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文档简介
横山采油厂集输站安全生产应急预案一、总则1.1编制目的为保证我站平安生产工作落到实处,提高应对突发大事的力量,规范企业平安生产事故应急预案的管理,从而建立起一套组织完善、反应快速、对外全都、责任明确且符合企业实际状况的应急机制,能够使企业事故损失减小到最低程度,制定本方法。1.2编制依据依据《中华人民共和国突发大事应对法》、《中华人民共和国平安生产法》、《生产平安事故应急预案管理方法》、《陕西省平安生产应急预案管理方法》、《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章,结合本站实际状况,制定本方法。1.3适用范围本预案是我站进行突发性事故应急预备和响应的工作文件,适用于站管辖范围内全部发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。1.4应急预案体系公司应急预案体系主要包括综合应急预案(应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等)。1.5应急工作原则1.5.1以人为本、预防为主的原则:以保障职工人身平安和生产的正常运行为最高基本原则;从提高熟悉,加强管理入手,防患于未然。加强对突发性事故危急源进行监测、监控并实施监督管理,建立突发性事故风险防范体系,乐观预防、准时掌握、消退隐患,提高对突发性事故防范和处理力量,尽可能地避开或削减突发性事故的发生,消退或减轻突发性事故造成的影响,最大程度地爱护职工的人身平安和财产平安。1.5.2快速反应、时时监控的原则:发觉问题准时反馈,准时解决,不许拖延、推诿;结合工作实际,落实责任到人,抓现场管理、细节管理。乐观做好应对突发性事故的物资预备、技术预备及思想预备,加强培训演练,充分利用现有应急救援力气。1.5.3统一领导,分级负责的原则。在集输站的统一领导下,各工段根据各自职责和权限,亲密协作,提高快速反应力量。针对不同突发事故所造成的不同损害,实行得力措施,把危害降低到最小程度。二、危急性分析2.1集输站概况横山采油厂集输站位于横山县石湾镇阳岔村,是我厂原油管输的集中储运和污水处理站,担当着我厂油品的内部生产指标考核、集中储运和交接任务。该站工程建设科研、项目设计等均由长庆设计院设计,于2024年4月份开工建设,占地120亩,站区生产运行由计量、转输、污水回注和油品储存等系统组成。站区油品储存力量0.8万立方,油品输转采纳原油加热处理、泵与泵密闭式输送工艺,配有高精度流量计、含水分析仪和雷达液位计等先进装置,仪表自控采纳国际先进的SCADA掌握系统,在掌握中心实现全站生产数据的传输采集、过程分析和生产运行管理。本站分为装卸油区、储油罐区、油气集输区、污水处理区、化验区、供热区、消防区及职工办公生活共八个区。有3000方储油罐2具,2000方储油罐3具,设计年处理原油力量20万吨。我站可对我厂80%(208口油井)含水原油进行集中处理,为白狼城油区注水供应牢靠水源,减轻该区环保压力,同时解决单井加温脱水带来的平安问题,可使单井明火加温挥发的轻质油不易挥发,提高油品质量,年可降低轻质油损耗1800吨左右,增收600多万元,节煤100万元左右,可回收轻烃440吨,增收180万元,年综合效益达880万元。
我站现有工作人员176名,其中男149名,女27名,现聘有专业工2名。2.2危急源与风险分析2.2.1主要危急源①锅炉、压力容器。②2具3000方储油罐、3具2000方储油罐。③凹凸电压配电设施。④卸油区2.2.2风险分析结合本站生产区部署状况和生产特点,共有重大危急区位11处,一级危急区位3个(原油罐区、卸油区、锅炉房),二级危急区位4个(水处理间、化验室、卸油泵房、倒罐泵房),三级危急区位4个(计量间、加药间、消防设备装置室、生活区)。油气转输的危急特性主要是易挥发、易燃易爆,在突发泄露、操作失控或者因自然灾难受到危急的状况下,发生火灾爆炸、油汽泄露、水源、土壤污染及生态破坏等潜在危急。三、组织机构及职责3.1应急组织体系在事故或险情发生时,以应急领导小组为基础,马上成立事故应急指挥部,由站长担当总指挥,副站长担当副总指挥,负责应急救援工作的组织和指挥工作。若站长外出,由副站长担当临时总指挥,若站长和副站长均外出,按事故负责人挨次确定临时总指挥,全权负责应急救援工作。依据事故危害程度的级别,集输站特地成立了应急领导小组,负责事故的应急救援。应急指挥中心总指挥:刘小军应急指挥中心副总指挥:郑振尚成
员:高关元、贺鹏、卜崇尚、白春飞、张永成、拓振重、贺琛、李宏3.2指挥机构职责3.2.1应急指挥中心职责⑴发布应急预案启动和终止指令;组织指挥抢救队伍实施抢救行为。⑵负责向当地政府主管部门报告求援;组织事故调查总结应急阅历教训。⑶负责本单位预案的制定、修订;组建应急队伍,组织实施和演练,检查督促做好重大事故的措施和应急抢救的各项预备工作。应急总指挥组长:刘小军
电话:133793979093.2.2应急总指挥职责:全面负责本站应急救援工作。3.2.3副指挥职责:帮助总指挥负责应急救援的详细指挥工作。3.2.4应急指挥中心办公室,为日常事务处理机构,工作职责包括:⑴贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策,贯彻执行站内突发性事故应急预案。⑵负责站内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作;⑶了解、协调、督促站内突发性事故应急指挥中心各成员组的应急预备工作。⑷根据全站统一支配和部署,组织有关突发性事故的应急培训和演练。⑸应急响应时,负责收集状况并准时提出报告和建议。传达、执行上级领导和应急指挥中心对突发性事故的各项打算、指令,并将执行状况进行检查和报告。⑹承办应急状态终止后应急指挥中心打算的相关事宜。3.2.5应急指挥中心成员详细分工:刘小军:全面负责本站应急救援工作。联系电话/p>
贺鹏
高关元
帮助总指挥负责应急救援的详细指挥工作。联系电话:贺/p>
高关/p>
生产组织组(组长:贺鹏)主要职责:负责事故抢险和灾情前后生产的组织协调恢复工作。联系电话故抢险组(组长:卜崇尚)主要职责:负责事故或险情的前期状态掌握工作,在第一时间对应急现场实行行之有效的掌握及预防措施,每非常钟向应急协调小组汇报现场状况。在现场指挥小组赶赴现场后帮助做好工作。联系电话讯联络组(组长:张永成)主要职责:负责应急过程中的外部关系协调工作,应急现场通信联络、对外联系特种设备、车辆、道路抢修和运输保障工作、信息传递工作。联系电话急保障组(组长:拓振重)主要职责:负责应急处理中消防器材物资的组织、管理调动及储备工作;确保应急过程中应急物资的供应及保障。联系电话护抢救组(组长:白春飞)主要职责:负责应急处理过程中受伤人员的抢救及组织医疗抢救工作。负责保障应急人员的生活物资供应。联系电话散引导组(组长:李宏)主要职责:应急现场的警戒、设置警戒线、人员疏散、治安保卫、道路管制及车辆指挥工作。联系电话:151912971323.2.6根据应急指挥中心项目分工,各负其责。各负责人要明确所担当的责任和义务,对比相关管理职责,以危机管理的原则为标准,加强管理,仔细负责地对等各项工作。四、预防与预警4.1危急源监控4.1.1应急中心办公室支配人员24小时值班,值班电话:78562224.1.2贯彻责任制管理,强化现场监控,加强对危急源、危急部位巡回检查,发觉问题准时解决。4.1.3严格根据工艺流程规范操作,防止事故的发生。4.1.4加强生产现场监督工作,设立平安员,对生产过程进行全方位的平安监督。4.1.5落实巡回检查、定期检修制度,确保设备平安,杜绝担心全因素。4.2预警行动4.2.1我站定期召开平安生产例会,总结分析公司平安工作状况,提出今后平安工作的指导看法和要求,并通报近期收集的相关信息,检讨危急隐患、落实相关问题的处理制度,争论危急大事的处理方法。站应急指挥中心定期对汇报状况及监控信息进行分析,发觉事故苗头应准时将预警信息通报应急中心办公室及站各部门。4.2.2事故预防措施:厂区作业房各区域间应有直接通向室外的逃命应急通道和应急门。室内明显处标画出逃命应急通道路线和标志,以便发生事故时工作人员逃命。厂区作业房内水、电、气管线及开关位置应有明显标识,以便抢险时操作。厂区作业房内应装有灭火装置、自动排烟装置,保证防止火灾发生。4.3信息报告与处置信息报告与通知我站内设有特地应急电话:7856222,并配有专人24小时值班,并设有信息公告栏,可将应急信息告知职工。最先发觉或接到
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