安全文化之安全环境

安全文化之安全环境一、加强宣扬引导，营造良好的企业平安文化氛围平安文化建设是一个系统工程，它需要党政工团齐抓共管，需要企业广阔职工群策群力。良好的平安文化氛围，需要企业结合自身特点开展形式多样的宣扬活动，增加职工的平安责任感。一要定期组织技术比武、技术练兵和平安征文、平安演讲、职工家属座谈会等多种形式的活动。利用舆论和宣扬阵地，宣扬报道平安生产阅历动态，形成人人想平安、人人抓平安、人人保平安的良好氛围。二要在办公区域、工作场所的醒目位置设置平安警示牌和平安标语，或张贴平安宣扬画册，建设平安文化长廊，用视觉效果警示职工。当职工看到这些警示牌板时，便主动会放弃违章盲干的念头，重新确立上标准岗，干标准活的意识，使干部职工能时时警觉到平安，到处留意自我平安爱护。三要加强平安文化建设的基础培训工作。通过形式多样的平安培训,增加职工的平安意识，提高职工的平安技能。转变不出事故不培训，出了事故才培训的错误思想，变事后补救为事前预防。四要建立以自我评价、自我提高、自我掌握、自我负责为主要内容的平安自主管理模式。通过成立平安自主管理小组、实施自我评价制度、开展平安大家谈活动、实施互保联保责任制等措施做保证，真正实现我要平安的目标。二、对平安文化建设进行宣扬策划在平安文化建设中，企业要发挥自身作用，站在全局高度，从平安理论、平安媒体、平安文化设施三个方面进行宣扬策划。在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。通过各种理论分析和调查讨论，提炼出适合现阶段的平安文化建设方案，在平安目标、宗旨、理念、价值观等方面进行理论引导，指导企业的平安文化建设。三、构筑平安文化宣扬保障体系充分发挥基层平安宣扬的作用，有针对性地做好一人一事的思想工作，准时化解冲突，分散人心。在工作中，教育职工相互提示、相互监督，提倡树立你平安、我光荣，你违章、我有责的良好风气。为了使我司的平安生产工作更上一个台阶，使“要我平安”观念提升到“我要平安”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将方案在3年内逐步建立和弘扬企业平安文化，使企业员工素养和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续进展打下基础。一、提倡企业平安文化1.平安文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是平安价值观与平安行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在乐观维护国家平安和社会稳定，不断追求自我爱护和健康，抵挡灾难，爱护企业财产及员工平安和健康。2.平安文化的构成：观念层面：a：正确的平安价值观和平安意识;b：科学的态度、理念和熟悉;c：高尚的品德、爱心和情感。管理层面：a：平安系统工程;b：风险评估技术;c：平安目标管理;d：人员/岗位/制度定置管理。行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为;b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护平安，抵制违章与冒险。物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配;b：牢靠性与本质平安化;c：环境与气象。形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装;b：平安色、平安警示、平安标识。c、平安的行为与意识。3.平安文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热忱对待企业的平安事业。b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行平安责任与职能的意识。c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。4.平安文化建设：a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业平安文化建设的前提。b：组织建设—是形成全面、系统的平安组织体系的基