欧辉北京工厂小团队初级指导师考试试卷附有答案

欧辉北京工厂小团队初级指导师考试试卷[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[单选题]*○总装部○焊装部○油漆部○安全环保部○订单物流部1.小团队活动分为几种类型[单选题]*A现场型和公关行B管理型和质量型C服务型和管理型D指令性目标值和自选型目标值。(正确答案)2.小团队活动小组“推进日程计划”构成要素（5W2H）分别为[单选题]*AWhat，when，why，who，where，how，howmuch(正确答案)Bwhat，want，why，who，wherehow，howmuchCwhat，when，warn，who，where，how，howmuchDwhat，when，why，who，wish，how，howmuch3.目标可行性分析是哪种课题活动程序必备步骤[单选题]*A指令性目标值课题B自选性目标值课题C创新型课题(正确答案)4.树图的终点有[单选题]*A1个B2个C多个(正确答案)5.关联图的末端因素应该是（）的因素[单选题]*A箭头有进无出B箭头有出无进C箭头有进有出(正确答案)6.小团队的题目表述最好是[单选题]*A语言直接，一目了然(正确答案)B原则表示，明方向C目标加对策，明确手段7.小团队活动的目的是什么[单选题]*A人才培养和改善(正确答案)B现状把握C了解产品质量特性D制定日程计划8.创新型课题活动程序有几步骤[单选题]*A8B9(正确答案)C109.5M1E的5M中，什么是最活跃的因素？[单选题]*A人(正确答案)B机C料D法10.确定主要因素时，使用什么确认更为可靠。[单选题]*A小组集体表决一致的意见B主要领导的看法C数据和资料(正确答案)D长期积累的经验11.QC14种手法用于原因分析的工具，分别为。*A因果图(正确答案)B系统图(正确答案)C连关图(正确答案)D矩阵图12.“标准化和管理固化及水平展开”中的标准化包含以下哪三层含义*A将有效的措施固化到相关的管理规定中(正确答案)B检查管理规定是否在现场得到遵守(正确答案)C管理规定的完善和修订(正确答案)D创建能够使管理规定持续实施的机制13.关于原因分析中的要因确认，以下说法正确的是。*A对不可抗拒的因素不需要进行确认即可排除(正确答案)B非常容易解决的问题可不列为要因C可以用少数服从多数的表决方法确定要因D要用充分的数据或事实证明要因(正确答案)E对无法量化的，设计检查表或调查表进行现场确认F通过矩阵图进行相关性分析，确定要因14.改善成果的评价标准包含哪几方面的内容*A改善金额(正确答案)B人才培养(正确答案)C推广价值(正确答案)D创新性(正确答案)E安全环境及难易度(正确答案)15.小团队活动要因解析时，经常使用的统计方法是*A关联图(正确答案)B因果图(正确答案)C调查表D系统图(正确答案)E排列图F流程图G控制图H亲和图16.标准作业有哪些作用？*A可以防止生产过剩(正确答案)B是均衡生产的基础(正确答案)C是实现准时化和自动化的工具(正确答案)D是发现问题和评价改善的工具(正确答案)17.改善活动成果发表的作用*A相互启发，交流经验(正确答案)B鼓舞士气，满足成员自我实现的需求(正确答案)C现身说法，吸引更多的人参与加小团队活动(正确答案)D公正评价，优秀小组有广泛的群众基础(正确答案)18.小团队课题登记表上除团队组长、组员外还需有哪些人员？*A资源协调人(正确答案)B供应商代表C技术顾问(正确答案)D指导师(正确答案)19.选题理由的要点是*A为什么选择这个课题要交代清楚（从大处着眼）要求简洁、明了、充分(正确答案)B明确课题现状，要有数据说明(正确答案)C要有时间性(正确答案)D选题理由要直截了当讲清选择题目的重要度(正确答案)E不长篇大论的陈述背景，选题理由不要扯得太远，避免口号式的理由(正确答案)20.PDCA循环的特点是*A循环前进，阶梯上升(正确答案)B大环套小环(正确答案)C科学管理方法的综合应用D应用于重大问题的解决21.排列图（帕累多图）是按照数据的大小步骤进行排列找出重点的问题（因素）的一种手法[单选题]*对(正确答案)错22.特性要因图是将结果（特性）与原因（要因）按4M1E进行分类，并利用箭头连结成一种图形。[单选题]*对(正确答案)错23.现状把握（现状调查）就是通过现地现物的调查进行原因分析。[单选题]*对错(正确答案)24.控制图是一种判断过程或产品质量特性是否符合质量标准的图。[单选题]*对错(正确答案)25.新七种工具是以数据解析为中心的一类QC手法。[单选题]*对错(正确答案)26.没有进行标准化就不算真正意义上的改善。[单选题]*对(正确答案)错27.改善成果材料内容要真实，不可以倒装。[单选题]*对(正确答案)错28.控制图的控制界限就是产品质量的工差界限。[单选题]*对错(正确答案)29.改善成果材料编写能用图表不用文字。[单选题]*对(正确答案)错30.创新性小团队活动必须进行目标的可行性分析。[单选题]*对错(正确答案)31.使用排列图法可以帮助我们确定主要原因。[单选题]*对错(正确答案)32.直方图是用来描述质量分布的统计工具。[单选题]*对(正确答案)错33.小团队活动中的现状调查阶段最好使用正交实验法。[单选题]*对错(正确答案)34.应对因果图的所有末端因素逐一确认寻找主要原因。[单选题]*对(正确答案)错35.新QC7种工具是以语言数据解析为中心，老QC7种工具是以数值数据解析为中心。[单选题]*对(正确答案)错36.“小团队活动”是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进（）降低（），提高（）和（）为目的，组织起来运用（）理论和方法开展改善活动的小组。[填空题]*_________________________________(答案：质量消耗人的素质经济效益PDCA)37.在小团队活动中，本次活动未能解决的问题要带入下一轮的（）循环。[填空题]*_________________________________(答案：PDCA)38.小团队活动步骤中要因解析分别为（）和（）两个两部分。[填空题]*_________________________________(答案：原因分析要因确认)39.持续改善就是不断的（）问题和（）问题，改善永无止境。[填空题]*_________________________________(答案：发现解决)40.小团队活动问题解决型的推进方式，共有（）个步骤，其中（）（）两个环节最为重要。[填空题]*_________________________________(答案：现状调查要因解析)41.现状调查的目的是什么？要点有哪些？[填空题]*_________________________________42.小团队活动实施报告书中的第六步骤，对策方案表中对策和措施之间的关系是什么？[填空题]*_________________________________应用题1:19年7月油漆部过程百台缺陷统计中，缺陷项目为转向机下等座杂漆20项；后围凹槽内砂眼、砂纸纹15项；前围小坑、护板处打磨印30项；车身左侧桔皮、颗粒等25项；发泡不均、厚度欠差90项；右后侧围面漆流挂15项；其他5项，请绘制排列图，从图中能否发