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文档简介
管理会计(一)年月真题
0015720224
1、【单选题】现代会计两大分支:财务会计和管理会计形成于20世纪
10年代
20年代
A:
50年代
B:
80年代
C:
答D:案:C
解析:到了20世纪50年代,管理会计的系统方法与理论在一些发达国家已基本形成,成
为企业进行科学管理、提高经济效益的重要工具。在1952年的世界会计学会年会上,
“管理会计”一词被正式确认。此时一些国家财务会计准则的发展日趋制度化,财务会
计服务于外部利益集团的目标得到进一步的肯定和强调,会计准则对于财务会计的约束
性进一步增强,管理会计和财务会计终于从单一的会计系统中分离开来,成为现代会计的
两大分支。P46
2、【单选题】完全成本法和变动成本法的营业利润差额取决于期初与期末存货数量的关系的
前提条件是
固定制造费用分配率相等
产品价格不变
A:
单位变动成本不变
B:
固定费用不变
C:
答D:案:A
3、【单选题】边际贡献等于销售量乘
贡献毛益
固定成本
A:
变动成本率
B:
单位边际贡献
C:
答D:案:D
4、【单选题】经营杠杆系数越大,公司的
财务风险越大
经营风险越大
A:
经营风险越小
B:
C:
财务风险越小
答D:案:B
解析:经营风险又称商业风险,是指企业未来营业利润的波动程度。导致企业产生经营风
险的主要原因是由于产品市场需求、产品价格、产品成本结构、行业内部竞争程度等因素
的不确定性。经营杠杆本身虽然不是企业营业利润不稳定的根源,但经营杠杆对经营风险
的影响最为综合。当销售量增加时,营业利润将以经营杠杆系数为倍数的幅度增加;反
之,当销售量减少时,营业利润也将以经营杠杆系数为倍数的幅度下降。由此可见,经营
杠杆系数扩大了市场和生产等不确定因素对利润变动的影响,而且经营杠杆系数越大,营
业利润对销售变动也越敏感,变动也越剧烈,企业的经营风险也就越大。因此,经营杠杆
系数反映了企业所面临的经营风险程度。一般情况下,对销售量很不稳定的企业,保持较
低水平的经营杠杆系数是有利的,这样可以减轻企业所面临的经营风险。P91
5、【单选题】各备选方案一般不涉及相关收入,只涉及相关成本,因此可利用成本与业务量
的关系模型计算分析的方法是
本量利分析法
差量分析法
A:
边际贡献分析法
B:
变动成本法
C:
答D:案:A
解析:本量利分析法是指运用本量利分析原理来评价各备选方案优劣的一种决策方法。运
用此方法时,所评价的各备选方案一般不涉及相关收入,只涉及相关成本,因此可利用成
本与业务量之间的关系模型计算成本无差别点的业务量,并通过比较不同业务量下各备选
方案的相关成本,选择相关成本最低的方案为最满意方案。P103
6、【单选题】与普通年金终值系数互为倒数的是
普通年金现值系数
偿债基金系数
A:
资本回收系数
B:
复利现值系数
C:
答D:案:B
解析:普通年金终值系数与偿债基金系数互为倒数,普通年金现值系数与资本回收系数互
为倒数。
7、【单选题】将投资资金全部视为自由资金,无论投资项目是否举债,这种假设是
半投资假设
全投资假设
A:
代理人假设
B:
理性人假设
C:
答D:案:B
解析:在评价投资项目和确定现金流量时,要以全投资假设为前提,将投资决策和筹资决
策分开。也就是说,应将投资资金全部视为自有资金,即使接受投资项目需要举债来筹集
资金,与筹集的资金相关的利息支出及债务本金的偿还不应看作是该项目的增量现金流
量。这时因为当使用企业要求的收益率作为折现率对投资项目的现金流量进行折现时,该
折现率中已经包含了此项目的融资成本。P146
8、【单选题】如果排除了机器可能的故障、材料可能发生的浪费以及工人的不熟练等情况的
标准成本属于
正常的标准成本
现行可达到的标准成本
A:
理想的标准成本
B:
激进型标准成本
C:
答D:案:C
解析:理想的标准成本是最高要求的标准成本,它是以企业的生产技术和经营管理、设备
的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本。这种标准成本
排除了机器可能的故障、材料可能发生的浪费以及工人的不熟练等。这种标准要求过高,
采用这种标准有可能会挫伤职工的积极性,产生负效应。因此这种标准在实际中很少被采
用,但作为成本管理的追求目标还是有意义的。P185
9、【单选题】下列不能引起直接人工效率差异变化的是
劳动生产率
生产工艺
A:
生产管理
B:
工种的调配
C:
答D:案:D
解析:直接人工效率差异的原因主要是劳动生产率的变化、生产工艺的改变、劳动组织和
生产管理的状况、生产工人配备的合理程度以及劳动积极性等。P192
10、【单选题】最适合长期投资需求决策及部门业绩评价的是
分部边际贡献
A:
边际贡献
分部边际
B:
贡献毛益
C:
答D:案:C
解析:对决策人员而言,分部边际最适合长期需求决策及部门业绩评价,而边际贡献则适
用于短期决策。P211
11、【多选题】下列属于管理会计新发展、新观念和新方法的有
代理人理论
适时生产系统
A:
决策与规划会计
B:
执行与控制会计
C:
目标成本计算与价值分析
D:
答E:案:ABE
12、【多选题】最常见的混合成本包括
阶梯成本
变动成本
A:
固定成本
B:
半变动成本
C:
酌量性固定成本
D:
答E:案:AD
解析:在实际工作中,有许多成本往往介于固定成本和变动成本之间,它们既非完全固定
不变,但也不随业务量成正比例变动,因而称为混合成本。最常见的混合成本包括阶梯成
本和半变动成本。P58
13、【多选题】下列描述中,正确的有
边际贡献率与变动成本率之差等于1
公司销售量越高于盈亏平衡点的销售量,公司经营风险越低
A:
固定成本与经营杠杆系数成正比
B:
安全边际可写为实际销售量与盈亏平衡点销售量之差
C:
安全边际可写为预算销售量与盈亏平衡点销售量之差
D:
答E:案:BCDE
14、【多选题】按决策者所掌握的信息特点可分为
确定性决策
长期决策
A:
风险性决策
B:
不确定性决策
C:
组合方案决策
D:
答E:案:ACD
解析:按决策者所掌握的信息特点不同可将决策分为确定性决策、风险性决策和不确定性
决策。P96
15、【多选题】下列属于利润中心的控制要求的有
各利润中心经营决策权的授权必须明确
利润评价指标的确定要合理
A:
建立责任成本计量体系
B:
制定合理的内部转让价格
C:
建立利润中心评价体系
D:
答E:案:ABDE
16、【多选题】下列引起直接人工工资率差异的有
不同工资级别工人实际工时的变动
工资制度的变化
A:
工资级别的调整
B:
生产人员配置的合理程度
C:
劳动积极性
D:
答E:案:ABC
17、【多选题】智力测验属于
调查法
问卷法
A:
作为营业外支出
B:
作为当期财务费用
C:
作为当期营业外收入
D:
答E:案:AB
18、【多选题】成本中心的控制必须明确下列要求
成本中心的责任成本必须是可控成本
成本中心的责任划分必须明确
A:
B:
为各成本中心编制成本预算
建立责任成本计量体系
C:
制定合理的内部转让价格
D:
答E:案:ABCD
解析:成本中心的控制要求:(1)成本中心的责任成本必须是可控成本;(2)成本中心的责
任划分必须明确;(3)为各成本中心编制成本预算;(4)建立责任成本计量体系。P31
19、【多选题】下列属于非增值时间的有
生产
等待
A:
运送
B:
检验
C:
储存
D:
答E:案:BCDE
解析:非增值时间为储存、等待、运送和检验等时间,非增值时间及其间进行的作业并
非产品生产过程中必不可少,非增值时间中的作业不增加产品价值,纯属于浪费。P232
20、【多选题】提高作业效率,消除或减少非增值作业的主要措施有
作业消除
作业选择
A:
作业减少
B:
作业共享
C:
作业分析
D:
答E:案:ABCD
解析:通过作业分析识别出效率低的作业或者非增值作业,然后采取改进措施提高作业效
率,消除或减少非增值作业,一般有作业消除、作业选择、作业减少和作业共享等措施。
P228
21、【问答题】简述企业定价目标及影响产品价格的因素。
答案:(1)定价目标:①实现利润最大化;②提高市场占有率;③适应或者避免竞争。
(2)影响产品价格的因素包括产品价值、市场供求关系、价格政策、产品寿命周期和市场
竞争类型。
22、【问答题】简述完全成本法和变动成本法下营业利润差额的变化规律。
答案:(1)当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用
时,两种成本计算法的营业利润相等;(2)当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用
大于期初存货吸收的固定制造费用时,完全成本法的营业利润一定大于变动成本法的营业
利润;(3)当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费
用时,完全成本法的营业利润一定小于变动成本法的营业利润。
23、【问答题】简述零基预算的程序。
答案:(1)对企业在预算年度的总体目标以及由此确定的各预算单位的具体目标和业务活
动水平,提出相应费用计划方案,并说明每一费用开支的理由与数额;(2)按“成本-效
益分析”方法评价每一项费用及相应的效益,分析每项开支计划的重要程度,以区别对
待;(3)对不可避免费用项目有限分配资金,对可延缓成本可根据可动用资金,按轻重
缓急,分级依次安排预算项目,排除各项活动的优先次序;(4)资源按重新排出的优先
次序分配,尽可能地满足排在前面的活动的需要。经过协调具体确定有关指标,逐项下达
费用预算。
24、【问答题】试述管理会计与财务会计的主要区别。
答案:
25、【问答题】某公司生产A产品,年需要甲零件20000件,如果外购每件进价80元,如
果利用车间的生产能力生产,每个零件的直接材料35元,直接人工25元,变动制造费用10
元,固定制造费用3元。生产甲零件需要专属成本20000元,若外购还可把车间出租,每年
可获得租金30000元。要求:为该公司自制或外购甲零件作决策。
答案:外购成本=20000*80=1600000(元)自制成本:变动成本
=20000*(35+25+10)=1400000(元)自制总成本=1400000+20000+30000=1450000(元)
外购成本1600000元大于自制总成本1450000元,所以应该选择自制甲零件。
26、【问答题】某公司本期预算固定制造费用6000元,预算工时为2000小时,实际耗用工
时1600小时,实际固定制造费用7000元,标准工时1800小时。要求:计算固定制造费用
支出差异、生产能力利用差异、效率差异及总差异。
答案:固定制造费用的标准分配率=6000/2000=3(元/小时)固定制造费用的支出差异=
固定制造费用实际发生总额一固定制造费用预算总额=7000-6000=1000(元)固定制
造费用生产能力利用差异=固定制造费用预算总额-按实际工时总数和标准分配率计算的固
定制造费用=6000-1600*3=1200(元)固定制造费用效率差异=按实际工时总数和标准
分配率计算的固定制造费用-实际产量应分配的固定制造费用标准成本=1600*3-1800*3
=-600(元)固定制造费用总差异=7000-1800*3=1600(元)或1000+1200-600=1600
(元)
27、【问答题】某公司生产单一产品,产品单位变动成本为20元,单价35元,每月固定制
造费用45000元,每单位产品的固定销售费用为2元,固定管理费用为3元,已知月初无产
成品存货,当月产量15000件,出售12000件。要求:(1)用完全成本法计算当月的营业利
润;(2)用
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