盈利成本管理制度

盈利本钱管理制度1.前言本制度旨在规范企业在生产经营过程中的本钱管理，通过科学合理地掌控盈利本钱，提高企业综合竞争力和盈利本领。本制度适用于全体员工和相关部门。2.盈利本钱管理的目标2.1提高本钱管理的科学性和透亮度；2.2掌控本钱，降低生产经营本钱；2.3提高盈利本领，实现企业可连续发展；2.4优化资源配置，提高资源利用效率。3.盈利本钱管理的基本原则3.1合法合规原则：遵从国家法律法规和政策，不得采取违法违规行为；3.2公平公正原则：公开透亮地核算、调配和使用本钱，确保公平公正；3.3效益导向原则：重视本钱效益，重视效益评价，提高本钱效益；3.4管理创新原则：不绝优化本钱管理方式，提升管理本领和水平。4.盈利本钱管理的责任与权限4.1企业管理负责人有权订立和修改本钱管理政策和规定；4.2各部门负责人应依照本钱管理政策和规定履行本钱管理职责；4.3全体员工应遵守本钱管理政策和规定，乐观参加本钱管理。5.盈利本钱管理的流程5.1本钱核算流程5.1.1建立明细分类本钱核算体系；5.1.2收集和汇总各项本钱数据；5.1.3进行本钱总额计算和核对；5.1.4编制本钱报表，进行财务分析。5.2本钱掌控流程5.2.1建立本钱掌控指标体系，确定本钱掌控目标；5.2.2订立本钱掌控计划和预算，分解到各部门；5.2.3监控本钱执行情况，及时进行本钱分析和调整；5.2.4定期评估本钱掌控效果，提出改进措施。5.3本钱评价流程5.3.1建立本钱效益评价体系，明确评价指标和方法；5.3.2对各项本钱进行效益评价，分析本钱效益的优劣；5.3.3依据评价结果，订立相应的改进措施；5.3.4进行改进措施的推动和跟踪，确保本钱效益的提升。6.盈利本钱管理的要求6.1本钱核算要求6.1.1本钱分类要准确、细化，确保本钱核算的全面性和准确性；6.1.2本钱数据收集和记录要及时、规范，确保本钱数据的真实性和可靠性；6.1.3本钱核算方法要科学、合理，确保本钱核算结果的准确性和可比性。6.2本钱掌控要求6.2.1本钱掌控目标要明确、具体，与企业发展目标相全都；6.2.2本钱掌控计划和预算要合理、可操作，保证本钱掌控的有效性；6.2.3本钱掌控过程要监控、分析，及时发现问题并采取措施；6.2.4本钱掌控手段要多样、敏捷，依据实际情况采取不同手段。6.3本钱评价要求6.3.1本钱效益评价要客观、全面，综合考虑多种因素；6.3.2本钱效益评价要及时、准确，发现问题和不足；6.3.3本钱效益评价要定期、系统，为管理决策供应参考依据；6.3.4本钱效益评价要公正、公平，激励员工和部门优化本钱效益。7.盈利本钱管理的监督与改进7.1监督制度7.1.1建立本钱管理监督制度，明确监督职责和权限；7.1.2实施内部监察，对各项本钱管理活动进行监督检查；7.1.3建立外部监督渠道，接受相关部门和社会各界的监督。7.2改进机制7.2.1建立本钱管理改进机制，定期开展本钱管理审查；7.2.2依据审查结果，进行本钱管理制度和政策的修订；7.2.3加强内部沟通，推广先进的本钱管理经验和做法；7.2.4定期开展本钱管理培训，提高员工的本钱管理本领。8.附则8.1本制度的解释权归企业管理负责人；8.2本制度于颁布后执行，如有需要修改