。二、施工测量质量保证措施1、测量控制的目的：为了施工过程中有效、准确地拟建工程的轴线、标高、垂直度情况，确保拟建工程的垂直度、标高、几何尺寸符合规范要求。2、测量控制的要求：①测量过程中提供的各项数据必须真实准确。②测量的全过程必须如实记录各项数据。③测量误差必须控制在有效范围内。3、标高施测中的注意事项：①施测标高时，应尽量做到前后视等长，以减少误差。②所用钢尺必须经过检定，量高差时，尺身应铅直并用标准拉力。③后视点和校核点的误差值应控制在2MM以内，并进行平差取中数。各抄平点的最大误差不大于3MM。④当高差超过一整尺时，应精确测定出第二条起始标高引测线，作为向上引测的依据，防止误差积累。4、轴线测设中的注意事项：①各主控轴线点或借线点的两对应点应可通视，减少后视过近和仰角过大而造成的引测误差。②各主控线和核销核线应闭合，误差在允许范围内，否则应重新复核，查明原因。③所用经纬仪器要定期检验校正，架设仪器时一定要严格对中、水平，仪器投测者和定点者用对讲机联系。5、公司设专职测量员，负责工程的测量工作，专职测量员在现场各分项工长的领导安排下进行测量工作，测量前，各分项工长必须对测量员进行技术交底，提出测量的目的和要求，使测量员弄清图纸的标高和测量，了解和弄清有关标点、墨线的意义，并对测量员的测量结果进行复核，测量完成后，测量工要向工长说明清楚测量结果。严格控制标高、轴线。三、土石方开挖施工质量保证措施①施工开工前做好开挖作业计划，按计划施工。②严格控制开挖结构尺寸。测量放样后，施工放线要及时跟上，定好开挖开口线并布置好检查桩点，便于经常对开挖结构进行检查。③采取合理的开挖方式：土方开挖采用自上而下分屋开挖方式，石方明挖采用薄屋开挖、浅孔爆破的方式，以保证基岩不受震裂的影响。④开挖前及开挖过程中做好地排水、布设排水沟，防止外部积水流入开挖工作面。遇地下水或雨水则增设集水井或用潜水泵直接抽排。较高边坡开挖时需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。⑤土方开挖达到设计结构线后，如遇松散土还应进行夯实。⑥严格控制建筑物底面高程，不得欠挖，开挖线以下或以外的基岩不得破坏。⑦遇大雨时停止挖方施工，雨后及时做好抽排水工作及时复工。⑧夜间施工时，场地照明设施要充足，以防挖方超控。⑨开挖方可用回填或运至弃场，不准堆放在抢险道路面及岸坡面上，以免岸坡加载后造成崩滑。四、土方回填施工质量保证措施①料场核查首先要在开工前对指定料场的储量和质量进行现场核查，以免出现因料场存在问题而导致停工、窝工，以致无法保证工程质量。料场核查的重点是复查天然含水量及其随季节变化情况，土屋情况储量，覆盖层厚度和可开采土层的厚度。复查的项目及方法按《土载试验方法标准》GBJ23-83的有关规定进行如发现试验结果与设计不符，则立即提出意见，并会同设计、业主进行复查。当料场复查合格，确定可以使用后，按设计要求划定取土区。②碾压试验开工前需进行碾压试验，对设计提供的技术指标及部分参数进行验证，同时确定未知的压实参数。试验的全过程均按规范控制执行。试验完毕后，及时对试验资料进行整理分析，绘制出干密度与压实遍数的关系曲线，根据碾压试验结果提出正式施工合理的压实参数。碾压试验结果满足设计要求，即可开始进行正式的回填碾压施工。③回填土回填前应对基础进行检查并做好记录，基层的腐质土层、杂草、树根等应清除干净。浆砌石为基层时，须先将表层泥灰及松动块体清除，并将表层洒水湿润，再涂泥浆在泥浆干固前填土。回填施工时不准乱倒乱铺，要严格按拟定的施工方法和措施进行有序的统一铺土，统一碾压，不允许出现界沟。土料填筑前，应检验其含水量是否在控制范围内。如偏高，可采用翻松、晾等措施。如偏低，可洒水于土料上，以提高其含水量，在压实过程中还可增加压实遍数，以达到质量要求。已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润。因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工时应进行复压处理。填筑面下雨时行人不家践踏，并严禁车辆通行。同时做好排水坡度。雨后复工、填筑面应经晾晒、复压处理，必要时还应对表层再次进行处理，并待质检合格后及时复工。每层铺土厚度、碾压遍数严格按碾压试验所得参数控制。碾压行走方向平行于轴线，控制行驶速度2km/h。碾压时轮迹应相应搭接，防止漏压。轨迹搭接宽度平行堤轴方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于1.5m，分段填筑的段间相妆面做成斜坡形，上下层接缝应错开不小于1m。机械碾压不到的部位或不便机械碾压的部位采用人工夯具夯实。在新层铺料前应压光面层和道路占压面进行刨光处理。夜间施工要加强照明，防止回填料超厚。五、施工工序控制措施1、按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施工的每一项始终处于受控状态。2、工序施工前，要编写作业指导书、施工技术措施及技术交底书。要对人员、设备（机具）施工环境、施工方法等进行鉴定，要对原材料、成品半成品和设备进行检验。施工过程中，专业工长、专职检查员、班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时验收合格后方能进入下道工序施工。五、施工技术资料保证措施1、工程资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范的规定，并要满足设计要求。2、资料员进行技术资料的管理工作，负责技术资料的收集、整理、立册、归档等工作，保证技术资料的完整、齐全与工程进度同步。3、项目经理及技术负责人及时检查、督促工长完成施工所到部位的原始资料积累，指导协助工长及时收集整理，使资料的时间、内容、数量三交圈。隐检、预检、质量验评资料要作到内容清楚，反映真实，栏目齐全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时，不留尾项。4、熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题并在开工前进行图纸会审，做好会记录。5、原始资料调查分析：通过对地区的气象现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。6、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。7、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、杜绝重大事故。8、分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。9、根据阶段施工进度提前向公司试验室或外委实验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。七、质量管理制度为了保障质量体系能有效运行，根据本工程的特点，我方将在单位质安科的指导下，在工程项目施工时建立和落实如下规章制度，确保施工质量处于严格有力的监控之中。落实好质量体系各机构、施工各环节、工程各部位的质量责任人，明确各质量责任人应负的责任和工程范围。1、项目经理质量岗职责项目经理是单位在工程项目上的代表人，代表单位履行与业主签定的承包合同及补充协议，执行单位的质量方针，实现本项目的质量目标。建立和完善项目经理部的组织机构，明确各自的职责。组织有关人员编制项目质量计划，对工程质量实行全员、全方位、全过程的管理监控，严格遵守上级有关法令、法规、操作堆规程和规章制度。负责工程项目的施工、检验、交工整个过程质量活动的控制、监督和改进。组织施工过程中各种原始资料记录和整理、汇总、保管，，确保各项资料真实、准确、可追溯。经常对职工进行质量和安全思想教育，负责对全体施工人员进行质量体系方面的教育。与建设单位代表、监理及协作配合好单位搞好关系，及时处理出现的问题。2、项目副经理质量岗位职责协助项目经理作好施工计划、施工质量、施工进度等工作，项目经理不在时，主持负责该项目全面工作，代理行使项目经理的相关权力。3、总工程师质量岗位职责贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及处理质量安全管理制度和质量体系文件、贯彻实施部颁市政施工质量标准。参加图纸会审、编制项目质量计划和施工组织设计，并组织实施。编制特殊工程、关键工序的施工方案和作业指导书。负责向项目经理部管理人员技术交底，指导帮助其履行质量问题。检查指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步，完整真实。指导开展技术革新和QC小组活动。4、施工员质量岗位职责贯彻部颁市政工程质量标准和单位质量方针，按照工作程序进行施工管理，执行作业指导书。学习、熟悉施工图纸，做好施工准备，参与工程项目的施工全过程管理。及时提出各项项目需用计划，检查复核测量定位，进行放线、验线和高程传递。贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，处理各技术、质量和安全方面的问题。做好技术交底，安全施工交底，三级安全教育，并做好记录。及时填写工长手册，施工日志和隐蔽工程记录，及时安排送样检验试验，组织分部分项工程质量的评定；同步收集，整理和质量记录。做好管理范围内的场容场貌、施工进度、治安、文明施工工作。5、安全员质量岗位职责学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定，及单位安全管理制度。深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查，发现较大隐患时，立即向项目经理、单位质安科汇报。协助项目经理做好三级安全教育。参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。检查安全保护用品使用状况，制止各种违反安全生产行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。6、测量员质量岗位职责全面负责工程项目的施工测量工作，对操作质量负责。按规定，定期检查、校准测量仪器，保证成果的准确性。按规范或合同要求，确定工程的轴线和高程的正确性。实施、记录建筑物的变形测量，并整理成果，提交归档。7、质量检查员质量岗位职责学习、熟悉执行国家有关技术标准，操作规程，质量评定标准及单位质量管理制度。对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查。参加工程质量评定，提供工程质量检测数据，做好分项工程质量评定和每道工序检查检收，并作标识。深入现场，发现施工中存在的问题，及时提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正情况。参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。正确行使质检人员的权力，秉公办事，坚持原则。及时做好检验记录和其它文字资料整理工作。监督现场工长搞好质保资料。8、材料员质量岗位职责按有关质量标准对进场的原材料、半成品、工程设备（包括业主提供的）进行验收，对验收质量负责。对进场物资按其特殊性，按有关制度正确存放和保护，创造文明现场。对有保质期要求的物资，应在适当位置标明失效期，防止失效物质进入施工工序。健全领发料制度，加强计量，定额控制，注意原始记录的收集、整理。按内部管理工作要求，认真做好合帐、单据、手册、报表、质保资料等内业资料管理。定期进行材料成本分析工作。9、资料员质量岗位职责负责项目经理部的文件和施工技术资料的收集、整理、保管。参与项目划分，并随工程进度，认真、细致和同步地收集、整理、保管。接受单位的检查，对提出的问题及时整改。配合主管工程师做好竣工资料的整理参加工程全面验收活动。八、质量检查控制1、质安科经常进行下列工作的检查①检查各施工班组是否将施工规程、规范，质量标准、施工细则及操作规程、注意事项及施工说明书等，向施工人员交底；②检查主要施工设备与机具、临时设施、附属工程、劳动组织与技术水平能否满足保证施工质量的要求，从事关键工序操作和重要设备安装人员是否持证上岗，绝不允许无证上岗操作。③检查机电设备是否能正常运行，是否有出厂合格证，保证机电设备不带病工作；④检查施工的各个测量控制点是否符合要求，检查合格后方可施工。对不符合要求的要采取处理措施；⑤检查试验人员和试验设备能否满足施工质量测试、控制和鉴定的需要，工地使用的仪器、量具是否定期鉴定。2、质安科进行施工过程检查必须做到下列几点：①在施工过程中要严格按照“三检制”的程序进行质量检查。对不合格的工程产品不能进行下道工序的施工。②质检员有计划地全同各施工班组有关人员进行施工作业过程中的质量检查，特别是重要部位要认真检查，必要时要跟班检查，同时要做好检查结果的记录。③隐蔽工程和关键部位的检查，全同有关人员先进行初检、复检后，再向业主、监理申请验收。④质检员在检查中发现问题，立即要求施工班组改正，如认为问题严重，继续施工可能造成重大或特大质量事故的，要通知施工班组暂停施工，并要及时向项目经理和经理部技术负责人汇报，采取有效措施，确定解决办法，确保工程质量。⑤施工事故发生后，应坚持“三不放过”的原则，质检员应建议项目部负责人召集有关施工人员和质检员一起调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任者，对责任者进行批评、教育或处罚。并以具体事例，向职工进行宣传教育，防止事故重复发生。⑥施工质量的检查记录，材料和设备的检查、试验鉴定资料、验收签证资料、质量等级评定资料等，是工程验收的重要原始资料，是评价工程质量和申报优质工程的依据，质检员一定要会同工程项目部有关人员严肃、准确、及时分类整理，汇总归档，妥善保管。八、工程质量的技术保证措施及奖罚措施项目部质量领导小组制订并实施本项目的质量管理目标和制度同时执行合同条款（招标文件）、业主及监理工程师的指示，对项目部的各项质量活动全方位全过程控制。1、施工准备工作的质量保证措施①总工程师及施工技术员仔细研究施工图及有关施工文件，领会设计要求，对工程部位和工程数量进行复核，制定切实可行的施工计划和施工措施，有计划有步骤进行。编制实施性的施工组织设计，提交监理工程师审批，按设计有计划有步骤地进行施工。②测量组会同业主现场技术人员进行控制点的复核并将成果报监理工程师审核，得到认可后方可进行下一步的其他工作。③对复杂结构和关键部位的工程质量、工程部位重新复核，制定详细、严密的施工技术措施并报监理工程师审批，以便指导施工。④对现场全体施工人员开工前进行技术交底，使每个施工人员都了解本工序、本部位、本分部工程的技术要求。⑤检查主要施工设备与机具的情况、劳动组织与技术水平是否满足施工要求，对不合格者要采取其他可行性措施。⑥检查并保证主体工程所用原材料、预制件的规格性能是否符合设计要求。对不符合要求的材料、构件要妥善处理，杜绝不合格材料进场。⑦对一定时段内需连续施工的工程（如钻桩、砼浇筑）。检查关并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要，同时要准备好备用材料、设备和机具，保证工程质量。⑧检查试验人员和试验设备是否满足施工测试、控制和鉴定的需要。⑨制定质量信息管理办法，加强质量信息收集、反馈，指导调整技术措施，不断提高工程质量。2、施工过程中的质量保证措施施工过程中的质量控制，就是对在施工过程中影响工程质量的因素的控制，这是质量管理的重要环节。我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。①人员因素a、选用施工经验丰富、管理能力强、责任心强的人员组成项目经理部，专职质检员由单位质安科委派专职质检工程师担任，加强质量管理，提高工程质量。b、使用技术素质较高的技术工人持证上岗。特殊工种作业人员必须进行考核，凭证上岗。c、开展经常性质量意识教育、技能培训、技术比武活动，促进全员的质量意识和工作技能的提高。d、在每个单项工程开工前，要对施工人员进行有针对性的技能培训，确保工程质量。②机械设备因素a、选用科技含量高、性能较好、精确度高的桔柑设备和工器具。b、设定设备、工器具管理办法，定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备和工器具完好。c、根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对，保证其完好、准确。③方法因素a、严格按照国家颁布的有关规程、规范、技术标准、业主、监理要求以及单位质量体系有关文件，科学组织施工。b、严格贯彻单位质量体系相关程序文件的工序作业标准和技术标准、工艺标准，实行标准化作业。c、复杂部位、关键部位、关键工艺和关键工序必须制定技术措施并报监理工程师批准执行。d、对测量成果均要进行复核，测量人员全天候为施工服务。e、对拌制的砼、砂浆按设计配合比配料，按规范要求定期或随时取样试验，并根据试验成果及时调整其配合比，并报监理批准执行。f、开挖前和开挖后必须先抽干积水，并按有关要求进行处理并经验收。g、各分部工程严格按照监理批复的施工方案进行施工。h、每一单元工程完成后，必须经班组自检、队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师最后验收。i、结合施工开展TQC小组活动，推行全面质量管理，不断改进工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平。j、开展经常性质量评比活动，奖优罚劣，促进质量的提高。④环境因素a、做好天气预报分析，根据天气预报超前安排施工生产。b、选择晴天进行土方填筑施工，在填筑过程中，遇突然下大雨，要对工作面采取覆盖措施，并停止施工；雨后继续填筑前必须对填筑面进行处理；对露天施工的机电设备应采取防雨、防风、防尘措施。c、配备足够的排水设施，排除工作面积水，保证施工在干地进行。d、加强支护，预防塌方和严防人为对工作面的破坏。e、保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工。3、明确责任，提高管理、操作人员素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：①每星期召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。②项目开工前，由分公司技术科、质安科人员对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。③项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。④技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。十、计量管理一、计量管理制度1、配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程质量检验应按规定执行。2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。3、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在规范允许的范围内。4、计量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养，无证人员不得使用仪器。5、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校政，必须使用合格仪器。6、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。二、计量保证与监督管理1、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工质量，项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。2、在用计量器具的受检合格率均在100%。3、对于关键工艺的计量检测员（测量、试验）都要经过上级相关部门考核取证上岗。4、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确，检测率不低于90%。6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。7、检查了解在用各种计量器具的周检情况，检查是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。8、计量数据是企业科学管理的依据，项目各项计量数据必须准确一致，认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。第八章施工进度计划与措施一、施工进步计划工期安排：2012年1月14日开工，2012年2月3日竣工。施工工期为20天（日历日）。实际开工日期以甲方发出的开工通知书为准。我项目部积极响应业主关于工期的要求，拟于2012年1月14日进场后，利用3天时间做好三临的建设工作。在保证工程质量的前提下，可以合理统筹地安排施工过程中的各项工作，找出关键工作线路，有利于项目经理在人力、物力上的统一调配，抓住工作重点，提高施工效率，从而加快施工进度，为此，我们根据情况，特制订如下施工进度计划：具体安排见后附表《施工进度计划表》二、施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业的信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使用计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工跟不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。第九章施工安全措施计划施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：一、项目的安全与环境管理1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。（1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。（2）对于土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。（3）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消防器具、消防水管和消防栓等，以备急需。（4）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。二、保证安全的主要措施（一）为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。6、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。7、施工用电（1）支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（2）现场照明A、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。（3）架空线A、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。（二）安全目标1)无死亡重伤事故。2)无倒塌事故。3)无大型设备损坏事故。4)无火灾区事故。5)一年事故频率控制每年在12‰以下。（三）安全保证体系1)根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的副经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2)成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3)各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4)各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。5)安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。（四）安全生产措施1)认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”“切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2)加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。3)坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”“认真落实安全生产责任制。4)加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。5)分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6)各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。7)各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。8)在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。（五）安全生产具体要求1)进入施工现场，必须戴好安全帽。2)施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高*宽1.22*2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3)执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”“4)坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。a对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。b项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。c施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。d电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。e采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。f现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。g水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。h施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。i各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。（六）、土石方施工机械安全措施①项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全因素。②各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。③机械车严禁无证驾驶，非机动机械需持操作证操作机械。④定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保装置的齐全、灵敏、可靠。⑤机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作，但对人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥、操作人员有权拒绝执行并及时向工地负责人反映。环保、文明施工措施生态环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，我们将依国际管理及国家法规的要坟实行规范化、标准化施工，搞好周围环境保护。为把本工程建设好，我单位在施工中尽力维护周边原来的地象地形，保持原来的生态环境,在施工中采取以下加强管理措施：1、重视环境工作编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。2、严格遵守《中华人民共和国环境保护》环境保护的法规。加强环保教育，组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环保工作的重要性和必要性。贯彻环保法规，认真贯彻各级政府有关水土保护，环境保护的方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，确实按批准的文件组织实施。强化环保管理，定期进行环保检查，主动与环保机构联系，请求汇报环保工作，做到文明施工。3、实施环保目标责任制我公司在工地设项目经理部，项目经理为环保工作第一责任人，要将环保指标以责任书的形式层层分期到有关单位和个人。列入承包合同和岗位责任制。4、加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，采取措施消除粉尘、废气、污水的污染。5、积极同当地居民和其他单位保持联系，听取当地群众意见，尽最大努力减少因施工附近各单位的影响。6、采取措施，防止大气污染①施工现场垃圾，要及时清理出现场。②施工现场临时道路采用级配砂石或粉煤灰的配砂石铺垫，并指定专人定期管理，防止道路粉尘。③禁止在施工现场焚烧粙毡，橡胶、木材、皮革、树叶、枯草等。④工地配备的各种燃油设备，烟尘必须降至允许排放值。7、防止水源污染①禁止将有毒有害废弃物作土方回填，以免污染水泥。②在毒废水必须运至许可地点淹埋或处理。③现场存放的油料，必须对库房地面作防渗处理④临时厕所采取水冲式刷洗，并作严格的防渗处理定期消毒、杀菌。8、防止噪声污染①控制人为噪声，不得高声喊叫。②控制作业时间，在晚上10时至次日早6时之间停止强噪声作业。]9、植被保护、美化施工场地①对施工现场周边的树木，花草要加强保护，严禁砍伐践踏破坏。②对比施工现场低硅的周边设置合理的排水沟，以防止泥、砂冲刷、污染农田。③施工弃土场及其他临时设施，施工结束后立即进行处理，弃土堆要有一定密实度，防止雨水冲刷和污染周边环境。④场地废料、土石方、废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失，保持排水畅通，工地干净。施工中还应减少对周围绿化环境的影响和破坏。10、清除施工污染①现场布置根据场地实际情况，合理地进行布置，设施、设备按现场布置图规定设置，最大限度减少耕地占用。②施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉，工地垃圾及时运往指定地点深埋，清除杂物，使生态环境受损减少到最低程度。11、注意协调与附近居民关系，协调好施工，尽量避免中午和夜间施工，以免影响居民身心健康和正常休息。12、减少噪音污染，做到不拢民。第十一章资金保证措施1、如果我公司有幸在本次投标中中标，我公司将人投入20万元的流动资金，专门用于本项目工程的施工需要。建立一系列的财务管理方面的规章制度。如：财务管理制度、财务核算制度、财务核算体系、工程资金使用制度、会计规范等，以保证工程资金不挪用，不外流，做到工程资金专款专用，把好工程资金关。2、项目部配备专门的会计和出纳，严格用款申请制度，保证资金专款专用，禁止挪用本项目的资金，保证项目顺利进行。3、强化项目部的资金管理，建立科学的费用核算机制，督促各部门及有关人员降低成本、节约费用，提高经济效益。4、财务人员每月进行一次财务核算、工程成本、工程资金运用情况检查，每季度对工程财务情况进行一次审计。5、加强计量支付工作，及时把已完成的工程亘支付完毕，加快资金回笼，以保证项目工程施工用款的需要。第十二章施工协调管理一、与设计单位间的工作协调1、我公司将与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门沟通与建筑量的关系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5、对施工中出现的情况，院按驻现场建筑师、监理师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6、根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。二、与监理师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工的质量管理。接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻总承包已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工工程队予以检控，确保产品达到优良。对整个工程产品质量负有最终责任，任何工程队工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工工程队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。三、协调方式1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目经理部负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3、会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。4、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会业务部门的关系以确保工程进度。第十三章季节施工措施一、夏季施工措施1、本工程所在地属于亚热带地区，气候温和，雨量充沛。多年平均气温21.6℃，极端最高温度40.4℃，极端最低温度-20.1℃，多年平均风速1.8m/s，最大风速16.9m/s，。针对这一气候特征，高温季节施工时，我们将采取适宜的高温季节施工措施，以保证施工质量和施工的顺利。2、密切注视天气预报，遇到高温天气时要避开中午最高温度期。安排专人烧开水，确保施工人员有充足的开水饮用。发放夏季防暑降温饮料。提高机械化程度，降低工人劳动强度。二、雨季施工保证措施1、本工程施工属于露天作业，工程所在地雨季出现在4月上旬至10月上旬。谢幕地不可避免的受到降雨的影响，为保证工程顺利实施和保证工程质量，特制定雨季施工措施。进入雨季施工时，应及时检查生活区、施工工厂区、各施工部位的排水系统是否建立和完善，达不到排水要求的应及时疏通，排水设备不足的应及时补充，以便下雨时能及时排除积水。入雨季施工，应储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。2、雨季