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文档简介
生产与作业管理年月真题
00145202110
1、【单选题】企业生产与作业系统的立足点是()
生产资金
原材料
A:
市场需求
B:
劳动力
C:
答D:案:C
解析:企业生产与作业系统的立足点是市场需求,离开市场需求,企业的一切都无从谈
起。
2、【单选题】企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是指产品的()
数量
品种
A:
价格
B:
质量
C:
答D:案:B
解析:企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是指产品品种。
3、【单选题】属于生产与作业系统结构化要素的是()
生产技术
库存控制
A:
人员组织
B:
质量管理
C:
答D:案:A
解析:生产与作业系统结构化要素主要包括以下几方面内容:①生产技术主要是指生产工
艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。②生产设施指生产中的设置,生
产装置的构成及规模、设施的布局和布置,并体现出相互联系的方式。③生产能力指生产
与作业系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的反映生产系统的能力。
④生产与作业系统的集成主要是指生产与作业系统的集成范围,集成方向,生产与作业系
统与外部的联系等。
4、【单选题】与制造业相比,属于服务业特征的是()
销售与生产分离
无形产品
A:
产品可以库存
B:
质量可以直接衡量
C:
答D:案:B
解析:服务业的特点包括:无形产品、再次提供服务十分困难、生产与消费同时进行、质
量可以领会但难于衡量、销售是服务提供的一个组成部分、消费者反作用(干预)相对
程度大、通常很难运送、对需求要立即、短期(时、日、周)反应、所服务的市场是
就地的、单位较小,一般服务本地市场。地点很很重要、人的因素十分重要。
5、【单选题】主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量
放大,这是企业战略构成要素的()
市场优势
经营战略
A:
职能范围
B:
协同作用
C:
答D:案:D
解析:协同作用。主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现
出增量放大。
6、【单选题】财务管理战略是企业的()
总体战略
多元化战略
A:
职能战略
B:
创新战略
C:
答D:案:C
解析:财务管理战略可以定义为,为实现企业战略目标,谋求资本均衡有效流动,提高资本
运营质量和效率,在分析企业内、外部理财环境因素的基础上,对企业资本流动进行全局
性、长期性、创造性的谋划,并确保其执行的过程。财务战略的主要任务是根据企业的总
体战略、业务战略和其他职能战略的要求,分析和确定企业的资金需求量,确定融资渠道及
方式,保证经营活动对资金的需要;同时,调整和优化企业内部资本结构,通过有效的资产管
理手段提高资金的使用效率,通过对资金的最优化利用,保证企业战略目标的实现。
7、【单选题】不属于生产与作业管理应遵循的原则是()
以市场为导向
创新
A:
讲究经济效益
B:
资本最大化
C:
答D:案:D
解析:生产与作业管理应遵循的原则:(1)以市场为导向的原则;(2)创新的原则;(3)讲
究经济效益的原则;(4)科学管理的原则;(5)均衡生产与作业的原则。
8、【单选题】在加工制造型生产中,大型水轮发电机的生产与作业属于()
补充存货生产类型
订货生产类型
A:
连续生产类型
B:
备货生产类型
C:
答D:案:B
解析:订货生产类型主要是指按用户的订单来组织生产,一些大型、特大型产品,如船
舶、大型水轮发电机等都属于这种类型。
9、【单选题】与对象专业化形式相比,属于工艺专业化缺点的是()
运输路线短
产品品种变换适应性差
A:
生产周期短
B:
在制品占用量多
C:
答D:案:D
10、【单选题】某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的
有效工作时间为()
3.2小时
12.8小时
A:
16小时
B:
20小时
C:
答D:案:B
11、【单选题】与大量大批生产相比,属于单件小批生产特点的是()
设备利用率高
生产控制容易
A:
B:
应变能力差
产品成本高
C:
答D:案:D
12、【单选题】若将流水线分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线,该分类标准
是按()
对象移动方式
对象数目
A:
连续程度
B:
节奏性
C:
答D:案:B
解析:按对象数目分类。它可分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线等。
P94
13、【单选题】在生产与作业计划体系中,产品计划是()
短期计划
中期计划
A:
长期计划
B:
近期计划
C:
答D:案:C
解析:长期计划(五年以上):经营预测、企业战略计划、产品与市场计划、财务计划、
资源(能力)计划。
14、【单选题】作业排序符号表示n/M/A/B中,M表示()
任务数
机器数
A:
目标函数
B:
工件数
C:
答D:案:B
解析:常用下列符号表示不同的排序分类:n/M/A/B式中:n:任务数。M:机器数。
A处填写:F:流水车间排序;P:流水车间排列排序(所有任务在各台机器上的加工
顺序都相同);G:单件车间排序;B:目标函数,常选择各项任务的最大完工时间
(Cm缸)最小化。P148
15、【单选题】项目管理已发展为三维管理,所谓“三维”,即知识维、保障维和()
时间维
资金维
A:
信息维
B:
空间维
C:
答D:案:A
解析:项目管理自诞生以来发展迅速,当前已发展为三维管理:时间维:即把整个项目的
生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理。知识维:即针对项目生命周期的各个不
同阶段,采用的研究不同的管理技术方法。保障维:即对项目人、财、物、技术、信息等
的后勤保障管理。
16、【单选题】以适时适量生产为核心的生产方式是()
敏捷制造
准时生产
A:
备货型生产
B:
流程式生产
C:
答D:案:B
解析:以适时适量生产为核心的生产方式是准时生产。
17、【单选题】属于企业综合生产计划主要指标的是产品()
销售指标
利润指标
A:
品种指标
B:
成本指标
C:
答D:案:C
解析:产品品种指标是企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
它不仅反映出企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平、生产管理水
平。产品品种的确定在综合生产计划中占有十分重要的位置,处于首要位置。P120
18、【单选题】在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是()
移动看板
生产看板
A:
发货看板
B:
计划看板
C:
D:
答案:B
解析:在工作地和它的出口处往返移动的看板是生产看板。
19、【单选题】在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()
单件生产
小批生产
A:
中批生产
B:
大量流水生产
C:
答D:案:D
解析:本题考查生产作业计划编制的方法。在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的
生产作业计划编制。
20、【单选题】项目控制方法中,对进场的材料和设备进行检查是()
事先控制
间接控制
A:
事后控制
B:
直接控制
C:
答D:案:A
解析:事先控制:是在项目活动或阶段开始时进行,可以防止使用不合理的资源,保证项
目的投入满足规定的要求。
21、【单选题】不属于生产与作业现场管理体系结构的是()
资源体系
思想体系
A:
组织体系
B:
有机转换体系
C:
答D:案:A
解析:生产与作业现场管理体系由思想体系、组织体系、有机转换体系三部分组成。
22、【单选题】与传统采购方式相比,属于准时化采购特点的是()
采购小批量、供应商长期合作
采购大批量、供应商短期合作
A:
采购大批量、供应商长期供应
B:
采购小批量、供应商短期合作
C:
D:
答案:A
解析:准时化采购特点包括:(1)采用较少的供应商,甚至单源供应;(2)对信息交流
的需求不同;(3)对供应商的选择标准不同;(4)对交货准时性质的要求不同。
23、【单选题】大规模定制的提出是在新经济初露端倪的()
20世纪70年代
20世纪80年代
A:
1992年
B:
1996年
C:
答D:案:C
解析:大规模定制的提出是在新经济初露端倪的1992年。
24、【单选题】与大规模生产模式相比,大规模定制生产模式的产品开发周期()
长
短
A:
中
B:
不变
C:
答D:案:B
解析:大规模定制生产是指充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、
信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高
质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。其特征包括:(1)需求的分化(2)多元化
的细分市场(3)低成本与定制化的产品和服务(4)顾客需求的分化(5)产品开发周期
短。
25、【单选题】循环经济逐步改变过去“三高”的状态,这里的“三高”是指高排放、高消
费及()
高开采
高利用
A:
高产能
B:
高品质
C:
答D:案:A
解析:循环经济逐步改变过去“三高(高开采、高消费、高排放)一低(低利
用)”的状况,形成“三低(低开采、低消费、低排放)一高(高利用)”的
特征。P366
26、【问答题】简述企业战略具有的主要特点。
答案:(1)总体性特点。(2)指导性特点。(3)未来、长远性特点。(4)现实性特点。(5)竞
争性特点。(6)集合性特点。(7)创新和变革性特点。(8)适应性特点。(9)可操作性特点。
27、【问答题】简述优化的综合生产计划必须具备的三个特征。
答案:(1)有利于充分利用销售机会,满足市场要求。(2)有利于充分利用盈利机会,并实
现生产成本最低化。(3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪
费。
28、【问答题】简述供应链管理环境下采购应具备的条件。
答案:(1)建立满足供应链要求的信息管理系统。(2)组织机构和人员保证。(3)建立准
确、快速、高效的现代物流体系。
29、【问答题】甲、乙两企业生产同类水杯,可变成本都为每个5元,有关数据如题34
表所示。
要求:
(1)分别计算甲、乙两企业生产水杯的盈亏平衡产量:
(2)分别计算甲、乙两企业水杯销量都为12000个时的盈亏结果。
(注:要求有计算过程并列出公式)
答案:(1)盈亏平衡产量=固定成本/(单价单位可变成本)甲:盈亏平衡产量=50000/(10-
5)=10000(个)乙:盈亏平衡产量=90000/(11-5)=15000(个)(2)总成本=固定成本+单位
可变成本×产量甲:总成本=50000+5×12000=110000(元)收入=单价×销售量
=10×12000=120000(元)盈利=收入-总成本=120000-110000=10000(元)乙:总成本
=90000+5×12000=150000(元)收入=11×12000=132000(元)亏损=总成本-收入
=150000-132000=18000(元)
30、【问答题】某项目网络图如题35图所示。(时间单位:天)
要求:
(1)计算各结点的最早开始时间;
(2)确定关键路线。
答案:
31、【问答题】某玩具的批量为6件,需经四道工序加工完成,已知前三道工序的单件加工
时间分别为:t1=5分钟,t2=20分钟,t2=10分钟。要求:(1)若顺序移动方式下该批玩具
的生产周期为300分钟,计算第四道工序的单件加工时间t4;(2)计算该批玩具采取平行移
动方式加工时的生产周期;(3)指出工序间搬运次数最少的移动方式,并说明该移动方式的
主要缺点。(注:要求有计算过程并列出公式)
答案:
32、【名词解释】生产对象
答案:主要是
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