物资管理教学课件(梁延明)_第1页
物资管理教学课件(梁延明)_第2页
物资管理教学课件(梁延明)_第3页
物资管理教学课件(梁延明)_第4页
物资管理教学课件(梁延明)_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物资管理教学课件目录contents物资管理概述物资的分类与特性物资的采购与供应物资的存储与保管物资的配送与运输物资的质量与安全管理物资管理信息系统的应用01物资管理概述物资管理是对企业所需的各种物资进行计划、采购、保管、发放和使用的全过程管理。定义物资管理具有系统性、动态性、复杂性等特点,需要对企业内外环境进行全面分析,确保物资供应的及时性和经济性。特点定义与特点物资是生产的基础,有效的物资管理能够确保生产所需的原材料、零部件等及时供应,避免生产中断。保障生产顺利进行合理的物资采购和库存管理可以有效降低企业的成本,提高企业的经济效益。控制成本高效的物资管理有助于企业快速响应市场需求,提高产品质量和服务水平,从而增强企业的竞争力。提高企业竞争力物资管理的重要性从早期的手工管理到现代的信息化管理,物资管理经历了漫长的发展历程。历史回顾发展趋势新技术的应用随着信息技术和物流行业的快速发展,物资管理正朝着智能化、自动化、协同化等方向发展。物联网、大数据、人工智能等新技术在物资管理中得到广泛应用,提高了管理的效率和准确性。030201物资管理的历史与发展02物资的分类与特性物资的分类将物资按照其用途进行分类,如生产物资、办公物资、维修物资等。根据物资的属性进行分类,如金属、塑料、木材等。根据物资的供应商进行分类,便于管理和采购。将物资按照其存储地点进行分类,便于库存管理和领用。按用途分类按属性分类按供应商分类按存储地点分类物理特性化学特性机械特性环境特性物资的特性01020304如尺寸、重量、颜色、形状等。如耐腐蚀性、抗氧化性、稳定性等。如硬度、韧性、耐磨性等。如对温度、湿度的适应性等。为每一种物资贴上标签,标明物资的名称、规格、数量等信息。标签标识利用条形码技术对物资进行标识,便于快速识别和管理。条形码标识利用RFID技术对物资进行标识,可以实现快速、准确的物资识别和管理。RFID标识建立物资数据库,对物资进行信息化管理,便于查询和统计。数据库管理物资的识别与标识03物资的采购与供应制定详细的采购计划,明确采购需求、预算和时间表,确保采购活动的有序进行。根据企业战略目标和实际情况,制定合理的采购策略,包括集中采购、分散采购、长期协议等。采购计划与策略采购策略采购计划通过市场调研和供应商信息收集,筛选出符合企业需求的合格供应商。供应商筛选建立科学的供应商评价体系,对供应商的资质、产品质量、价格、交货期和服务等进行全面评估。供应商评价供应商的选择与评价合同谈判与供应商进行合同条款的谈判,确保合同内容明确、合法、合理。合同执行监督合同的执行情况,确保供应商按照合同约定履行义务,及时解决合同履行过程中的问题。采购合同的签订与执行04物资的存储与保管仓库应分为货物存放区、货物验收区、不合格品隔离区等,以便于管理。合理分区仓库内的每个区域都应有明确的标识,方便人员快速找到所需物品。明确标识根据物资的特性、使用频率等因素,合理安排货物的存放位置,提高取货效率。合理布局仓库的布局与设计入库管理物资入库时,应进行严格的验收,确保物资的质量和数量符合要求。同时,应记录物资的入库信息,便于后续的管理。出库管理物资出库时,应按照先进先出的原则进行发放,避免长期存放导致的过期或损坏。同时,应记录物资的出库信息,确保物资的去向可追溯。物资的入库与出库管理物资的盘点与库存控制定期盘点应定期对仓库内的物资进行盘点,确保库存信息的准确性。库存控制根据实际需求和库存情况,制定合理的库存控制策略,避免物资过多或过少的情况发生。同时,应关注库存周转率等关键指标,确保库存处于合理的状态。05物资的配送与运输配送计划的制定与实施根据客户需求、库存状况和运输能力,制定合理的配送计划,确保物资按时、按量、按质送达。配送计划的制定确保配送计划的执行,包括订单处理、拣货、装车、送货等环节,确保配送过程的高效、准确。配送计划的实施运输方式的选择根据物资的性质、数量、运输距离和时效要求,选择合适的运输方式,如公路、铁路、水路或航空运输。运输方式的优化根据实际情况,对运输方式进行优化,如采用多式联运、拼车运输等,以提高运输效率、降低运输成本。运输方式的选择与优化VS对配送过程中的各项成本进行核算,包括运输费用、装卸费用、仓储费用等,为成本控制提供依据。配送成本管理通过合理安排配送计划、优化运输方式等措施,降低配送成本,提高物资管理的经济效益。配送成本核算配送成本的核算与管理06物资的质量与安全管理

物资的质量检验与控制质量标准制定根据企业需求和行业标准,制定物资的质量标准,确保物资符合规定要求。检验流程设计设计合理的检验流程,包括进货检验、过程检验和出厂检验,确保物资质量得到有效控制。质量信息反馈建立质量信息反馈机制,及时收集和处理质量异常信息,采取措施改进和预防问题再次发生。安全培训与教育定期开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。安全管理制度制定制定完善的安全管理制度,明确各级人员的安全职责和操作规程。安全检查与整改定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保物资储存和使用安全。物资的安全管理制度与措施严格遵守国家和地方的环保政策法规,确保物资管理活动符合环保要求。环保政策遵循采取节能减排措施,降低物资管理过程中的能源消耗和排放污染物。节能减排措施对不同种类的废弃物进行分类处理,合理利用可回收废弃物,减少对环境的污染。废弃物分类处理物资的环保与废弃物处理07物资管理信息系统的应用实现采购计划的制定、供应商选择、采购订单生成等功能。采购管理对物资的入库、出库、移库、盘点等操作进行管理,确保物资的准确性和完整性。库存管理物资管理信息系统的功能与特点销售管理对销售订单的处理、发货、开票等环节进行管理,提高销售效率。要点一要点二财务管理实现与物资相关的财务处理,如发票核对、付款等。物资管理信息系统的功能与特点通过系统自动化处理,提高工作效率和准确性。与其他企业资源管理系统集成,实现数据共享和流程协同。自动化程度高集成性强物资管理信息系统的功能与特点可扩展性随着企业规模的扩大和业务需求的变化,系统可进行灵活的扩展和升级。安全性高采用先进的安全技术,确保数据的安全性和完整性。物资管理信息系统的功能与特点对企业的物资管理需求进行深入分析,明确系统的功能和性能要求。需求分析根据需求分析结果,进行系统架构和功能模块的设计。系统设计物资管理信息系统的实施与维护系统测试对开发完成的系统进行全面的测试,确保系统的稳定性和可靠性。系统培训对相关人员进行系统操作和维护的培训,提高系统的使用效率和效果。系统开发依据设计文档进行系统的开发和实现。物资管理信息系统的实施与维护系统监控对系统的运行状态进行实时监控,及时发现和解决潜在的问题。数据备份与恢复定期对系统数据进行备份,确保数据的可靠性和完整性。物资管理信息系统的实施与维护系统升级与更新根据企业业务发展和技术进步的需要,对系统进行升级和更新。故障处理对系统运行过程中出现的故障进行及时处理,保障系统的正常运行。物资管理信息系统的实施与维护随着云计算技术的不断发展,物资管理信息系统将逐步迁移到云端,实现更加灵活和高效的管理。云计算技术的应用通过对物资管理数据的深入挖掘和分析,为企业提供更加科学和智能的决策支持。大数据分析与智能化决策支持物资管理信息系统的发展趋势与展望物联网技术的融合应用:物联网技术将进一步促进物资信息的实时获取和跟踪,提高物资管理的效率和准确性。物资管理信息系统的发展趋势与展望123随着人工智能技术的发展,物资管理信息系统将具备更加智能化的决策支持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论