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QC小组知识竞赛35题2024/4/2QC小组知识竞赛35题QC小组知识竞赛35题2024/4/1QC小组知识竞赛35题1第一题某小组解决现场质量问题时，使用排列图进行原因分析，他们把排列图的前两项定为“主要原因”。QC小组知识竞赛35题第一题某小组解决现场质量问题时，使用排列QC小组知识竞赛2第二题QC小组组长请总工程师参加确定“主要原因”的小组活动，小组把总工程师的意见整理为主要原因，其理由是尊重技术权威，尊重领导的意见。QC小组知识竞赛35题第二题QC小组组长请总工程师参加确定“主要QC小组知识竞3第三题QC小组在生产现场自主的选择了“提高XXX产品合格率”的活动课题，他们在进行可行性分析后，信心就更强了。QC小组知识竞赛35题第三题QC小组在生产现场自主的选择了“提高QC小组知识竞4第四题QC小组使用树图的方法进行“原因分析”，共展开18个末端因素。于是，他们提出了公认的5个因素进行确认，从中选择主要原因。QC小组知识竞赛35题第四题QC小组使用树图的方法进行“原因分析”，QC小组知5第五题QC小组确定了5个主要原因后，针对经常发生的3个通病，制定了“对策表”，去实施质量改进活动。QC小组知识竞赛35题第五题QC小组确定了5个主要原因后，针对经QC小组知识竞6第六题某小组的活动的课题是“改进操作方法，提高顾客的满意度”。请指出题目在表达方面有何不足之初。QC小组知识竞赛35题第六题某小组的活动的课题是“改进操作方法，QC小组知识竞7第七题在QC小组进行原因分析的因果图中发现末端因素有“工艺不合理”和“温度选择不当”，你认为他们的分析是否到位。QC小组知识竞赛35题第七题在QC小组进行原因分析的因果图中发现QC小组知识竞8第八题QC小组在确定主要原因时使用了少数服从多数的原则和末位淘汰的方法确定了5条主要原因。QC小组知识竞赛35题第八题QC小组在确定主要原因时使用了少数服QC小组知识竞9第九题在制定巩固措施时，QC小组的组长说：“谁出了废品就扣谁的奖金，这是最好的巩固措施”。组员说：“同意”！QC小组知识竞赛35题第九题在制定巩固措施时，QC小组的组长说：QC小组知识竞10第十题QC小组在未经领导正式批准的情况下把“更新XX设备”的对策措施写入“对策表”中，这样做是否可以？QC小组知识竞赛35题第十题QC小组在未经领导正式批准的情况下把QC小组知识竞11第十一题“创新型”QC小组在原因分析阶段选择了树图的方法，你认为恰当吗？QC小组知识竞赛35题第十一题“创新型”QC小组在原因分析阶段选择了QC小组知12第十二题“创新型”课题可以不使用“对策表”，他们认为制定的“最佳方案”就是对策表。QC小组知识竞赛35题第十二题“创新型”课题可以不使用“对策表”，他QC小组知13第十三

题某小组说：“我们选择的课题小、实、活、新，所以我们在活动的时候就可以删减QC小组的活动程序”.QC小组知识竞赛35题第十三题某小组说：“我们选择的课题小、实、活、QC小组知14第十四题某单位在“QC小组活动管理办法”中规定“不参加QC小组活动的职工年终不能参加评选先进职工”，这样做合适吗？QC小组知识竞赛35题第十四题某单位在“QC小组活动管理办法”中规定QC小组知15第十五题“01矩阵评价法”可应用于创新型QC小组选择活动课题。QC小组知识竞赛35题第十五题“01矩阵评价法”可应用于创新型QC小QC小16第十六题“随机抽样”中所说的“随机”，就是让取样的人员，随便在检验总体中抽取样品组成受检样本。QC小组知识竞赛35题第十六题“随机抽样”中所说的“随机”，就是让取QC小组知17第十七题您认为下列课题，哪些是“创新型”：1、降低控制系统的使用故障率；2、提高控制系统的接通率；3、研制控制系统中的电磁自动开关；4、开发控制系统产品在东南亚的市场。QC小组知识竞赛35题第十七题您认为下列课题，哪些是“创新型”：QC小组知识竞18第十八题QC小组在选择活动课题的时候，应从哪几个方面入手去选择活动课题。QC小组知识竞赛35题第十八题QC小组在选择活动课题的时候，应从哪QC小组知识19第十九题QC小组成果评价时要使用的“评审原则”共4条，请说出第3条的内容是什么？QC小组知识竞赛35题第十九题QC小组成果评价时要使用的“评审原则”QC小组知20第二十题请指出下列哪些数据不是计量值数据：温度；压力；速度；不合格率；顾客满意率；时间；重量；飞行高度；QC小组知识竞赛35题第二十题请指出下列哪些数据不是计量值数据：QC小组知识竞21第二十一题某小组在使用“L8（27）正交表”进行正交实验时，他们把选择的“正交表”最后的两个纵列删掉，不安排实验因素，你认为他们这样做可以吗？QC小组知识竞赛35题第二十一题某小组在使用“L8（27）正交表”进行正交QC小组22第二十二题小组在确定“主要原因”时，确认的主要原因有：1、培训不够；2、考核不严；3、质量意识不强；你认为只有这三条够吗？缺少点什么内容？QC小组知识竞赛35题第二十二题小组在确定“主要原因”时，确认的主要原因有：QC小23第二十三题使用“关联图”进行原因分析时，我们如何在图中确定众多的原因中哪几个原因是末端原因。QC小组知识竞赛35题第二十三题使用“关联图”进行原因分析时，我们如QC小组知识竞24第二十四题亲合图”提到卡片标签的概念，请回答下列哪些是“卡片标签”：服装；五金；文具；冰箱；黄瓜；摄象机；厨具；卫生用品；交电；QC小组知识竞赛35题第二十四题亲合图”提到卡片标签的概念，请回答下列哪些是“卡片25第二十五题“创新型”课题在评审时，评委要把分值打的高一些，因为这种课题的难度大同时又有创新的内容。QC小组知识竞赛35题第二十五题“创新型”课题在评审时，评委要把分值QC小组知识竞26第二十六题在“提高效率”的小组课题中，使用箭条图法安排先行、后续、平行、交叉作业，小组认为使用箭条图法是提高效率和保证质量同时兼顾的好方法。QC小组知识竞赛35题第二十六题在“提高效率”的小组课题中，使用箭条QC小组知识竞27第二十七题“巩固措施”的制定，应该是把对策的成功做法，纳入到“技术标准”或“管理标准”中去，进行控制管理。QC小组知识竞赛35题第二十七题“巩固措施”的制定，应该是把对策的成QC小组知识竞28第二十八题小组活动到“总结和下一步打算”时，必须要对小组本身的素质和能力使用雷达图进行评价。QC小组知识竞赛35题第二十八题小组活动到“总结和下一步打算”时，必QC小组知识竞29第二十九题“降低XX产品的材料费用”的管理型QC小组，他们使用树图进行原因分析，可是，从这张图中只看到小组对材料的功能和价值进行分析并提出可替代材料。而没有对“人”的技术水平进行分析，您看这样可以吗？QC小组知识竞赛35题第二十九题“降低XX产品的材料费用”的管理型QC小组，他们使30第三十题某小组使用“过程决策程序图法”确定了达到理想目的的五个可行方案，可到最后他们只是执行了两个方案，这样行不行？QC小组知识竞赛35题第三十题某小组使用“过程决策程序图法”确定了QC小组知识31第三十一题工商执法人员对商店“K牌洗衣粉的重量”进行抽查共查10袋其结果是：501克；501克；502克；503克；500克505克；500克；502克；501克；500克；他们做出结论是：“该厂的洗衣粉产品不会有缺斤少两的问题”。QC小组知识竞赛35题第三十一题工商执法人员对商店“K牌洗衣粉的重量”进行抽查共32第三十二题打麻将牌的时侯，通常我们都是使用两个“色子”争取“开门”机会，这样做有道理吗？请讲一下。QC小组知识竞赛35题第三十二题打麻将牌的时侯，通常我们都是使用两QC小组知识竞赛33第三十三题五个朋友喝酒，酒过三巡之后，我有点不行了，他们想要把我灌倒，出我的洋相。于是，又打开一瓶500克的白酒，说：“大家平分每人2两，行不行？”我说：“5等份差一点都不行，否则，我就不喝！”你有平均分酒的高招吗？QC小组知识竞赛35题第三十三题五个朋友喝酒，酒过三巡之后，我有点不行了，他们想