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文档简介

生产与作业管理年月真题

0014520234

1、【单选题】产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等,这是指

质量

数量

A:

品种

B:

价格

C:

答D:案:A

2、【单选题】在生产与作业管理上做出突出贡献并被称之为“科学管理之父”的人是

亚当·斯密

泰罗

A:

梅约

B:

甘特

C:

答D:案:B

3、【单选题】属于企业职能战略的是

企业总体战略

企业愿景

A:

企业目标

B:

生产与作业战略

C:

答D:案:D

4、【单选题】生产与作业能力决策中,属于产品设计和工艺方面战略决策的是

工程设计形式

质量控制

A:

人员组织

B:

企业选址

C:

答D:案:A

5、【单选题】与工艺专业化相比,属于对象专业化优点的是

品种变换适应性强

生产能力利用好

A:

生产周期短

B:

C:

适用单件小批生产

答D:案:C

6、【单选题】与订货生产型相比,属于补充存货型特点的是

价格事先确定

以通用设备为主

A:

价格由订货确定

B:

管理难度大一些

C:

答D:案:A

7、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中,“Δ”表示制品处于

检验状态

停留状态

A:

加工状态

B:

搬运状态

C:

答D:案:B

8、【单选题】在生产与作业过程的组成中,原材料的供应、运输和保管属于

基本生产过程

生产技术准备过程

A:

辅助生产过程

B:

生产服务过程

C:

答D:案:D

9、【单选题】炼油生产类型一般是

专用产品,成批生产

通用产品,大量生产

A:

专用产品,小批生产

B:

通用产品,单件生产

C:

答D:案:B

10、【单选题】作业排序符号n/M/A/B中,M代表

任务数

机器数

A:

车间类型

B:

目标函数

C:

D:

答案:B

11、【单选题】MRP是指

物料需求计划

制造资源计划

A:

采购资源计划

B:

人力资源计划

C:

答D:案:A

12、【单选题】JIT(准时生产)的核心是

适时适量生产

尽早生产

A:

尽晚生产

B:

少量生产

C:

答D:案:A

13、【单选题】属于精益生产结构体系三大支撑的是

多库存

少品种

A:

零缺陷

B:

早生产

C:

答D:案:C

14、【单选题】短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应该考虑

加班加点

临时性外协

A:

资产重组

B:

生产商设备改造

C:

答D:案:C

15、【单选题】相同产品(或零件)一次投入和出产的数量是

批量

周期

A:

在制品定额

B:

产量

C:

D:

答案:A

16、【单选题】物料清单又称为

产品结构文件

辅助报告

A:

库存处理信息

B:

输出报告

C:

答D:案:A

17、【单选题】物与场所结合的关键是场所的状态,场所分为A、B、C三种状态,A状态

需要改善的状态

良好的状态

A:

需要彻底改造的状态

B:

不合格的状态

C:

答D:案:B

18、【单选题】项目管理中的三维管理_不包括_

时间维

知识维

A:

保障维

B:

空间维

C:

答D:案:D

19、【单选题】网络图表示方法中,工作前后序列逻辑关系及活动不确定时间表示的是

关键路径法(CPM)

图示评审技术(GERT)

A:

计划评审技术(PERT)

B:

项目风险管理技术(VERT)

C:

答D:案:C

20、【单选题】在库存管理的ABC分类中,A类物品是

品种少,占用资金多

品种少,占用资金少

A:

品种多,占用资金多

B:

品种多,占用资金少

C:

D:

答案:A

21、【单选题】_不属于_库存功能的是

平衡供求关系

提高产品质量

A:

减少运输的复杂性

B:

降低运输成本

C:

答D:案:B

22、【单选题】管理供应商关系所必需的所有活动称为

生产计划管理

场地管理

A:

采购管理

B:

项目管理

C:

答D:案:C

23、【单选题】与传统采购相比,属于准时化采购特点的是

采购批量大

文书量大

A:

送货频率低

B:

运输准时送货

C:

答D:案:D

24、【单选题】将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中,以增加生

态效率和减少人类和环境的风险,这是

敏捷制造

清洁生产

A:

准时化生产

B:

精益生产

C:

答D:案:B

25、【单选题】不属于常用绿色设计方法的是

回收性设计

面向拆卸性设计

A:

冗余设计

B:

面向制造、装配的设计

C:

D:

答案:C

26、【问答题】简述生产与作业系统非结构化要素的主要组成。

答案:(1)人员组织要素;(2)生产与作业计划要素;(3)库存控制要素;

(4)质量管理要素。

27、【问答题】简述生产与作业能力决策中,生产与作业计划与控制战略决策的内容。

答案:(1)库存策略;(2)库存量的大小;(3)质量控制;(4)控制的内容;

(5)控制的详细程度。

28、【问答题】简述设备管理的新发展趋势。

答案:(1)设备管理信息化;(2)设备维修社会化、专业化、网络化;(3)可靠

性工程在设备管理中的应用;(4)状态监测和故障诊断技术的应用;(5)从定期维

修向预知维修转变。

29、【问答题】某公司生产A款服装的固定成本为4000元,变动成本为20元/件,盈亏平

衡产量为100件。要求:(1)计算A款服装的销售单价;(2)计算A款服装目标利润

达到2000元时的销量。(注:要求有计算过程并列出公式)

答案:(1)Q0=F/(P-V)100=4000/(P-20)可得P=60(元/件)(2)PQ-(F+

VQ)=L60Q-(4000+20Q)=2000可得Q=150(件)

30、【问答题】某项目网络图如题35图所示。(计算单位:天)

要求:(1)计算各结点的最早开始时间;(2)确定该项目的关键线路并计算工期。

答案:

(1)各结点最早开始时间为:(每答对2个结点时间得1分,满分4分)

(2)关键线路为:A–D–G–I(或①–②–④–⑥–⑦)(每答对1个关键活动得

1分,满分4分)工期为25天。

31、【问答题】一批电脑零件需经5道工序加工,各道工序的单件加工时间分别为:t1=5

分钟,t2=9分钟,t3=7分钟,t44=3分钟,t5=6分钟。要求:(1)计算平行移动方

式下生产周期为120分钟时的零件批量n;(2)工艺改进增加一道工序(t6),单件加工

时间为10分钟,计算顺序移动方式下,增加工序后该批零件的生产周期:(3)指出平行

移动方式的缺点。(注:要求有计算过程并列出公式)

答案:

(3)一些工序在加工时,出现设备时干时停现象,对设备运转不利,同时运输次数

多,组织生产比较麻烦。

32、【名词解释】固定流水线

答案:是指加工对象在生产过程中不动,而操作人员、工具按一定顺序先后有规律的围绕

加工对象进行作业。

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