地铁车站主体结构监理细则

主体结构监理实施细则（钢筋、模板、混凝土）

编制：审核：批准：2014年11月目录工程概况2．编制依据3．工程特点4．监理工作流程5．监理工作的限制要点及目标值6．组织协调工作7．监理工作的方法及措施8．平安文明施工9．施工质量验收限制1.工程概况2．编制依据2.1．已批准的监理规划2.2．设计文件和技术资料2.3．施工组织设计、施工方案2.4．国家及政府有关质量管理方面的法律法规性文件《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》2.5.及专业工程相关的标准、规范1建设工程监理规范50319-20132建筑工程施工质量验收统一标准50300-20133混凝土结构工程施工质量验收规范50204-20024钢筋焊接及验收规程18-20125轨道交通车站工程施工质量验收标准049-20056地下铁道工程施工及验收规范50299-20037建筑工程冬期施工规程104-20118建筑地基基础工程施工质量验收规范50202-20029建筑工程平安检查标准59-201110建筑施工碗扣式钢管脚手架平安技术规范166-200811建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范130-201112钢筋机械连接通用技术规程07-201013建筑施工平安检查标准59-20113．主体结构工程特点车站主要结构构件尺寸：（4）柱700×900混凝土：（1）主体结构顶板、顶板梁、底板、底板梁、侧墙及端墙、壁柱（结构侧墙或端墙内，及土干脆接触）：C40防水混凝土，抗渗等级P10（2）主体结构楼板及楼板梁（含及楼板合建的楼梯梁）、隔墙、轨顶土建风道、壁柱（结构内部，不及土干脆接触）：C40（3）在中板上设置的风道、出入口集水坑采纳C40防水混凝土、抗渗等级P8。（4）主体结构各层框架柱：C50（5）内部结构（楼梯、站台板）：C35（6）回填混凝土及混凝土垫层：C20主体设计标准：4．监理工作流程4.1施工打算阶段工作流程施工方案审查工作流程施工单位应编制具体主体结构施工方案，对于超过肯定规模的危急性分部分项工程(如模板支架)的方案须要专家进行论证，经论证的专项方案按专家看法修改后报总监理工程师审批。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后应予以签认。施工方案审查工作流程图编制工程施工方案并填报编制工程施工方案并填报“施工组织设计（施工方案）报审表”承包单位项目经理部组织项目监理人员进行审核组织项目监理人员进行审核项目监理部先由监理工程师审核看法，再由总监理工程师审定先由监理工程师审核看法，再由总监理工程师审定准予实施、签发报审表准予实施、签发报审表总监理工程师主体结构施工图会审设计交底工作流程主体结构施工前，监理人员应熟识车站主体结构设计图纸，精确了解设计意图，对图低中存在的问题刚好提出，由设计单位进行设计意图交底及图纸疑问答复。建设单位应组织并主持召开工程设计技术交底会。先由设计单位进行设计交底，后转入图纸会审问题说明，设计单位对图纸会审问题清单予以解答。通过建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、及其他有关单位探讨协商，确定图纸存在的各种技术问题的解决方案。施工图会审设计工作流程各专业监理工程师各专业监理工程师监理部内部会审（总监组织、负责）监理部内部会审（总监组织、负责）分专业整理列出问题清单分专业整理列出问题清单（各专业监理工程师）清单问题补充（各专业监理工程）师清单问题补充（各专业监理工程）师清单问题审核（总监理工程师）施工单位提出问题后监理按打算号的清单提出问题各专业监理工程师报建设单位施工单位提出问题后监理按打算号的清单提出问题各专业监理工程师报建设单位登记台帐问题清单汇总打印（总监派专人）参与单位建设单位设计单位参与单位建设单位设计单位承包单位监理单位图纸会审（建设单位组织）图纸会审（建设单位组织）各专业监理工程师审核图纸、会审记录，并签字公司加盖技术章监理部各专业监理工程师审核图纸、会审记录，并签字公司加盖技术章监理部问题整理并填写图纸会审记录参与单位签字盖章（承包单位负责）收发并登记收文台帐监理部向建设单位、设计单位、监理单位承包单位分发图纸会审记录收发并登记收文台帐监理部向建设单位、设计单位、监理单位承包单位分发图纸会审记录（承包单位）图纸会审记录整理归档图纸会审记录整理归档（资料员）工程材料、构配件、设备的质量限制程序项目监理部收到施工单位报送的工程材料、构配件、设备报审表后，监理工程师审查施工单位报送的用于车站主体工程的材料、构配件的质量证明文件，并按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样。用于工程的材料、构配件的质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件要求施工单位限期将其撤出施工现场。4.1.3施工机械设备报验施工单位选择的施工设备是否合理，是保证施工质量的重要环节；监理人员依据工艺要求严格审核查验施工单位报验进场的机械必需及现场施工工艺等要求相适应，并应检查机械的运转性能是否良好，不符合工艺要求，可能影响工程质量和工期的设备不准进场，防止因机械故障而造成质量、平安事故以及影响进度。4.2工程施工阶段工作流程4.2.1关键工序检验交接流程在施工过程中，专业监理工程师应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量限制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，施工单位应进行自检，只有上一道工序确认质量合格后，方能准许下道工序施工。工序检验交接流程图返修工序施工完毕返修工序施工完毕不合格承包单位自检专职检查初验不合格承包单位自检专职检查初验通知现场监理通知现场监理工程师不合格试验室检验会同现场检查不合格试验室检验会同现场检查合格合格签署质检合格看法签署质检合格看法4.2.2隐藏工程工作程序施工单位应对钢筋隐藏等工程质量进行自检，合格后填写隐藏工程质量验收记录及隐藏工程报审、报验表，并报送项目监理机构申请；专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查，并组织相关人员到验收现场进行实体检查、验收，同时应留有照片、影像等资料。对验收不合格的工程，专业监理工程师要求施工单位进行整改，自检合格后予以复查；对验收合格的工程，专业监理工程师签认隐藏工程报审、报验表及质量验收记录，准予进行下一道工序施工。隐藏工程工作流程整改整改不合格隐藏项目验收施工单位，监理相关施工单位整改隐藏工程施工，旁站施工单位，监理施工单位自检，填写旁站隐藏工程记录监理工程师审核监理工程师签发认可不合格不合格4.2.3工程质量缺陷处理流程：1、发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发监理通知单，责成施工单位进行处理。2、施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的缘由，并提出经设计等相关单位认可的处理方案，并签署看法。3、项目监机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署看法。4、施工单位按审查合格的处理方案实施处理，项目监理机构对处理进行跟踪检查，对处理结果进行验收。5、质量缺陷处理完毕后，项目监理机构应依据施工单位报送的监理通知回复单对质量缺陷处理进行复查，并提出复查看法。6、处理记录整理归档。工程暂停令发布及复工报审流程监理人员发觉可能造成质量事故的重大隐患或已发生质量事故的，总监理工程师应签发工程暂停令。总监理工程签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急状况下，未能事先征得建设单位同意，应在事后刚好向建设书面报告。施工单位未按要求停工，项目监理机构刚好报告建设单位。工程复工令的签发1、审核工程复工报审表：因施工单位缘由引起工程暂停的，施工单位在复工前应向项目监理机构提交工程复工报审表。工程复工报审时，应附有能证明已具备复工条件的相关文件资料。2、签发复工令：项目监理机构收到施工单位报送的工程复工报审表及有关材料后，应对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程师应刚好签署审批看法，并报建设单位批准后签发工程复工令，施工单位接到工程复工令后组织复工。施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应依据工程实际状况指令施工单位复原施工。工程停、复工流程图总监理工程师签发总监理工程师签发“工程暂停令”承包商进行整改承包商填写承包商填写“工程复工报审表”监理工程师审查监理工程师审查问题处理状况NY签认“工程复工报审表”工程质量事故处理程序：1、工程质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和及其有关部位的施工，要求施工单位实行必要的措施，防止事故扩大并爱护好现场。同时，要求质量事故发生单位快速按类别和等级向相应的主管部门上报。2、项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的缘由，并提交质量调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应主动协作，客观地供应相应证据。3、依据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理看法，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构平安和加固处理等的重大技术处理方案，一般原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案牢靠、可行、保证平安和运用功能。4、技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定具体的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。5、质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核看法，报建设单位批准后，签发工程复工令。6、项目监理机构应刚好向建设提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。工程质量处理流程图4.2.6风险管理流程建设工程风险管理是一个识别风险、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险应对方案，合理地运用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对工程项目的风险实行有效的限制，妥当处理风险事务造成的不利后果，以最少的成本保证工程项目总体目标实现的管理工作。风险管理过程流程图风险识别风险识别风险分析及评价风险分析及评价风险对策及决策风险对策及决策风险对策的实施风险对策的实施风险对策实施的监控风险对策实施的监控4.3工程竣工验收工作流程承包商验收合格后提出验收申请承包商验收合格后提出验收申请监理单位审查资料及现场预检申报否监理单位审查资料及现场预检可监理、承包商、设计等单位进行初验就存在问题提出书面整改单监理、承包商、设计等单位进行初验就存在问题提出书面整改单承包商整改承包商整改申报否监理单位复验监理单位复验可承包商提交工程档案资料，并提出竣工验收申请承包商提交工程档案资料，并提出竣工验收申请监理单位工程质量评估报告业主组织承包商、监理、设计及有关单位参与竣工验收监理单位工程质量评估报告业主组织承包商、监理、设计及有关单位参与竣工验收可进入保修阶段进入保修阶段4.4造价限制工作流程4.4.1工程计量支付管理流程监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《工程进度款报审表》承包单位填写《工程进度款报审表》监理工程师审批监理工程师审批设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》监理工程师审核，三方协商监理工程师审核，三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付4.4.2工程变更流程建设单位予以签认承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认承包单位实施工程变更项目监理机构发出会签的《工程变更单》不同意必要时建设单位予以签认承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认承包单位实施工程变更项目监理机构发出会签的《工程变更单》不同意必要时建设单位或设计单位建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件设计单位签发设计变更文件承包单位向项目监理部提交承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核、总监理工程师签认监理工程师审核、总监理工程师签认建设单位审批建设单位审批4.5进度限制流程4.5.1进度支配报审流程确定工程总工期目标确定工程总工期目标施工单位在开工前提交工进度支配监理工程师审核实施过程分阶段提交具体支配和变更支配监理工程师核准实施监理工程师对实际值与支配值的比较按支配执行责成施工单位实行措施报审否可报审否可否可4.5.2进度限制流程签订施工承包合同，确定总工期目标签订施工承包合同，确定总工期目标（业主、承包商）应包括以下主要内容：1．主要劳动力支配支配应包括以下主要内容：1．主要劳动力支配支配2．主要材料进场支配3．主要机械设备进退场支配4．临时设施、临时占地支配5．工程横道图或网络图依据总工期目标编制施工总进度支配依据总工期目标编制施工总进度支配（承包商）不同意申报审批施工总进度支配审批施工总进度支配（监理工程师）实施施工总进度支配实施施工总进度支配（承包商）1．本期支配完成工程量、工作量1．本期支配完成工程量、工作量2．本期实际完成工程量、工作量3．累计实际完成量4．拟实行的措施5．现场人工、材料、机械数量汇总编制具体工程项目的年、季、月等分阶段进度支配编制具体工程项目的年、季、月等分阶段进度支配（承包商）不同意审批年、季、月等分阶段进度支配（监理工程师）审批年、季、月等分阶段进度支配（监理工程师）按支配组织实施并按月上报实际工程进度进展状况按支配组织实施并按月上报实际工程进度进展状况（承包商）对支配进度及实际完成值进行动态比较（监理工程师）对支配进度及实际完成值进行动态比较（监理工程师）有偏差签发修改进度支配及整改通知书签发修改进度支配及整改通知书（监理工程师）不同意修改施工进度支配并提出赶工措施，并报监理审查修改施工进度支配并提出赶工措施，并报监理审查（承包商）接着按支配施工直到工程竣工接着按支配施工直到工程竣工（承包商）4.5.3工程延期管理的基本程序：延期事务发生项目监理部收集资料具体记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事务的具体报告延期事务结束、承包单位提交《工程延期申报表》不同意监理工程师审核及评估同意不一样及承包单位、业主协商一样总监理工程师签发《工程延期申批表》4．6合同管理程序4.6.1工程变更管理程序：承包单位、设计单位、业主任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、业主和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》不同意监理工程师审核总监理工程师签认看法同意业主审批4.6.2工程索赔流程索赔事务发生项目监理部收集资料具体记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事务的具体报告索赔事务结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同意监理工程师审核及评估同意不一样及承包单位、业主协商一样总监理工程师签发《费用索赔申批表》5.监理工作的限制要点及目标值5.1.主体结构工程施工阶段监理工作的要点5.1.1钢筋钢筋材料质量限制（1）钢筋：300、400E。钢板、型钢Q235B，预埋吊环和吊钩等应采纳300级钢筋，并不得采纳冷加工钢筋。（2）钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必需符合有关标准的规定。检查数量:按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。（3）对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列规定:a.钢筋的抗拉强度实测值及屈服强度实测值的比值不应小于1.25；b.钢筋的屈服强度实测值及强度标准值的比值不应大于1.3。检查数量:按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。检验方法:检查进场复验报告。（4）当发觉钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。检验方法:检查化学成分等专项检验报告。（5）钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。检查数量:进场时和运用前全数检查。检验方法:视察。钢筋加工的质量限制：（1）受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定:1)235级钢筋末端应作180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；2)当设计要求钢筋末端需作135°弯钩时，335级、400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；3)钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。检查数量:按每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于3件。检验方法:钢尺检查。（2）除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定:1）箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足（1）条的规定外，尚应不小于受力钢筋直径；2）箍筋弯钩的弯折角度:对一般结构，不应小于90°；对有抗震等要求的结构，应为135°；3）箍筋弯后平直部分长度:对一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍；对有抗震等要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。检查数量:按每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于3件。检验方法:钢尺检查。（3）钢筋加工的形态、尺寸应符合设计要求。检查数量:按每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于3件。检验方法:钢尺检查。钢筋加工的允许偏差项目允许偏差()受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±5钢筋的连接的质量限制（1）焊条：焊条的性能和质量应符合国家现行标准的规定：Q235B级钢、300钢筋采纳E4303焊条；400E钢筋搭接焊时采纳E5003或E55系列焊条。（2）钢筋接驳器：采纳钢筋等强度滚轧直螺纹连接器，应符合《钢筋机械连接技术规程》（107-2010）的要求。在施工现场加工钢筋接头时，应符合下列规定：1）加工钢筋接头的操作工人应经专业技术人员掊训合格后才能上岗，人员应相对稳定。2）钢筋接头的加工应经工艺检验合格后方可进行。3）直螺纹接头的现场加工应符合下列规定：a.钢筋端部应切平后加工螺纹；b.钢筋丝头长度应满足要求，公差应为0～2.0p（p为螺距）c.钢筋丝头宜满足6f级精度要求，应用专用直螺纹量规检验，通规能顺当旋入并达到要求的拧入长度，止规旋入不得超过3p。抽检数量10%，检验合格率不应小于95%。4）直螺纹钢筋接头的安装质量a.安装接头时可用管钳板手拧紧，应使钢筋丝头在套筒中心位置相互顶紧。标准型接头安装后的外露螺纹不宜直2p。b.安装后应用扭力板手校核拧紧扭矩，拧紧扭矩值应符合设计及规范要求。（3）钢筋接头位置：顶板、顶板梁、楼板梁上铁在跨中3(为梁、板的净跨)范围内连接，下铁在支座处连接；底板、底板梁上铁在支座处连接，下铁在3跨中范围内连接。（4）连接方式；对于梁，板中的主筋、分布筋当直径≤20时可采纳绑扎搭接或焊接连接；当钢筋直径≥22时，采纳机械连接。车站吊装后浇孔周边、车站主体及出入口及风道接口处的钢筋接头全部采纳机械接头。（5）受力钢筋的接头应设置在受力较小处，在同一根钢筋上宜少设接头。（6）接头面积百分率：钢筋绑所搭接的连接区段长度为1.3倍的搭接长度，位于同一连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率：对梁类、板类及墙类构件，不应大于25%；对柱类构件，不应大于50%，结构件中纵向受力钢筋的接头相互错开，钢筋机械连接及焊接区段长度为35d，位于同一连接区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的接头百分率不大于50%时，可采纳机械连接接头，大于50%时采纳Ⅰ级机械连接接头；受压钢筋接头（机械连接、焊接）面积百分率可不受限制。（7）采纳搭接连接时，对于同一连接区的受力钢筋接头面积不大于25%时，搭接长度为1.2倍锚固长度；对于同一连接区段的受力的钢筋接头面积百分率为50%时，搭接长度为1.4倍锚固长度。构件中的纵向受压钢筋，当采纳搭接连接时，其受压搭接长度不应小于受拉搭接长度0.7倍，且≥200（8）当钢筋采纳焊接连接时，其接头形式、焊接工艺、试验方法、质量要求及质量验收等，应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》（50204-2002）(2011年版)，《钢筋焊接及验收规程》（18-2012）等现行国家有关规范的要求。钢筋焊接前，必需依据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。钢筋搭接焊长度为单面焊10d，双面焊5d；焊缝的有效厚度不应小于主筋直径的30%，焊缝宽度不应小于主筋直径的80%.(9)施工现场接头的检验及验收1）接头安装前应检查连接件产品合格证及套筒表面生产批号标识；产品合格证应包括适用钢筋直径和接头性能等级、套筒类型、生产单位、生产日期以及可追溯产品原材料力学性能和加工质量的生产批号。2）接头的现场检验应按验收批进行。同一施工条件下采纳同一批材料进行检验及验收，不足500个也作为一个验收批。3）对接头的每一验收批，必需在工程结构中随机截取3个接头试件作抗拉强度试验，按设计要求的接头等级进行评定。4）对抽检不合格的接头验收批，应由建设方会同设计等有关方面探讨后提出处理方案。钢筋的安装（1）钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必需符合设计要求。检查数量:全数检查。检验方法:视察，钢尺检查。检查数量:在同一检验批内，对梁、柱和独立基础，应抽查构件数量的10%，且不少于3件；对墙和板，应按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间；对大空间结构，墙可按相邻轴线间高度5m左右划分检查面，板可按纵、横轴线划分检查面，抽查10%，且均不少于3面。钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差()检验方法绑扎钢筋网长度±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端，中间各一点，取最大值排距±5爱护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板、墙、壳±3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3,0钢尺和塞尺检查（2）混凝土爱护层厚度顶、底板（梁）侧墙中板（梁）柱内部结构迎土面（）454535(35)3535背土面()3535表中数据为一般环境下的全部钢筋（包括主筋、分布筋、拉结筋、箍筋）的净爱护层厚度。分布钢筋放置在主筋内侧。框架梁及板受力钢筋交叉时，梁主筋应放在板受力主筋里面，当梁为倒梁（底纵梁下翻，顶纵梁上翻）时，梁主筋应在受力主筋外面。受力主筋净爱护层应自然渐变，不得弯折。（3）钢筋的锚固纵向受拉钢筋的抗震锚固长度应满足下表钢筋类型C35中锚固长度C40中锚固长度C50中锚固长度30029d26d/400d≤2534d31d28d400d＞2538d34d31d注：1）为考虑抗震要求的构件的纵向受力钢筋的最小锚固长度。2）在任何状况下，受拉钢筋的锚固长度不得小于250。3）箍筋及拉筋末端应做成不小于135。弯钩，弯钩端头平直段长度不应小于10d（3）在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐藏工程验收，其内容包括:1）纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；2）钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；3）箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；4）预埋件的规格、数量、位置等。5.1.2模板:（1）模板及其支架应具有足够的承载实力、刚度和稳定性，能牢靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。（2）依据《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》建质〔2009〕87号文及相关规范、规定要求，该模板支架工程需专家论证，支架搭设平安及材料要求等应符合规范、经专家论证的方案要求。（3）按施工方案检查立杆、纵横水平杆、剪刀支撑等是否符合规定要求，检查梁板底加固质量，梁及梁、墙及墙、柱及柱之间的支架拉结固定状况，对预留洞口、楼梯等重点部位的加固质量细致检查。（4）在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行视察和维护。发生异样状况时，应按施工技术方案刚好进行处理。（5）模板及其支架拆除的依次及平安措施应按施工技术方案执行。（6）安装上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载实力；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。检查数量:全数检查。检验方法:比照模板设计文件和施工技术方案视察。（7）在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处。检查数量:全数检查。检验方法:视察。（8）模板安装应满足下列要求:1）模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水潮湿，但模板内不应有积水；2）模板及混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采纳影响结构性能或阻碍装饰工程施工的隔离剂；3）浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；（9）对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜应符合规范要求。检验方法:水准仪或拉线、钢尺检查。（10）设计和施工方案检查标高、轴线、断面尺寸是否符合设计，对标高、轴线和断面尺寸的改变部位以及楼梯、电梯、施工缝、出入口、通道、预留孔洞、预埋件等的位置、标高、断面尺寸、数量、规格、型号进行检查量测。（11）模板立模必需牢靠，要求模板平整、接缝严密，防止跑模漏浆。（12）固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装坚固，其偏差应符合规范要求。（13）现浇结构模板安装的偏差应符合规定要求。（14）后浇带模板的拆除和支架应按施工技术方案执行。（15）侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。（16）按施工方案规定，检查拆模依次和模板支架堆放是否符合规定要求。（17）模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。（18）支架及模板安装质量限制要求：支架搭设的技术要求、允许偏差及检验方法序号项目技术要求允许偏差△（㎜）检查方法及工具1步距纵距横距±20±50±20—钢板尺2纵向水平杆高差一根杆的两端—±20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差—±103扣件安装主节点处各扣件中心点相互距离≤150—钢板尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差≥500—钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的距离≤3（h为水平杆步距）—钢卷尺纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离≤/3(为立杆纵向间距)—钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩40～65—扭力扳手4剪刀撑斜杆及地面的倾角45o～60o——角尺现浇结构模板的允许偏差及检验方法项目允许偏差（）检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础10钢尺检查柱、梁、墙＋4、－5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面凹凸差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查（18）预埋件和预留孔洞的允许偏差项目允许偏差（）预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+10，0预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，0预留洞中心线位置10尺寸+10，05.1.3混凝土:（1）高性能混凝土协作比必需经有资质单位试配，出具检验报告，汇总至施工组织设计，经上报批准后可应用。施工单位在内衬墙施工前，应刚好对围护结构进行堵漏。（2）依据不同的季节、气候，选择有利于抗裂防渗的时间段进行混凝土浇捣施工。（3）对结构工程易产生渗漏的部位必需加强振捣施工，严格防止漏振、欠振和过振，以改善混凝土的密实度。（4）入模混凝土的塌落度应限制在14±2，出厂塌落度及入模塌落度差值应小于3，顶梁等配筋密集的部位，混凝土的入模塌落度可适当放宽，但不宜超过20。（5）限制混凝土入模温度，夏季混凝土入模温度不宜高于25℃；冬季混凝土入模温度不宜低于12℃，并须要加强保温保湿措施，混凝土中心温度及养护混凝土表面的温度以及表面温度及四周大气温度及四周大气温度之差≤20℃，温降梯度2℃。（6）浇筑应合理分段分层进行，使混凝土高度匀称上升，同时混凝土浇捣密实。混凝土振捣完成到终凝之间须要采纳覆盖的方式防止混凝土表面水分的散失，终凝以后去除表面覆盖物后，须要接着对混凝土暴露表面养护。混凝土应实行保温保湿养护措施，养护时间不应少于14天。（7）严格限制混凝土结构的爱护层厚度，应采纳特地加工、定型生产的钢筋定位筋定位垫块或定位夹，提高钢筋施工安装的定位的精度，限制运用工地现场制造的垫块。（8）钢筋定位垫块应采纳纤维水泥基垫，强度等级不低不C50，尺寸误差±1，垫块间距50d（钢筋直径）且不大于1000，并呈梅花形布置。方形垫块边长不小于60。（9）爱护层厚度作为重点检查内容之一，重复检查，浇筑混凝土前和浇筑过程中都应检查。（10）施工验收时的实测爱护层厚度应有95%以上的保证率。（11）加强混凝土的早期养护和全过程养护，特殊要做了内衬侧墙混凝土的早期养护工作，养护工作要严格依据设计要求予以保证。有抗裂、防渗要求双掺混凝土结构的潮湿养护不得少于14天。当气温低于0℃时要刚好覆盖新浇筑混凝土表面，实行保温加热措施，使混凝土不受冻害。混凝土未达到设计规定强度及养护时间，严禁提前拆模。（12）结构混凝土的强度等级必需符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样及试件留置应符合规范要求。（13）现浇结构不应有影响结构性能和运用功能的尺寸偏差。混凝土设备基础不应有影响结构性能和设备安装的尺寸偏差。（14）防水混凝土的运输的容器和管道在冬季应有保温措施，夏季气温超过35℃时,应有隔热措施。（15）防水混凝土从搅拌站到工地的运输支配应考虑到从混凝土搅拌起先到运输到工地的时间，工地的输送设备、气候条件等。混凝土从搅拌机卸出后到浇筑完毕的持续时间不宜超过下表的规定。混凝土从搅拌站卸料起先计时，超过180后，不得运用。混凝土从搅拌机卸出至浇筑完毕的允许持续时间气温持续时间（）≤C30＞C30≤25℃≤180≤150＞25℃≤150≤120（16）防水混凝土结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板。固定模板用的螺栓必需穿过混凝土结构时，可采纳工具式螺栓或螺栓加堵头，螺栓上应加焊方形止水环。拆模后应实行加强防水措施将留下的凹槽封堵密实。（17）高温季节应尽量降低混凝土的入模温度，尽量避开高温段浇筑混凝土。（18）防水混凝土拌合物在运输后如出现离析，必需进行二次搅拌，当塌落度损失后不能满足施工要求时，应加入原水胶比的水泥浆或掺加同品种的减水剂进行搅拌，严禁干脆加水。（19）混凝土浇筑时的自由落距应限制在2m内，超过2m时，应通过串筒，溜管或振动管设施下落，分层灌筑时，每层厚度不宜超过30。（20）防水混凝土应采纳机械振捣，以混凝土表面泛浆和不冒气泡为准，应严格防止漏振，欠振和过振。（21）雨天施工时，必需有防雨措施，冬季施工应实行混凝土防冻措施，按《建筑工程冬季施工规程》（104）及冬施方案进行。大风天气施工时，车站、通道刚浇筑完的混凝土必需有防风措施。（22）混凝土强度达到1.2前，不得在其上安装模板及支架，严禁堆放重物。（23）防水混凝土的拆模及养护应考虑到气候条件、工程部位和断面。养护龄期等，必需达到有关规范对混凝土拆模时的强度要求。（24）混凝土冬施应符合现行国家相关标准和地方标准的规定（25）质量验收：混凝土的强度等级应按现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（50204）有关规定执行。（26）有抗渗、抗冻要求时，应做抗渗，抗冻试验，按现行的有关标准或规范规定留置试件。（27）采纳钢筋爱护层测定仪对工程主要混凝土结构或构件的爱护层厚度进行测试，取样数量、范围和测试应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（50204-2002）的要求。主要施工要点及技术要求限制施工应依据本工程特点，围岩条件、环境状况及工期要求，在经济的前提下，编制科学、合理的施工组织设计，应充分利用现场监控量测信息指导施工，严格施工程序，不得随意省略。施工时要留意爱护好周边建（构）筑物、地下管线的平安及正常运用。1、开挖基坑至设计标高后，施作车站接地网。2、冬季施工时必需实行有效措施，预防槽持力土层受冻、避开冻土溶化导致基层不实，雨季施工时，须防止积水浸泡基槽。3、在施工期间如发觉地层状况及地质报告差异过大，施工单位应刚好通知设计单位、勘察单位及业主单位。4、车站施工过程中，严禁、材料碰撞钢支撑；严禁在钢支撑及钢围檩上施回施工荷载，人员通行以及吊放、放置材料等，在基坑四周5米宽度内禁止行车及堆放建筑材料；基坑周边10m范围内不得堆土、存土或堆放大型机械（设备），主体结构施工完成前，基坑周边地面超载不得大于20。6、严格依据施工步序施工，车站主体结构施工完成后，方可开挖土方，施工附属结构。7、待底板混凝土强度达到设计强度的80%后，方可拆除第三道钢支撑。8、结构柱及板（梁、墙）结构范围内，结构柱可及楼板（梁）采纳同一强度，随板（梁）同时浇捣；楼板施工荷载禁止大于10。9、车站附属结构及车站主体接口范围内围护桩凿除时，凿除后的围护桩顶面位上混凝土垫层下方200-300，之间的空隙用细砂充密实，防止在此位置处围护桩顶及垫层或结构接触导致结构受力不均。10、车站主体及附属结构的接口部位在凿除围护施工时，会对车站主体形成偏载，应先施工附属结构，然后再分段凿除主体结构围护桩，减小主体结构所受的偏载影响。11、应留意对结构中预埋的钢筋机械连接接头实行爱护措施，包括胶带包袱、聚苯板爱护等，防止机械连接接头内灌入混凝土，影响钢筋连接质量。车站主体结构及附属结构接口部位，预埋的机械接头采纳Ⅰ级接头。质量预防措施结构混凝土工程质量通病预防措施通病现象缘由分析预防措施1混凝土表面缺浆、粗糙、凸凹不平。(1)模板表面在混凝土浇注前未清理干净，拆模时混凝土表面被粘损；(2)模板表面脱模剂涂刷不匀称，造成混凝土拆模时发生粘模；(3)模板拼缝处不够严密，混凝土浇注时模板缝处砂浆流走；(4)混凝土振捣不够，混凝土中空气未解除净。(1)模板表面细致清理，不得沾有干硬水泥砂浆等杂物；(2)全部运用钢模板；(3)混凝土脱模剂涂刷匀称，不得漏刷；(4)振捣必需按操作规程分层匀称振捣密实，严防漏捣，振捣手在振捣时驾驭好止振标准:混凝土表面无气泡冒出。2混凝土局部酥松，石子间几乎没有砂浆，出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。(1)混凝土未能充分搅拌，和易性差，无法振捣密实；(2)未按操作规程浇注混凝土，下料不当，发生石子及砂浆分别造成离析；(3)漏振造成蜂窝。(1)混凝土下料高度超过两米以上应运用串筒或滑槽；(2)混凝土分层厚度严格限制在30厘米之内；振捣时振捣器移动半径不大于规定范围；振捣手进行搭接式分段，避开漏振。3混凝土结构直边处、棱角处局部掉落，有缺陷。(1)混凝土浇注后养护不好，边角处水分散失严峻，造成局部强度低，在拆模时造成前述现象；(2)模板在折角处设计不合理，拆模时对混凝土角产生巨大应力；(3)拆模野蛮施工，边角受外力撞击；(4)成品爱护不当，被其他机械刮伤。(1)加强养护工作，保证混凝土强度匀称增长；(2)设计模板时，将直角处设计成圆角或略大于90度；(3)拆模时细心操作，爱护好结构物；(4)按成品防护措施防护，防止意外损害。钢筋工程质量通病预防措施通病现象缘由分析预防措施钢筋锈蚀保管不善(1)对颗粒状或片状老锈必需清除；(2)钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格运用；(3)进场后加强保管，堆放处要下垫上盖。钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求技术交底不细、工艺限制有误、标准不清、把关不严(1)严格技术交底及工艺限制；(2)合理配料，防止接头集中；(3)正确理解规范中规定的同一截面的含义。钢筋网中主副筋放反(1)细致看清图纸，并向操作人员进行书面的技术交底，困难部位应附施工草图；(2)加强质量检查，做好隐藏工程检验记录。钢筋位置不对及产生变形(1)细致按要求施工，加强检验；(2)限制混凝土的浇灌、振捣成型方法。接头尺寸偏差过大(1)绑条长度符合施工规范，绑条沿接头中心线纵向位移不大于0.5d，接头处弯折不大于4°；钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3；(2)焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊，最大误差0.5d。焊缝尺寸不足(1)依据设计图的规定进行检查；(2)图上无标注和要求时，检查焊件尺寸，焊缝宽度不小于0.7d，；焊缝厚度不小于0.3d。电弧烧伤钢筋表面操作人员责任心不强，质检人员检验不刚好(1)防止带电金属及钢筋接触产生电弧；(2)不准在非焊区引弧；(3)地线及钢筋接触要良好坚固。焊缝中有气孔(1)焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条不准运用；(2)焊接区应干净；(3)雨雪天不准在露天作业。模板主要质量防治措施爆模或外凸，防治措施：墙体螺杆、柱抱箍间距在底部2m高范围内应限制在60以内，往上间距限制在70以内；②螺杆每次运用前应清理丝口保证丝口清楚，下部2m范围内增加保险螺帽增大抗滑力；③柱子核心砼、墙体砼水平分层振捣每次浇筑高度50左右，其次层浇筑时振捣棒插入下层5深即可。垂直度偏大，防治措施：柱、墙边线测放完毕后应先检查钢筋是否偏位，否则订正后再焊接及绑扎钢筋，绑扎完后吊线，检查其垂直度。若存在倾斜扭转状况，采纳10#钢丝对称拉住校正；②柱、墙模板每侧要求不少于两道斜撑，间距2m以内。及水平夹角限制在60°左右。墙上预留洞倾斜或呈鱼肚形，防治措施：①墙上洞口配置定型模板及加固；②墙体砼必需分层浇筑及振捣，每层厚度50以内，遇到墙上洞口时两侧对称布料，相差高度20以内，且两侧同时振捣。板接缝处出现凹凸差及漏浆，防治措施：①同一方格内必需运用同一材质的模板，厚度匀称一样，否则应进行筛选；尽量消退引测标高误差，同时在一方格内先定出板边两侧高度，中间部位拉线。5.2监理工作目标依据建设单位的监理托付要求,遵循“严格、公允、科学、求实”的监理宗旨,通过目标规划、动态监控和风险管理,细致履行《监理合同》,实行全过程、全方位监理,通过及建设单位、施工单位及工程建设有关的单位亲密合作，努力实现以下目标:5.2.1投资:通过工程计量、工程付款限制、工程变更费用限制、预防并处理好费用索赔，使工程实际费用支出不超支配。5.2.2质量：通过实行有效的措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。5.2.3进度:通过完善建设工程限制性进度支配、审查施工单位提交的进度支配、做好施工进度动态限制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足支配施工进度的要求。5.2.4平安生产及文明施工:高度重视平安生产，落实平安职责，无重大伤亡事故,争创文明工地、平安达标工地。5.2.5合同管理:熟识并全面驾驭《施工合同》、《监理合同》,自觉履行《监理合同》，监督施工单位和生产厂家等单位全面履行《施工合同》。5.2.6信息管理:信息管理微机化,工程标准数据化，监理行为文字化，归档资料真实化，刚好上报下达工程建设的各类信息，为工程的顺当进展供应保证。5.2.7协调关系:严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟、加强沟通、相互帮助。6.组织协调工作本标段有建设、设计、施工、监理多家参建单位，各方因各自的项目管理角度不同对质量、投资、进度和平安限制的侧重点不同，存在大量协调工作，监理将依据合同所规定的责任及义务细致做好各方的协调工作保证总目标按期实现。6.1项目监理机构内部的协调目的：通过项目监理机构内部的协调，使项目监理机构政通人和，以良好的姿态投入工程建设中，为项目监理实施打下坚实基础，确保工程顺当进行。（1）内部人际关系协调1本投标人将依据招标文件的分工和责任要求开展监理工作细致履行监理合同。2在人员支配上要量才录用对项目监理机构各种人员要依据每个人的专长进行支配，做到人尽其才，人员的搭配留意实力互补和性格互补。3在工作委任上要职责分明对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。4在成果评价上要实事求是要发扬民主作风实事求是评价以免人员无功自傲或有功受屈，使每个人酷爱自己的工作，并对工作充溢信念和希望。5）加强沟通沟通，在冲突调解上恰到好处。6.2项目监理机构内部组织关系的协调1在职能划分的基础上设置组织机构依据工程对象及托付监理合同所规定的工作内容，确定职能划分，并相应设置配套的组织机构。2）明确规定每个专业（人）的目标、职责和权限。3事先约定各个专业（人在工作中的相互关系在工程建设中很多工作是由多个部门共同完成的，其中有主办、牵头和协作、协作之分，事先约定，才不至于出现误事、脱节等贻误工作的现象。4建立信息沟通制度如采纳监理例会业务碰头会发会议纪要工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息促进大家刚好了解全局听从并适应全局须要，刚好消退工作中的冲突或冲突。6.3项目监理机构内部需求关系的协调1对监理设备材料的平衡建设工程监理起先时要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，提出合理的监理资源配置。2对监理人员的平衡要抓住调度环节留意各专业监理工程师的协作一个工程包括多个分部分项工程困难性和技术要求各不相同这就存在监理人员配备、连接和调度问题。要作出合理的支配，以保证工程监理目标的实现。6.4近外层协调（1）及发包人的协调1监理工程师首先要理解建设工程总目标了解项目构思的基础起因动身点。2利用工作之便做好监理宣扬工作增进发包人对监理工作的理解特殊是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助发包人处理建设工程中的事务性工作以自己规范化标准化制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一样。3）敬重发包人，工作让发包人满足。尽量避开发生误会，以使建设工程顺当实施。6.5及承包商的协调做好及承包商的协调工作是监理工程师组织协调工作的重要内容。首先要坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学看法；其次协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情沟通和用权适度问题；第三要提高协调技巧，用妥当的方式进行表达，力争起到事半功倍的效果，令各方面都满足。1及承包商项目经理关系的协调既要坚持原则又擅长理解承包商项目经理的看法。2进度问题的协调由于影响进度因素很多进度协调工作也非常困难重点协调好相邻各单位的关系，削减相互干扰及影响。3）质量问题的协调。在质量限制方面实行监理签字认可制度。4对承包商违约行为的处理在施工过程中对承包商的某些违约行为，监理工程师除了马上制止外，还要实行相应的处理措施。5合同争议的协调对于工程中合同争议监理工程师应首先采纳协商解决方式，协商不成时才由当事人向合同管理机关申请仲裁。6对分包单位的管理主要是对分包单位的分包范围及相应资质进行审查把关。对分包合同中的工程质量、进度进行干脆跟踪监控，通过总包商进行调控、纠偏。分包商在施工中发生的问题，由总包商负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调。7加强现场各承包商之间的协调使各承包商在统一的现场管理和进度支配下开展各自施工，合理支配工序，使各承包商的施工在连续、均衡、协调的状态下进行。8加强现场各专业之间的协调防止各专业交叉施工导致的返工窝工同时也应防止各专业交叉施工形成薄弱环节。6.6及设计单位的协调1）真诚敬重设计单位的看法组织设计单位向承包商介绍工程概况设计意图、技术要求施工难点等把标准过高设计遗漏图纸差错等问题解决在施工之前；严格按图施工；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，约请设计代表参与；若发生质量事故，细致听取设计单位的处理看法。2）施工中发觉设计问题应刚好向设计单位提出以免造成大的干脆损失若监理人驾驭比原设计更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备时，主动向设计单位举荐。3）留意信息传递的刚好性和程序。7．监理工作方法和措施7.1监理工作方法本工程项目监理部对工程施工过程进行全面监督和管理，主要实行以下方法：审查承包单位的管理组织机构和现场质量管理制度，督促其完善质量保证体系。重点是检查考察技术管理人员是否定员、定岗、定职，阅历和水平是否胜任。质量管理制度是否健全，技术交底制度、自检及质检制度是否落实，要求承单位做到施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐藏工程有记录，工序完成有自检、专检、交工有资料。7.1.2审查施工方案。施工方案审查应包括的基本内容：①编审程序应符合相关规定；②工程质量保证措施应符合有关标准。程序性审查：应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。依据相关规定，通常状况下，施工方案应由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时，应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。内容性审查：应重点审查施工方案是否有针对性、指导性、可操作性；现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系，是否明确工程质量要求及目标，是否健全了质量保证体系组织机构及岗位职责、是否配备了相应的质量管理人员；是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等，特殊是及工程建设强制性标准的符合性。审查的主要依据建设工程施工合同文件及建设工程监理合同，经批准的建设工程项目文件和设计文件，相关法律、法规、规范、规程、标准图集等，以及其他工程基础资料、工程场地周边环境(含管线)资料等7.1.3督促和帮助施工单位从制度和组织上加强平安生产和科学管理，建立完善有关平安生产制度和体系，坚持“平安第一、预防为主”的方针，必需明确各级管理层，各部门的施工作业班组和施工人员的责任，是保障项目平安施工的重要手段。7.1.4细致检查施工单位的平安管理体系的实行状况，检查监督施工现场的平安防护设施和平安管理措施是否到位、有效。7.1.5对施工人员进行核查和考察，要求施工人员要常常地进行质量及平安教化，具有肯定的技术素养和质量意识，从事技术工种的人员应经过考试考核，有资格证书或上岗证。刚好签发监理通知、停工令。对出现的质量问题、事故苗头，经现场口头通知未实行措施或措施不力的，及未经监理质量签证即擅自进入下道工序的，监理师可下发监理通知，限期整改，必要时，可以报请总监理工程由业主批准后下达停工令。7.1.7规定程序：项目监理部事先规定质量、进度、投资限制和合同及信息管理的相关程序，对承包单位的施工活动进行预控。这是监理事前限制的重要方法。采纳巡察检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的材料、施工过程进行全方位限制。监理人员进行旁站，对现场重点部位、关键工序的施工活动进行跟踪，刚好订正违规行为。项目监理部实行巡查方法，了解施工过程中有关质量、进度、投资方面的问题，并刚好进行处理，以保证工程顺当进行。这是监理事中限制的重要方法。7.1.9数值分析：对采集到的质量、进度、投资方面相关数据进行分析探讨，通过数据分析确定工程质量、进度、投资状况，对出现的问题刚好进行处理。这是监理利用数据定性定量分析问题，开展工作的有效方法。7.1.10加强季节性的施工管理工作。夏季督促施工单位留意防暑降温；冬季加强冬施措施。7.1.11．严格检查验收程序，每完成一道工序，按施工单位自检，监理检查验收的程序进行，未经检查验收或检查验收不合格者，不准进行下一道工序。7.1.12会议形式：每周召开质量、平安监理例会，对重要质量、平安问题召开专题会议，责令施工单位进行刚好整改，并复查整改结果。7.2监理措施7.2.1组织措施依据合同要求及本工程特点，在总监理工程师的领导下，对监理人员进行具体分工，加强质量限制。7.2.2技术措施组织全部项目监理人员全面地学习驾驭相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟识施工工艺流程。学习监理细则,驾驭监理要点。监督施工技术交底。督促检查施工单位建立健全质保体系，在施工中得到切实落实。探讨分析质量问题的环节，制定质量限制点的监理监控措施。7.3质量限制措施依据施工阶段工程实体形成过程，质量限制分为事前限制、事中限制和事后限制。事前限制审查施工单位资质、人员资格。审查施工组织设计/施工方案。审查进场施工设备。审核进场材料、质检报告及质保书，审核有关材料的试验报告。测量、施工放样审核。7.3.1.6计量设备配备。7.3.1.7分包单位资质的审核。7.3.1.8施工试验室的检查。事中限制监理工程师对施工现场有目的地进行巡察检查、检测和旁站。在巡察过程中发觉和刚好订正施工中不符合设计、规范要求的质量问题。应对施工过程的关键工序、特殊工序施工、重点部位，应进行现场旁站监督、检测。对所发觉的问题刚好签发《整改通知》加强隐藏工程验收：承包单位按有关规定对隐藏工程先进行自检，自检合格，将《隐藏工程检查记录》报送项目监理部；监理工程师对《隐藏工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查；对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；对隐检合格的工程应签认《隐藏工程检查记录》，并准予进行下一道工序。对施工中出质量异样状况，经提出后仍不实行改进措施的、隐藏作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖的、擅自变更设计进行施工的、运用不合格材料的、未经技术资格审查人员进入现场施工的、其它质量严峻事务的，监理项目部可会同建设单位下达停工令。事后限制对符合设计、验收规范的检验批、隐藏工程、分项工程，项目监理部进行验收。对不符合要求的，不予验收，要求施工单位进行整改。7.4进度限制的具体措施组织措施：落实进度限制的责任，建立进度限制协调制度技术措施：建立多级网络支配和施工作业支配体系；增加同时作业的施工面；采纳高效能的施工机械设备；采纳新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。合同措施：按合同要求刚好协调有关各方的进度，以确保项目进度。7.5合同及信息管理措施7.5.1合同管理是加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量有效的途径之一。通过合同管理，可以督促施工单位在各个阶段依据承包合同保证设备、人员的配备及投入，保证各阶段目标按合同实施，削减开口工程，削减索赔事务，限制工程结算等。施工合同管理的主要内容：（1）帮助业主对工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔、工程延期及工程延误的处理，及合同争议的调解工作。（2）以合同为依据，本着实事求是、公正的精神，合情合理地处理合同执行过程中的各种争议。以工程总体效益为动身点，将工程总体效益作为合同的管理目标，促其实现。（3）合同管理坚持程序化，如设计变更、延期、索赔、计量支付等都规定出固定格式和报表。合同价款的增减要有根有据，合同外项目增加要严格审批制度。重大合同管理问题的处理，如大的变更、索赔、困难的技术问题等，组成特地小组进行探讨。不合实际状况的合同条款刚好向业主报告，尽早处理，以免造成损失。信息管理措施（1）由专人负责工程建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并运用计算机进行管理，为工程建设供应刚好有用的信息和决策依据。（2）建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，以便督促检查会议确定的执行状况。（3）监理工程师必需作好现场记录，细致填写监理日志，将每日施工内容、投入的人力、设备、工程进展状况，发生的各种问题，当天所作的重大确定，给施工单位的各种指示，以及召开的会议等，均照实记载，以备日后查阅。（4）做好图纸资料、设计修改通知、观测试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。（5）建立完整的各项报表制度，规范各种适合本工程的报表。定期将各种报表、信息分类汇总，刚好向业主及有关方面报送。7.6监理的现场管理措施由于监理服务工作主要在工程项目现场，为保证工程监理单位质量管理体系的有效运行，项目监理机构针对具体工程项目质量的要求和特点，建立工程项目质量限制系统，进行系统、全面的项目质量限制。（1）建立组织机构：依据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术困难程度、环境等因素，确定监理机构的组织形式和规模，且专业配套、数量满足建设工程监理工作须要。（2）制定工作制度a.施工图纸会审及设计交底制度b.施工组织设计/施工方案审核、审批制度c.工程开工、复工审批制度d.工程材料检验制度e.工程质量检验制度f.工程变更处理制度g.工程质量验收制度h.监理例会制度i.监理工作日志制度（3）明确工作程序（4）确定工作方法和手段8、平安文明施工8.1监理人员平安监理的工作职责总监理工程师职责对本监理项目的平安监理工作负全面责任；确定项目监理部的平安监理人员，明确其工作职责；主持编写监理规划中的平安监理方案，审批平安监理实施细则；组织编写项目监理部“平安生产应急预案”并审核；审核并签发有关平安监理的《监理通知》和平安专题报告；审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的平安技术措施及工程项目生产平安事故应急预案；签署《平安防护、文明施工措施费用支付证书》；签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告；检查平安监理工作的落实状况。接受公司平安检查小组的检查并照实汇报项目监理平安工作，主持对平安检查小组提出问题的整改。总监理工程师代表的职责依据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；编制项目平安监理检查支配并组织实施；主持有施工单位项目负责人、现场技术负责人、现场平安管理人员参与的现场平安整改专题会议并将结果向总监报告；平安监理工程师的职责编写平安监理方案和平安监理实施细则；审查施工单位的营业执照、企业资质和平安生产许可证；审核施工单位平安生产管理的组织机构，查验平安生产管理人员的平安生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；审核施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案；核查施工单位的平安培训教化记录和平安技术措施的交底状况；检查施工单位制定的平安生产责任制度、平安检查制度和事故报告制度的执行状况；核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测状况；核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；对施工现场进行平安巡察检查，填写平安监理日记；发觉问题刚好向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告；主持召开平安生产专题监理睬议；起草并经总监授权签发有关平安监理的《监理通知》；编写监理月报中的平安监理工作内容。专业监理工程师的职责参及编写平安监理实施细则；审核施工组织设计或施工方案中本专业的平安技术措施；审核本专业的危急性较大的分部分项工程的专项施工方案；检查本专业施工平安状况，对安头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令的方法处理，必要时向平安监理人员通报或向总监理工程师报告；参与本专业平安防护设施检查、验收并在相应表格上签署看法。坚持巡察，照实记录巡察过程中的平安施工状况。监理员的职责检查施工现场的平安状况，发觉问题予以订正并刚好向专业监理工程师或平安监理人员报告。8.2工程平安施工内容审查8.2.1审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续项目监理机构审查施工单位现场平安生产规章制度的建立和实施状况；审查施工单位平安生产许可证的符合性和有效性；审查施工单位项目经理、专职平安生产管理人员和特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的平安许可验收手续。施工单位在运用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以托付具有相应资质的检验检测机构进行验收；运用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可运用。审查专项施工方案项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的状况，以及是否附具平安验算结果。专项施工方案审查的基本内容包括：（1）编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工单位项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。（2）平安技术措施应符合工程建设强制性标准。8.3施工现场平安生产、文明施工检查(1)严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。(2)严格要求承包单位依据石家庄市政府和地铁公司，关于工程建设平安生产文明施工管理规定实施文明施工管理，督促和协调施工单位做好文明施工各项措施的落实。(3)现场监督及检查，发觉平安隐患，要求施工单位整改或暂停施工。(4)日常现场跟踪监理，依据工程进展状况，监理人员对各工序平安状况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否依据平安技术防范措施和操作规程操作施工，发觉平安隐患，刚好下达监理通知，责令施工单位整改。(5)监督施工单位依据工程建设强制性标准和专项施工方案组织施工,制止违规施工作业。(6)对施工过程中的高危作业等进行巡察检查,发觉严峻违规施工和存在发生事故隐患的,应当要求施工单位整改,并检查整改结