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文档简介
第九步判断你的企业能否生存教学目标
本节课结束时，学员能够：完成自己的《创业计划书》依据创业计划书，衡量自己的企业能否创办制订创办企业所需的具体行动计划完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划3主要内容11:04完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划311:04由模糊到清晰的感觉理清数据关系等于建立脑海中的财务系统反复修改数据等于调整策略否定错误的方案等于避免了亏损①②③④做计划书的意义—纸上谈兵11:044.吸引潜在的投资人给供货商和员工信心3.集中力量减少偏离方向2.实现目标的行动指南1.有助于组织自己的思路创业计划书的作用11:04创业计划书内容对应的教材内容基本情况企业概况第二步创业者个人情况第一步市场评估第三步市场营销计划第三步企业组织结构第四、五、六步投资第七步流动资金（月）第七步销售收入预测（月）第八步销售与成本计划第八步现金流量计划第八步附件按要求提供相关资料请人帮你审核你的创业计划11:04完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划311:04你是否有决心和能力创办你的企业你的企业企业能否盈利你对创业计划书是否满意你有没有足够的资金来办企业是否创业11:04P120练习47：你做好开业的准备了吗？11:04完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划311:04购买原材料或成品选择合适的营业地点招聘培训员工筹集落实启动资金办理保险办理企业登记注册宣传你的企业接通水电、电话、网络购买或租用机器设备……制订开办企业的行动计划（谁负责，时间安排）11:04P122练习48：制订开办企业的行动计划序号需要采取的行动由谁来做时间安排执行情况123411:041.完成创业计划书企业概况创业者个人情况决心和能力能否盈利足够的资金列工作清单确定谁来做做时间安排判断你的企业能否生存3.制订行动计划2.创办企业的决定市场评估企业组织结构市场营销计划投资流动资金销售与成本计划销售收入预测现金流量计划附件审核计划11:04总结一份创业计划书汇总了一名创业者所需要的所有信息，它是一份非常重要的文件。完成创业计划书以后，应当权衡它所提供的信息，最终决定你是否开始行动。决定实施创业计划，你最好再拟定一份行动计
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