国家电网公司教育培训项目管理办法-通用制度题库

国家电网公司教化培训项目管理方法通用制度题库一、填空题1．公司每年__________组织公司各单位开展下一年度需求编制工作。答案：5月-7月2．每年11月上旬，公司各单位依据公司总部确定的编制指导看法及总控目标，结合项目需求和资金实力，从__________中选择项目，形成本单位项目支配和预算建议。答案：项目储备库3．因工作须要调整项目，应依据公司统一部署的支配和预算调整支配，提交教化培训项目调整报告，说明__________、申请调整缘由、申请调整建议等，公司将按有关决策程序审批下达调整项目。答案：项目执行状况4．教化培训项目经费来源于职工教化培训经费，经费支出实行__________管理。答案：全面预算5．________________是对教化培训项目储备、编制、平衡、下达、执行、评估、分析、检查、调整、考核的全过程闭环管理，是公司教化培训管理工作的抓手。答案：教化培训项目管理6．培训开发项目的实施应成立组织机构，实行项目进度“__________”的节点限制制度。答案：里程碑7．职工教化培训经费按_________________的2.5％在成本中列支。答案：职工工资总额8．教化培训项目是在公司_________________的指导下，围绕工作年度工作目标，综合分析职工队伍素养、员工培训需求、培训实际实力，在肯定时间、预算、资源条件下完成的详细任务。答案：发展战略和规划9．教化培训项目按限额分为限上、限下和__________三类。答案：零星项目10．总投入15万元及以下的职工培训项目，属于__________项目。答案：零星二、推断题1.教化培训项目储备规模应大于项目建设规模。答案：对2.未进入储备库的项目可以纳入年度项目支配和预算。答案：错。未进入储备库的项目不能纳入年度项目支配和预算。3.教化培训项目储备阶段分为需求编制、评审分析、审核立项三个阶段。答案：错。教化培训项目储备阶段分为需求编制、评审批复、系统上报、审核下达四个环节。4.各级专业部门依据公司发展战略规划，结合年度重点工作，编制职工培训项目需求。答案：对5.各级人力资源部门依据项目管理权限组织召开专业评审会，完成项目方案或可研评审，并批复。答案：对6.各级专业部门负责帮助人力资源部对本专业培训开发项目进行指导、专业审核。答案：错。各级专业部门负责组织实施本专业培训开发项目，进行项目指导、专业审核。7.省公司级重点培训项目培训费可在地市公司级统筹运用的培训经费中支付。答案：错。省公司级重点培训项目培训费可在本级集中运用的培训经费中支付。8.职工教化培训经费列支范围包括职工培训教化项目费用和培训项目及教材、课件开发费用。答案：对9.学员参与培训教化项目产生的差旅费可以运用职工教化培训经费。答案：错。学员参与培训教化项目产生的差旅费不得运用职工教化培训经费。10.新扩建教室、校舍、培训基地所需费用应从职工教化培训经费中列支。答案：错。新扩建教室、校舍、培训基地所需费用不能从职工教化培训经费中列支。三、单选题1．教化培训项目综合支配和全面预算管理分为项目储备、()、项目支配和预算草案编制、项目支配和预算下达四个阶段。（A）需求编制（B）总控目标确定（C）项目支配指标（D）审核批复答案：B2．各单位依据评审结果，将审核通过的项目纳入教化培训项目支配项目储备库，按重要性、()进行排序，于8月底前通过SG-ERP系统上报。（A）紧急性（B）侧重性（C）优先级（D）公司等级答案：C3．()组织开展限上项目评审、批复后，方可纳入项目储备库。（A）公司总部（B）国网人资部（C）省公司（D）省公司人资部答案：B4．每年10月下旬，公司总部审核公司各单位项目建议，依据公司各单位预料工资总额的()确定项目总控目标及编制指导看法。（A）1-1.5％（B）1.5％（C）2％（D）2.5％答案：D5．每年11月中旬，公司总部对公司各单位上报的项目支配和预算建议进行审核和()平衡。（A）总部（B）职代会（C）专业部门（D）人力资源部答案：B6．以下()费用不得在职工教化培训经费中支出。（A）职工培训场地设备租用费（B）新扩建培训基地（C）专业调考、普考的费用（D）职工培训资料印刷费答案：B7．()培训费用不超过200元/人·天。（A）经营人员及高层次紧缺人才（B）管理和技术人员（C）技能人员及其他服务人员（D）新员工答案：C8．()技能竞赛每项预算不超过12万元。（A）公司（B）省公司（C）直属单位级（D）地市供电公司答案：A9．地市（区、州）供电公司、省公司层面支撑实施单位技能竞赛每项预算不超过()万元。（A）8（B）5（C）4（D）2答案：C10．()培训中心原则上不允许聘请外部师资。（A）省公司级（B）直属单位级（C）地市公司级（D）县公司级答案：C11．教化培训项目包括职工培训项目、()两类。（A）培训开发项目（B）设备购置及维护等（C）合作培训项目（D）培训设施建设答案：A12．总投入15万元以上的职工培训项目（不含总投入高于15万元的职业资格培训、人才评价、参与公司系统内上级单位培训、国网技术学院合作培训等职工培训项目），属于()。（A）储备项目（B）限上项目（C）限下项目（D）零星项目答案：B13．总投入高于40万元的培训开发项目，属于()。（A）零星项目（B）限上项目（C）限下项目（D）储备项目答案：B14．零星项目由()负责审核批复。（A）省公司（B）直属单位（C）省公司、直属单位（D）公司总部答案：C15．限上项目由()负责审核批复。（A）省公司（B）直属单位（C）公司总部（D）地市公司答案：C16．()是本专业教化培训项目管理的责任部门。（A）各级专业部门（B）人力资源部（C）培训中心（D）公司答案：A17．()是教化培训项目的实施机构。（A）各级培训中心（B）各级人力资源部门（C）各级实训基地（D）各级专业部门答案：A18．()依据年度支配，制定培训方案，培训班启动前提交人力资源部门。（A）项目主办部门（B）专业管理部门（C）培训机构（D）项目承办部门答案：A19．()详细负责培训项目的组织与实施工作，组织培训班报名、培训授课或实训，负责培训学员的日常管理。（A）项目主办部门（B）专业管理部门（C）培训机构（D）项目承办单位答案：D20．()依据项目时间支配，对项目完成状况进行进度跟踪、刚好通报，对存在问题组织整改。（A）人力资源部门（B）专业管理部门（C）培训机构（D）项目承办单位答案：A四、多选题1.每年10月上、中旬，公司各单位提出下一年度教化培训()等项目建议，纳入本单位综合支配主要指标初步建议，报公司总部。（A）投入总额（B）支出总额（C）培训人次（D）培训期次答案：AC2.职工培训培训项目（储备）可行性探讨报告包括项目名称、()、预期目标、培训方案设计、培训支配、经费预算等内容。（A）培训对象（B）培训人数（C）培训周期（D）项目背景及必要性分析答案：ABCD3.()可归集所属分公司及内部核算单位的部分职工教化培训经费进行统筹运用，进一步提升培训经费的运用效益。（A）公司（B）省公司（C）直属单位（D）地市公司答案：BC4.职工培训教化项目费用包括()。（A）讲课费（B）材料费（C）培训应用软件开发费（D）教材费答案：ABD5.培训项目及教材、课件开发费用包括()。（A）讲课费（B）培训课件开发费（C）培训应用软件开发费（D）培训教材资料购置费答案：BCD6.省公司、直属单位()每项预算不超过5万元。（A）技能竞赛（B）学问竞赛（C）调考（D）普考答案：BC7.培训开发项目包括培训项目开发、()、培训教材资料购置等项目。（A）培训教材(讲义)开发（B）培训课件开发（C）考试题库开发（D）培训应用软件开发答案：ABCD8.教化培训()项目须开展可行性探讨。（A）限上（B）限内（C）限下（D）零星答案：AC9.培训开发项目的承办单位需依据年度支配项目，在专业部门指导下，撰写()。（A）培训方案（B）开发项目说明书（C）实施支配书（D）培训支配书答案：BC10.教化培训项目储备阶段分为()环节。（A）需求编制（B）评审批复（C）系统上报（D）审核下达答案：ABCD五、简答题1.如何进行教化培训项目调整？答案：因工作须要调整项目，应依据公司统一部署的支配和预算调整支配，提交教化培训项目调整报告，说明项目执行状况、申请调整缘由、申请调整建议等，公司将按有关决策程序审批下达调整项目。2.不能从职工教化培训经费中列支的费用包括哪些？答案：1.各类人员参与在职学历教化的学费。2.学员参与培训教化项目产生的差旅费。3.新扩建教室、校舍、培训基地所需费用。4.培训机构日常经费和其他行政、事业性经费开支，以及职业院校的学历教化补贴。3.公司各类人员培训费用标准是什么？答案：经营人员及高层次紧缺人才培训不超过400元/人·天，（1分）管理和技术人员不超过300元/人·天，（1分）技能人员及其他服务人员不超过200元/人·天，（1分）新员工不超过110元/人·天，（1分）人才评价不超过200元/人·次。4.各级竞赛调考每项费用预算标准是什么？答案：公司技能竞赛每项预算不超过12万元、学问竞赛和调考不超过8万元，省公司、直属单位级技能竞赛不超过10