推进预算绩效管理的实践及思考

推进预算绩效管理的实践及思考汇报人：文小库2023-12-25预算绩效管理概述预算绩效管理的实践预算绩效管理的问题与挑战推进预算绩效管理的策略与建议结论与展望目录预算绩效管理概述01预算绩效管理是一种以支出结果为导向的预算管理模式，它强调预算支出的责任和效率，要求预算的分配与实际取得的效果挂钩。预算绩效管理将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果反馈与应用等环节融入到预算编制、执行、监督和评价的全过程，以确保政府预算能够更加高效地实现预期的产出和结果。预算绩效管理的定义提高政府预算的透明度和责任性01预算绩效管理要求政府机构明确地说明其预算需求和预期结果，这有助于提高政府预算的透明度，并使公众更好地了解和监督政府支出。提高政府支出的效率和效果02预算绩效管理强调以结果为导向，通过设定明确的目标和衡量标准，确保政府支出能够产生最大的效益。优化资源配置03预算绩效管理能够帮助政府机构更加合理地分配资源，将有限的预算资金用于最能产生效益的项目和领域，从而提高资源的利用效率。预算绩效管理的目的和意义初步探索阶段20世纪90年代初，我国开始探索建立公共财政框架，强调预算的规范性和透明度，为预算绩效管理的发展奠定了基础。试点推广阶段2003年，财政部开始在中央本级部门进行预算绩效管理的试点工作，逐步推广预算绩效管理的理念和方法。全面推进阶段2012年，财政部印发了《预算绩效管理工作规划（2012-2015年）》，明确提出了全面推进预算绩效管理的要求，并建立了较为完善的预算绩效管理制度体系。预算绩效管理的发展历程预算绩效管理的实践02预算绩效管理的基本原则预算绩效管理应以明确的目标为导向，确保资源的合理配置和有效利用。预算绩效管理应明确各方的责任和义务，建立有效的问责机制。预算执行过程中应对绩效进行实时监控，及时发现问题并采取措施。预算绩效管理应以结果为导向，注重实际效果和效益，而非仅仅关注投入和过程。目标明确责任清晰过程监控结果导向反馈与改进将评价结果反馈给相关部门和人员，针对存在的问题进行改进和优化。开展绩效评价根据设定的绩效目标，对实际效果进行客观、公正的评价。实施绩效监控对预算执行情况进行实时跟踪和监控，收集相关数据和信息。设定绩效目标根据组织战略和业务计划，制定具体的绩效目标，并明确衡量标准。编制绩效预算将预算与绩效目标相结合，根据目标的重要性和紧急程度合理分配资源。预算绩效管理的实施步骤通过实施预算绩效管理，有效提高了公共服务的水平和质量，减少了浪费和低效投入。某市政府部门某大型企业某医疗机构将预算绩效管理与战略目标相结合，优化资源配置，提高了企业的经营效益和市场竞争力。通过推行预算绩效管理，提高了医疗资源的利用效率，改善了患者就医体验和满意度。030201预算绩效管理的实践案例预算绩效管理的问题与挑战03预算编制不科学预算执行不严格绩效评价不健全监督机制不到位预算绩效管理存在的问题01020304部分单位在预算编制过程中缺乏科学论证，导致预算与实际需求脱节。预算执行过程中存在随意调整和超预算支出的情况，削弱了预算的约束力。绩效评价指标体系不完善，评价结果缺乏客观性和公正性。对预算绩效管理的监督力度不够，导致一些不合规行为得不到及时纠正。预算绩效管理的相关制度建设未能跟上经济社会发展的步伐，导致实践中缺乏有效的制度保障。制度建设滞后受传统观念影响，部分人员对预算绩效管理的重视程度不够，缺乏主动性和创新性。观念转变困难预算绩效管理需要强大的信息系统和技术支持，而现实中技术支撑的不足制约了管理的效率和效果。技术支撑不足预算绩效管理需要高素质的专业人才，而当前人才队伍的建设还不能满足实际需求。人才队伍建设滞后预算绩效管理面临的挑战对预算绩效管理的重要性和必要性认识不足，导致实践中缺乏足够的重视和支持。思想认识不到位制度建设不完善技术手段不先进监督考核不严格预算绩效管理的相关制度建设尚处于探索阶段，制度体系还不够健全和完善。受技术手段限制，预算绩效管理的数据收集、分析处理和信息反馈等环节的效率和准确性有待提高。对预算绩效管理的监督考核力度不够，导致一些不合规行为得不到及时纠正和惩罚。预算绩效管理问题的原因分析推进预算绩效管理的策略与建议04制定详细的预算绩效管理规定和操作指南，明确各级部门和人员的职责和权限。建立预算绩效管理流程，包括预算编制、执行、监督和评估等环节，确保各个环节的规范化和科学化。完善预算绩效管理相关制度，如信息公开制度、问责制度等，提高预算绩效管理的透明度和公信力。完善预算绩效管理制度开展预算绩效管理培训和交流活动，提高相关人员的专业素质和管理水平。鼓励各级领导和员工积极参与预算绩效管理，形成全员参与的良好氛围。加强宣传教育，提高各级领导和员工对预算绩效管理的认识和理解。提高预算绩效管理意识

加强预算绩效管理人才培养建立预算绩效管理人才库，选拔具有相关专业背景和丰富管理经验的人才。加强人才培养和培训，提高预算绩效管理人员的专业素质和管理能力。鼓励预算绩效管理人员参加国内外学术交流和合作，拓宽视野和思路。建立健全预算绩效管理的监督机制，对预算绩效管理的各个环节进行全程监督。定期开展预算绩效评估工作，对各级部门的预算绩效进行客观、公正的评价。将预算绩效评估结果与部门和个人的绩效考核挂钩，建立有效的奖惩机制。强化预算绩效管理的监督与评估结论与展望05存在的问题和挑战在实践过程中，预算绩效管理仍面临诸多问题和挑战，如制度建设不完善、指标体系不科学、评价结果运用不充分等。改进和完善的必要性针对存在的问题和挑战，必须进一步改进和完善预算绩效管理，提高财政资金的使用效益和政府的治理水平。预算绩效管理取得显著成效通过实施预算绩效管理，政府部门提高了财政资金的使用效益，优化了资源配置，推动了政策目标的实现。结论进一步完善预算绩效管理的相关法律法规和政策文件，为预算绩效管理的实施提供更加明确的指导和依据。加强制度建设建立更加科学、合理、可操作的指标体系，提高预算绩效评