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文档简介

物流成本管理(第二版)课件项目4仓储企业物流成本核算目录contents仓储企业物流成本概述仓储企业物流成本核算方法仓储企业物流成本分析仓储企业物流成本控制与优化结论与展望仓储企业物流成本概述01物流成本的定义物流成本是指在物品的物理性位移过程中所消耗的各种资源的货币表现。物流成本的分类根据不同的分类标准,物流成本可以分为不同的类型,如按照物流活动范围可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等;按照物流活动主体可分为企业自营物流、第三方物流和社会物流等。物流成本的定义与分类仓储成本人工成本运营成本管理费用仓储企业物流成本的构成01020304包括仓库租金、仓库设施维护费用、仓库设备折旧费用等。包括仓储人员的工资、福利、奖金等。包括货物装卸、运输、包装、配送等费用。包括仓储企业的管理费用、财务费用等。特点仓储企业物流成本具有隐蔽性、分散性、不易控制性等特点,因此需要加强成本管理,提高成本控制水平。影响因素影响仓储企业物流成本的因素包括内部因素和外部因素,内部因素包括企业的管理体制、经营方式、组织结构等,外部因素包括市场需求、政策法规、科技进步等。仓储企业物流成本的特点与影响因素仓储企业物流成本核算方法02准确核算仓储企业物流成本,为企业决策提供依据,提高物流效率和降低运营成本。目的真实性、可靠性、相关性、一致性、合法性。原则物流成本核算的目的与原则直接成本法和间接成本法。直接成本法将仓储企业的直接成本(如租金、工资等)直接计入物流成本;间接成本法将间接成本按照一定标准分摊到各个作业中。方法确定核算对象和范围→收集物流活动相关数据→归集和分配成本→计算物流总成本和单位成本→编制物流成本核算报告。流程物流成本核算的方法与流程随着仓储企业业务复杂度的提高,传统成本核算方法无法准确反映企业真实的物流成本,作业成本法能够更好地解决这一问题。应用背景确定作业和作业中心→将资源成本分配到作业中心→将作业成本分配到产品或服务中→计算产品或服务的总成本和单位成本。应用步骤能够提供更准确的物流成本信息,有助于企业识别和消除不增值作业,优化资源配置和提高竞争力。优势作业成本法在仓储企业物流成本核算中的应用仓储企业物流成本分析03内容找出物流成本存在的问题确定物流成本预算和控制标准目的确定物流成本水平为制定降低物流成本的策略提供依据010203040506物流成本分析的目的与内容方法对比分析法因素分析法比率分析法01020304物流成本分析的方法与工具工具ERP系统Excel表格物流成本分析软件物流成本分析的方法与工具策略优化仓储布局,减少搬运距离和次数提高仓储设备利用率,降低固定成本降低仓储企业物流成本的策略与措施合理安排运输,降低运输费用降低仓储企业物流成本的策略与措施措施加强物流成本核算,准确掌握实际成本推行精益化管理和标准化作业,提高效率,降低浪费降低仓储企业物流成本的策略与措施0102降低仓储企业物流成本的策略与措施建立完善的物流成本管理制度和考核体系加强物流信息管理,实现信息共享和协同作业仓储企业物流成本控制与优化04提升客户满意度通过提供快速、准确、可靠的物流服务,满足客户需求,提高客户满意度。物流成本控制概念物流成本控制是指在物流过程中,对物流活动所发生的成本进行计划、监督、调节和考核,以达到降低物流总成本、提高物流效率和经济效益的目的。降低物流成本通过优化物流流程、减少浪费和降低不必要的开支,实现物流成本的降低。提高物流效率通过合理配置资源、提高物流运作速度和减少中间环节,提高物流效率。物流成本控制的概念与目标仓储企业物流成本控制的方法与手段引入先进的仓储管理系统采用自动化、智能化的仓储管理系统,提高仓储作业效率和准确性。优化仓储布局合理规划仓库布局,减少物料搬运距离和时间,降低仓储成本。制定物流成本预算根据企业战略目标和历史数据,制定合理的物流成本预算,并监督执行情况。强化库存管理通过合理的库存控制方法和策略,降低库存成本,避免积压和浪费。提高员工素质和意识加强员工培训和意识教育,提高员工对物流成本的认识和控制能力。仓储企业物流成本优化案例分析某大型电商企业的仓储物流成本控制某制造企业的生产线物料搬运成本控制某食品企业的冷链物流优化方案某快递企业的配送网络优化案例一案例二案例三案例四结论与展望05仓储企业物流成本核算方法得到改进01本研究通过对仓储企业物流成本的深入分析,提出了一种更为科学和准确的成本核算方法,有助于提高成本管理的效率和准确性。仓储企业物流成本构成更为清晰02通过详细列举仓储企业物流成本的各项构成,本研究为企业提供了更为明确的认识,有助于企业更好地控制和优化物流成本。仓储企业物流成本控制得到加强03基于对物流成本的深入分析和核算,本研究为企业提供了针对性的成本控制建议,有助于企业降低物流成本并提高运营效率。研究结论进一步优化仓储企业物流成本核算方法虽然本研究提出了一种新的成本核算方法,但随着物流行业的不断发展,仍需进一步优化和完善该方法,以适应不断变化的市场环境。拓展仓储企业物流成本管理的应用范围本研究主要针对仓储企业的物流成本进行了分析和核算,未来可进一步拓展至其他类型的物流企业,以

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