物业财务工作总结范文2篇

物业财务工作总结范文物业财务工作总结范文精选2篇（一）物业财务工作总结物业财务工作是物业管理部门中至关重要的一项工作，负责物业资金的收入、支出、管理和监视。在过去的一年里，我积极参与物业财务管理工作，不断学习进步自己的专业程度，努力为物业公司的开展奉献自己的力量。以下是我对物业财务工作的总结。一、收入管理方面1.积极开展业主物业费的收缴工作。根据物业费管理规定，准时向业主发放物业费通知书，并告知业主付费的截止日期和付费方式。通过、短信等多种渠道提醒业主缴费，并及时跟进未缴费的业主，确保物业费的按时缴纳。同时，与相关单位积极协调，推动业主物业费的缴纳进度，进步物业费的收缴率。2.加强租金的收取管理。对商业租户、车位租户等进展租金的核对和收取工作，确保租金的按时缴纳。同时，定期与租户进展沟通，理解他们的经营情况，并根据实际情况及时调整租金，保持与租户的良好关系。3.增加其他收入渠道。通过与相关单位合作，积极开展物业公司的其他收入渠道，如广告费、停车费等。与广告公司签订合作协议，将物业公司的广告资进展有效的利用，增加广告费的收入。同时，对停车费的收取进展统一管理，在合规的前提下进步停车费的收益。二、支出管理方面1.严格执行财务制度。按照公司的财务制度，认真填制各项支出凭证，确保支出的合理性和合规性。对各项支出进展审批和审核，严格控制不必要的支出，有效降低物业公司的开支。2.加强对供给商的管理。与各种供给商建立合作关系，建立供给商档案，对供给商的资质进展核查，并定期进展评估。与供给商进展有效的沟通和协商，争取更优惠的价格和效劳，并及时支付供给商的款项，维护与供给商的良好合作关系。3.高效控制本钱。通过与其他相关部门的沟通和协作，寻找本钱控制的时机，降低物业管理本钱。尽可能节约各项费用，合理利用资，进步物业公司的盈利才能。三、财务监视方面1.定期进展财务报告分析。对物业公司的财务数据进展分析和比照，查找存在的问题和短板。及时发现并解决财务管理中的隐患和问题，保证物业公司财务工作的稳定和平安。2.加强内部控制和审计工作。建立健全的内部控制制度，对物业公司的财务管理进展严格监视。定期组织内部审计，对各项经济业务进展审查，确保物业公司财务工作的标准和合规。3.进步财务管理程度。不断学习新的财务管理知识和技能，理解相关政策法规的变化，进步自己的专业才能。参加相关培训和学习活动，积极与同行业的专业人士进展交流，不断提升自己的财务管理程度。四、自我总结通过一年的物业财务工作，我深入认识到物业财务工作的重要性和复杂性。在工作中，我不断积累经历，学习并运用新的财务管理知识和技巧，进步了自己的专业才能。在以后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己，为物业公司的开展做出更大的奉献。物业财务工作总结范文精选2篇（二）物业公司工作总结模板1.工程概况:-工程名称:-工程地址:-总建筑面积:-物业公司效劳期限:2.工作目的和方案:-制定物业管理工作目的:-制定物业管理工作方案:-与业主委员会〔HOA〕协商并确定效劳范围:3.工作内容和成果:-维护和管理公共区域:-定期清洁公共区域，包括走廊，电梯，大堂等。-检查公共设施设备的运行状况，并及时进展维修和更换。-平安管理:-建立并执行平安管理制度，确保工程的平安性。-定期巡查楼宇，防止火灾，泄漏等平安隐患。-停车管理:-管理停车场的使用情况，确保业主及访客的停车需求得到满足。-管理停车位的分配和使用，保证公平合理。-物业费管理:-负责对业主收取物业费，并按约定使用透明的管理制度进展使用。-编制并发放物业费使用情况报告，确保费用使用合理。-客户效劳:-对业主的投诉和问题进展及时响应和解决。-定期召开业主大会，向业主汇报工作情况，听取意见和建议。4.工作亮点和问题:-工作亮点:-积极推行节约能和环保措施，为业主提供绿色和舒适的生活环境。-引入智能化管理系统，进步工作效率和效劳质量。-存在问题:-人员缺乏，导致局部工作无法及时完成。-某些业主对物业管理的要求过高，造成管理压力。5.工作总结和改良措施:-工作总结:-在工程期限内完成了规定的工作：-做到了财务管理的透明和标准:-提升了客户满意度，改善了业主对物业管理的评价:-改良措施:-加强人员培训，进步员工的综合素质和才能。-与业主委员会沟通，理解业主对物业管