2024年办公室主任工作计划

第页2024年办公室主任工作计划办公室主任工作安排1

xxx年底，我被晋升为办公室主任一职。心中充溢着欣喜和希望，因为这个职位代表着公司对我工作的认可，然而我心中又多了重重的责任。因为xx年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下新年度办公室主任工作安排和学习安排：

一、xx年个人工作安排：

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的'安排制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作。

2、在其次季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的打算，同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。

二、制订学习安排：

不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

以上，是我办公室个人工作安排的打算状况，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

办公室主任工作安排2

经过在学生会一年的学习，如今我已经成为大二的学哥学姐，身上更多了一份责任。在这将来一年的工作时间里我将规划以下几点。

一、活动目的、意义及目标：

活动的目的、意义应当为主动向上，带动同学的主动性的；活动目标要详细化，并须要满意重要性、可行性、时效性、新奇性。

二、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解，但表述方面要力求详尽，把每一点能设想到的东西，没有遗漏。对策划的各工作项目，应当照时间的先后依次排列，绘制实施时辰表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以供应一些参考方面：会场布置、嘉宾座次、校内宣扬、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄影、活动后清理人员、合影。20xx年下—20xx年上预料举办15场活动其中：体育部三次；文艺部两次；外联部两次：

学习部两次；宣扬部两次；生活部两次；团支部一次；创业部一次；

四、经费预算：

活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。

五、活动中应留意的问题及细微环节：

内外环境的改变，不行避开的.有些方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境改变时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

同时作为外联部副部长的我同样也为了外联部制定了一些活动，因大一新生刚刚入学，刚刚离开自己的家乡。每个人都有自己的家乡，都有自己的风俗习惯。所以安排开展，故事会这一活动。这样既可以让同学们相互了解，也可以让中国不同地域的文化使更多人了解。

办公室主任工作安排3

作为在办公室工作的我，倾尽其才、不遗余力，为早日实现这一雄伟目标，献出自己绵薄之力。全年，我将紧紧围绕党政办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断加强理论学习，切实改进工作方法，努力提高工作效率，个人致力抓以下几方面：

一、一心一意抓学习

加强思想政治学习，提高政治素养。以保持共产党员先进性教化为契机，拟全年记各类学习笔记5万余字，读书心得十篇以上。同时，作为一名中共党员，常常温习党史，始终坚持党的路途、方针、政策。

加强业务学问学习，提高工作实力。始终不忘加强自身业务学习，要仔细学习现代办公办文系统，规范文书档案归档，使文书档案管理的得井井有条。学习现代文书档案管理先进方法，注意平常积累，严格履行收发文手续。

二、精益求精抓信息

xx是片开发的热土，重点、难点、热点的状况比较多。只有从加强各位秘书负责的信息网络着手，拓宽信息覆盖面，重点来开发特色信息、精品信息、热点信息，扩大信息覆盖面，健全信息网络，把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型出来，刚好进行勾通反馈上报。紧密联系收集各有关职能部门，除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外，特殊是要加强突发事务等信息上报的工作。同时，要保证信息质量，做到时效与真实相结合，报喜与报忧相结合。

三、扎扎实实抓接待

服务大局，切实提高接待工作的`水平。首要是不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下接待工作的须要;其次凡是上级领导来我镇检查指导工作，都要协同相关部门仔细打算接待，重大的会议或接待必需拟定接待安排，着重留意接待细微环节，致力提高接待水平，树立办公室良好形象。

四、尽职尽责抓印信

一是在公文处理方面，仔细抓好上级的来文文件程序处理工作，做到文件的刚好收发、传阅、送阅，根据规范化标准，提高办文质量，加快办文速度。同时严格发文标准，提高发文质量、做到文件的刚好收发、传阅、送阅。

二是在印信管理方面实行了等级审批制度，明确印鉴管理程序，完善运用登记制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，禁止无登记、无审批用印现象的发生。

总之，完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。

五、任劳任怨抓后勤

后勤工作也是办公室一项重要而又详细的工作。全镇在职干部共80多人，日常后勤服务工作比较琐碎，面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项，只有充分发挥办公室所属人员其职能作用，抓紧时间，高效、圆满、妥当地办理好，为党委政府正常开展工作供应了有效保证。今年在政府机关还没有整体搬迁的状况下，一如既往地抓好后勤保障工作，为党委政府解除后顾之忧，为领导、同事供应良好的工作、生活环境。

办公室主任工作安排4

**年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作安排

一、工作安排：

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的安排制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作。

2、在其次季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的打算，同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。

二、制订学习安排。

不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

时间似流水，我们已进入实习工作中，实习——这个阶段对于每一个即将跨入社会走上护理岗位的护士新生都是至关重要的一段经验。实习的日子对于每一名护士都会是难以忘怀的，因为在实习的日子里我们会尽自己最大的努力去学习，去发觉，去探究，去感悟作为一个合格护士的责任与义务。

护理工作在现代医学发展中，有着无可替代的作用，这就给护理工作人员提出了更高的要求。护士的基本任务是：为病人增进健康、预防疾病、及早康复、回来社会供应各种医疗服务。在日常工作中，护士针对病人病情、需求，制定、实施护理安排，供应适合病人需求的护理环境及护理措施，对治疗疾病起主动的作用。一名优秀的护士，除了要有娴熟护理理论学问，精谌的技术技能外，还必需具备有良好的职业道德、品质修养、美学修养等。因此，在护理管理中提高护士素养是重要环节。只有提高护士的素养，才能更好的高效率地完成护理工作。

在这条艰辛的路上，从起先进入医院实习的那一刻起，我就感到了前所未有的压力，压力不仅来自一起实士的护士，更多的却是来自自己，作为一个大专生的我和那些一起实习的来自长沙医学院、怀化医学院的同学比起来没有优势，所以，我只有在实习期间通过自己的努力来使我不落后，不被蓬勃发展的社会所淘汰。

我会仔细的学习关于手术室方面的学问，了解手术室的工作性，熟识每台手术所须要打算的物品以及特别器械，驾驭其基本的操作方法。无菌操作技术，如戴无菌手套，穿脱手术衣以及正确的洗手方法等都能够娴熟精确的操作。但是由于时间短暂对于有些手术器械的名称及用途仍不是很了解，真是有些缺憾。

在这10个月里，我也渐渐地进行着从一个护生到一个护士的蜕变，十月的修行，十月的磨练，我努力去做一名好护士，努力每天以微笑的面容去面对我的病人，努力做到耐性细致而不急躁，努力做到工作扎实而不出错。在各个“老师”前面，我是一个勤快仔细的晚辈，在病人前面我是一个温顺、和善、平易见人的年轻护士。实习的日子里，我懂得了如何去赢得别人的敬重，面对误会我不去争论，面对指责学会了摆正心态。因为年轻，我就要比别人做得更多；因为年轻，我就应当勇于受挑战。

一、树立：“以人为本”的人性化服务理念，护理的全部工作都是围绕病人入院到出院绽开的。人是一个生物体时时刻刻有着他各种生理需求和社会需求，病人则在此基础上还有疾病治疗护理需求。因此，如何满意病人的各种正常需求，就囊括了我们全部的护理工作，急病人之所急，想病人之所想，解病人之所难，都是我们的职责所在，其中营造一个舒适宁静的病房环境，耐性的细致的入院宣教、温馨亲善的语言沟通、爱护入微的生活护理、高度负责的人文关怀等等。都是护理工作的详细体现，护理质量的凹凸均会在这日常的点点滴中反映出来。总之，一切以病人为中心，病人满足了，说明我们的工作就做好了。

二、严守各项规章制度和操作规程。

在护理的上作制度中，有“查对制度”、“值班、交接班制度”、“执行医嘱制度”、“抢救工作制度”、“消毒隔离制度”、“分级护理制度”等等。各项操作规程是我们的教科书上都明确规定了的。护理工作中假如没有严格的纪律和制度约束，就会一盘散沙，工作无序，正常的工作无法精确的完成。规章制度和操作规程是我们的前辈在上百年的护理实践中总结出来，凝聚了她们珍贵的.阅历和教训，有些是血和泪甚至生命所换来的。违反了这些制度和规程，轻则延误诊查和治疗，重则可能给病人造胜利能障碍甚至失去生命。所以我们吸有严格遵守，才能少走弯路，少犯错误，不犯错误，从而保证医疗质量，防范护理差错事故。

三、做到“四勤”人是有惰性的。

实习阶段要留意克服。带教老师最喜爱勤奋的学生，只有勤奋才能被人赏识，被人接受，才有更多的机会去学习更多的实践学问。“四勤”首先要眼勤，就是要擅长视察。

〈1〕仔细视察和学习带教老师严谨的工作看法，工作支配和安排性。

〈2〕视察各项护理操作流程和详细操作手法，这些学问只有在实践中多视察，多领悟其中的要领，才会在自己的实际工作中有质的进步和飞跃。

〈3〕要勤视察病情，对病区内的病人要做到心中有数，重点病人要亲密视察。再则就是要口勤，求学学问要勤钻好问，安扶病人主动询问、耐性说明。护患关系、师生关系处理的好坏主要取决于语言的沟通，有了良好的关系，工作学习起来就会轻松许多。另外最重要的还是要手勤、脚勤，就是要不怕苦、不怕累、不怕吃亏、乐于干活、主动做事。

1、假如我是负责治疗工作的护士，操作前应着装整齐、洗手、修剪指甲、操作时戴口罩。

2、备齐各种治疗用品、药品，并有标记，做好分类存放，保证无过期失效，每日清点，仔细交接班。

3、负责长期、临时的静脉输液、输血、肌肉注射等治疗的打算工作。操作中要严格遵守无菌操作规程。

4、严格执行消毒隔离制度，按时执行日程、周程。

5、刚好、正确执行医嘱，做到三查七对。长期医嘱要按时执行，临时医嘱要刚好执行，抢救病人时，执行医嘱要快速、刚好。

6、用过的输液器：注射器等，需经初步消毒后方可送供应室。

7、做好医用垃圾的分类处理。

8、督促检查工作人员严格执行治疗室制度。

9、保持治疗室的清洁、卫生、整齐并做好保洁工作。

四、假如我是早班我就会做到以下几点：

1、提前30分钟接班，接好护理用品。

2、跟着带教老师帮助小组护士工作，如：普查体温、测血压、测血糖、做理疗、巡回液体等。

3、跟着带教老师负责全病区病人的治疗、护理工作，做好与责任护士的交接工作。

4、跟着带教老师负责到相关部门联系修理出故障的各种医疗器械。

5、刚好检查、更换氧气。

6、保持办公室的清洁、卫生、整齐。在实习中严格要求自己做到不早退，不迟到，不旷工，遵守医院的规章制度。

作为一名刚刚上任的办公室领导者，不能因自己以往工作中的优异成果而傲慢，而更应当多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好，工作安排和学习安排已成我工作中的必需。

办公室主任工作安排5

一、自身学习常常化

以业务学习为主，我会努力争取尽快驾驭各方面的业务学问，增加全局意识、增加责任感及服务意识，主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

二、人力资源管理细致化

针对ｘｘ员工流淌性较大的实际状况（特殊是核心岗位人员），深化了解并分析人员流淌的缘由。刚好做好各岗位人员的补进，完善新员工入职档案、保险、合同等手续的办理。

同时，加大核心岗位人员的聘请和人才信息的收集，建立完善的人才储备库。

三、档案管理标准化

档案的归类、存档是办公室的一项重要工作，依据档案工作要求，进一步完善和规范档案管理，刚好做好各类档案的归档工作，提高档案的查阅效率。

四、制度的.监督执行与完善

ｘｘ运行两年多以来，虽然各部门的制度已经建立，但制度的执行力稍差，办公室在新的一年工作中，重点监督相关制度的执行力度，并完善在工作中发觉须要改进的事项。

五、完善质检体系

逐步规范质检工作，严格根据标准督促ｘｘ各部门的进步与改善，狠抓服务质量、节约降耗、卫生清洁等工作事项，对部门实行肯定的激励机制，建立更加完善的质检体系。

六、加强员工关系建设

随时了解员工思想动态，主动关注员工需求，驾驭员工信息，为ｘｘ决策供应参考。拉近ｘｘ与员工的距离感，增加员工对ｘｘ的归属感。

办公室主任工作安排6

新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而困难的工作，我们没有畏惧，更多的是饱满的热忱与信念，信任只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为原则，以“您的满足，我的责任”为宗旨，就肯定能把办公室的工作做得绘声绘色。在院团委的关切和领导下，院团委办公室依据其工作职能及本学期的实际状况制订安排如下：

一、常规建设

1、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。

2、信息管理。对内部成员的值日表与联系表的支配将进行调整。统计干部的名单，电话号码，制成图表，便利老师及各部门的联系工作。

3、刚好申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。

4、妥当保管各种档案材料和报刊杂志。

5、重新制定并且完善办公室的各项规章制度，特殊是对财务管理制度与院团委各部门的考核制度的补充和修改。对于日常工作，如会议记录、通知书写、卫生管理等方面接着细致化。

6、协同团委副书记根据学生干部考核条例做好团委干部的考核工作，刚好向团委老师汇报考核结果。

7、收集各部门的工作安排与工作总结，交于老师，审查后存档。

8、妥当保管好各部门工作总结以及相关系团委的全部资料，做好期末存档工作。

9、刚好做好团委值日工作。对团委干部的值班缺勤状况予以备案，以此作为团委干部考核时的参考依据。

10、对例会做好通知、记录，并且落实例会的确定。

11、帮助各部门开展工作，协调部门之间的关系。

12、与其它学院的.团委办公室成员联谊，沟通其工作阅历及其它日常事务。

二、活动总结

1、对每次活动进行考勤，建立起一套完整的档案管理机制，建立起每个团委部门、每个干事的考勤档案制度，确保团委的各项评优、评奖活动有据可依。

2、作好团委各项活动的记录。在各部组织活动后，将活动资料上，使各项活动有案可稽。

3、妥当保管好各项活动的安排、总结的全部资料，做好期末存档工作。

以上是办公室各项工作的安排，有任何活动时，办公室肯定尽己所能，作好本职工作，力图取得好成果。希望能借鉴其它部门的阅历教训，努力进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的贡献。

办公室主任工作安排7

风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，年已悄然从我身边走过。卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变。新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定本安排：

一、指导思想

以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神；以人才培育为根本，努力提高全员素养；以质量管理为核心，不但提高医疗质量；以平安管理为重点，切实保障医疗平安；以分级管理为基础，创“一甲”最高分；以目标管理为主线，强化管理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务

（一）、医疗质量管理

医疗质量管理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、安排、协调和限制，其目的是通过加强医疗管理从而提高全院的医疗技术水平，为广阔患者服务。

1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量限制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，刚好整改。

2、不但完善质量限制体系，细化质量限制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的`管理模式。

3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。

（1）、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、协助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增加质量意识，切实提高医疗文书质量。

（2）、刚好督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

（3）、切实注意病历内涵质量的提高，仔细要求住院医师注意病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。

（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量限制，成立医院病案管理小组，搞好病案归档工作，主动开展优质病历评比活动。

（二）、护理质量管理

护理质量的凹凸是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平凹凸的详细体现。

1、建立护理管理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。

2、制定切实可行的护理工作安排，定期督导落实，不断提高护理质量，总结阅历，对护理工作中出现的问题加以整改。

3、进一步规范各种护理文书，仔细填写五种表格，依据详细疾病制定出合理的护理方案。

4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。

5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避开因护理失误引起的医疗纠纷。

办公室主任工作安排8

一、调研汇总：

经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：

1.地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大部分员工20xx年入职的;

2.公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部;

3.公司氛围很融洽、领导很亲和、工作开心;也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派；

4.“目前是一群人，还没有形成真正的团队”，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的发展空间（包括收入和地位）；

5.部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来；

6.关键岗位（部门负责人）基本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充；

7.薪酬体系、培训体系尚需完善；

8.除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等；

9.员工期盼对公司事务参加感更强，参加机会更多些；

10.对办公室负责人的期望：有亲和力、做事仔细、建立主动的公司氛围，建立行政、人事制度，有利于做事有个规则，同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项详细的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的`事有许多，是个很重要的岗位。

11.目前的项目主要是XXXX，有过一次负面报道，芙蓉北路项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。

二、SWOT分析

优势：

1.公司经济实力较好，土地储备丰富;

2.领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好；

3.关键岗位基本到岗，中层及一般员工的学习欲望强；

4.有一个项目的基本阅历

劣势：

1.现代化公司意识；

2.公司位置较偏僻，招人难度较大；

3.地产核心人才缺乏，如建筑设计、多项目管控、市场探讨（土地市场探讨和房产市场探讨）、成本合约等

4.学问管理体系没有建立起来，项目做完的阅历总结还不够体系化；

5.关键岗位长期激励方案缺失；

机会：

1.地产刚性需求将来20年内始终存在，足以支持公司可持续发展；

2.除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点；

3.目前已经有一批情愿长期追随公司发展的员工队伍；

4.规范化管理将推动员工成长、良好的商业素养重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。

挑战：

1.政策性的房地产打压；

2.现有住宅产品出现了负面报道；

3.人力资源价值还没有得到有效的开发。

4.规范化管理睬增加公司财务成本，假如不能创新营收模式将会使股东回报率降低。

三、行动安排（4-5年）

1.整理、新建、编辑人事行政章程、制度，规划公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相关表格汇编成册

2.招募人才，XX人才网、前程无忧、多渠道发布聘请信息，既宣扬公司也是收集人才简历，收集行业信息，把目前急需的置业顾问、土建成本、机电成本、策划等人才聘请到岗。时间20xx.10-20xx.4月

3.各类能人聚集到公司后，建立“同心同德”团队合作的工作氛围，实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。20xx.1-20xx.6（另作行动学习方案）

4.完善例会制度

周例会：作为管理例会，各部门负责人以上参与；

月（或季度）例会：全体员工参与，利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲发展、讲理念、通报公司工作进展等；

年会：全年工作总结，次年工作安排支配。

5.建立职业生涯规划体系，结合公司战略、组织架构，设置不同的发展渠道，可分为专业线、管理线两方面。

6.结合职业发展路途，梳理薪酬体系；建立关键岗位长期激励体系如送读MBA，购车补贴补助方案，股权激励等。

7.建立培训体系，可分为新员工培训、房地产业务链普及学问培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。其次年依据公司经营业绩确定是否做中高管领导力专项培训项目。

8.开展各类员工集体活动，每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动，每年组织一次集体旅游活动，每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活，培育团队意识，让大家感觉这是我们自己的组织，自己的家！同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。

9.逐步开展安排管理工作，设定年初目标，进行分解，制定安排管理相关制度，流程、表格。

10.公司发展在100人内不急于建立考核，但要留意抓绩效。

11.目标是要团结一批人才，做成一件事业，前一两年人力工作重点在聘请、培训体系的完善、后两年起先重心在薪酬和绩效考核体系完善。

办公室主任工作安排9

律回春晖渐，万象始更新。转瞬间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年。在实现人生价值方面，对我来说，也是特别重要的一年。鉴于公司规模的不断扩大，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往的工作阅历，结合实际的工作状况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：

一、完善公司规章制度的建设工作

制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。结合20xx年的制度完成状况，20xx年在公司奖惩方面、办公用品选购 方面、车辆维护方面、来人接待签单方面、