埋地管道施工组织

埋地管道施工组织第一章：工程概况及特点第二章：施工预备时期第三章：要紧分部分项施工方法第四章：要紧安全、文明、环保措施第五章：工期打算及保证措施第六章：雨季施工措施第七章：要紧治理人员及劳动力安排第八章：工程保修工作的治理措施及承诺第一章工程概况及特点一、工程名称：山东宝港液体化工码头有限公司东营港区码头配套库区消防地下管网安装工程二、建设地点：东营港三、建设规模及工程概况本工程采纳Q235钢管焊接，DN≥250采纳低压流体输送管道用螺旋埋弧焊钢管（SY/T5037-2000），DN<250采纳输送流体用无缝钢管（GB/T13295-2008）管道采纳直埋敷设，本管线与其他管线交叉时，垂直距离不小于150mm，水平距离符合规范要求。管道与阀门间采纳法兰连接，管道压力为1.6Mpa,设计为0.8Mpa，操作为0.6MPa。四、质量要求：合格。五、安全要求：合格。六、工期要求：2012年月日开工，2012年月日竣工。七、工程特点与施工条件（一）工程特点工程工作量比较大。我公司按照上述特点，组织了技术小组对此进行讨论：选定了本公司专业施工班组，制定了一整套施工措施，对施工进度及人员上进行了合理的安排。以建设单位的利益动身，承诺保质保量按期完成本工程。（二）施工条件1、七通一平现场七通一平工作差不多完成。2、施工区环境本工程邻近施工场地有部分可利用场地，我方将按照现有施工场地，合理进行布置,以保证施工的正常进行。3、施工交通本工程现场交通便利，但施工时要注意保持现场的环境和道路交通畅通。第二章施工预备一、现场预备按照总平面布置图，由业主提供坐标原点、高程，进行现场操纵网测量。二、材料供应1、为确保工程材料及时供应，由甲方决定派专人进行采购，保证工程材料供应任务的完成。2、选择采纳供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料的供应。施工现场把好材料质量关，按规定进行原材取样复检、复试，不符合标准的材料坚决不能用于工程施工。三、劳动力供应打算由公司调配综合素养好，体会丰富的施工队伍施工，合理安排作业班进行施工，保证各要紧分部、分项工程在时刻上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速度地完成任务。四、周转工具供应打算为确保工程所需用的各种周转工具能及时供应，由公司材料处和谐该项工作，以确保供应；另外，我公司内部现库存周转工具数量比较大，远远超出该工程所需用数量。五、技术预备1、技术预备是按照设计图样、施工地区调查研究收集的资料，结合工程特点，为施工建立必要的技术条件而做的预备工作。2、会审与深化施工组织设计图纸是施工的要紧依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的编制，编制各工序、工种的作业打算，并落实到施工的工长和作业队伍及班组。把握水准点标高，轴线操纵点等资料。第三章要紧部位施工措施一、管道工程施工（一）直埋管道施工工艺流程图测量放线测量放线管沟开挖检查验收管沟开挖检查验收管道敷设焊接安装管道敷设焊接安装检查验收检查验收消火消火栓安装检查验收检查验收管道试压管道试压检查验收检查验收管道补口检查验收管道补口检查验收竣工验收竣工验收（二）施工预备1、清理场地（1）清理本工程范畴内障碍物（必须与甲方及有关部门协商），以达到施工所要求的场地为标准；（2）做好沿线地下管线（道）的探测和爱护工作，为工程的顺利进行提供必要的保证。2、测量放样（1）复测沿线的操纵点、水准点，对被破坏的点位进行修复，以保证施工的精度；（2）进行高程复测和中线、边线放样。三、管线施工（一）施工测量测量人员会同勘测单位、建设单位或监理单位进行测量操纵及水准点的交桩手续，接桩后及时组织人员对水准点进行复测，各点按照现场地势设爱护装置并做好操纵点记录。施工前要复测预备接入的管线的位置和高程，与设计高程无矛盾时方可进行施工。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工的原始记录，及时进行竣工测量。管道施工顺序定位放线---->管沟开挖---->铺设管道---->管道焊接---->消火栓安装---->管道试压---->管道冲洗---->管道补口---->管沟回填---->竣工验收。（二）材料要求1、管材及配件的性能要求：施工所使用的管材，管件应符合相应当设计要求，管道上所使用的阀门和管件，其压力等级不应低于管道工作压力的1.5倍。材料进场后及安装前要对管材及附件进行检验，包括文字证明及实物的检查。2、管材及配件的运输和存放管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或猛烈碰撞，堆放高度不宜超过1.5米。管道的铺设应在标高和管道基础质量检查合格后进行，铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发觉有咨询题的管材、管件均不得采纳。（三）管沟施工开槽时，槽底勿扰动，进行管道施工时，槽底不得有积水现象，回填原土分层夯实至设计地面标高，每层不大于0.3m，回填土各部分密实度按CJJ28-2004的规定，若槽底遇杂填土，需夯实。若遇污泥应清除，换填石屑，分层夯实至设计槽底。四、钢管安装（一）安装前应检查钢管的质量，应符合下列要求：1、各类管子的钢号、直径、壁厚应符合设计规定；2、钢管应无明显腐蚀，无裂纹、重皮和压延不良现象；3、焊接钢管，不得有弯曲、损害，不得有焊缝根部未焊透的现象。4、管壁厚度在3.5mm以内者，表面凹陷不得超过0.5mm；壁厚在4mm以上者，不得超过1mm；（二）管子对口前必须第一修口，使管制端面、坡口角度、钝边、圆度等，均符合对口接头尺寸的要求。管子端面应与管中心线垂直，承诺偏差不得大于1mm。（三）焊壁厚≥4mm管子，其端头应切坡口。坡口用气割进行。气割时应将坡口清理洁净。（四）管道对口操作前，应先将场地清理平坦，铺设方木。对口操作工序的流程：检查管子对口接头尺寸---->清扫管堂配管---->确定管子纵向焊缝错开位置---->第一次管道找直---->找对口间隙尺寸---->对口错口找平---->第二次管道拉线找直---->点焊。（五）对口时，两管纵向焊缝应错开，错开的环向距离不得小于100mm。管道安装时，纵向焊缝应放在管道受力弯矩最小，并易于检修的位置，一样放在管子上半圆中心垂直线向左或向右45°处。（六）不同管径的管道连接时，如管径差不超过小管径的15%时，可将大管端部管径压小，同小管对口焊接；如管径差超过小管径的15%，或大管端部不适于压小时，可用渐缩管连接渐缩管的长度不应小管径差的两倍。对口焊接壁厚“s”（mm）间隙“a”（mm）钝边“p”(mm)坡口角度“a”电弧焊4-9≥101.5-22-31-1.51.5-260°-70°60°-70°气焊≤2.53-61.0-1.51-20.5-1.560°-70°（七）管子及附件对口接头的尺寸应符合表1-1的要求。对口间隙超过表内数值时，不得在对口的两边加热延长，更不得在间隙内夹焊焊条、钢丝等。钢管对口尺寸表1-1（八）对口时，应用400mm长的平尺，在接口周围顺序找平，错口的承诺偏差不得超过表1-2的规定。钢管对口时错口承诺偏差表1-2错口厚度（mm）3.5-56-1012-14≥16错口承诺偏差（mm）0.51.01.52.0（九）直管段上须加短节管时，大于150mm的管子，其短管长度不得小于150mm；小于150mm的管子，其长度不得小于管子外径。（十）管道安装的质量要求，在直线管段相邻而两个固定支架之间的管段，其中心线偏差每10m不得超过5mm，全段累计不得超过30mm，其高程偏差不得超过±10mm。立管垂直度偏差不得超过2mm，全高不得超过10mm。（十一）在干管开分支管开口处，不得有横向焊缝，当支管管径大于干管管径的0.7倍以上时，干管应采纳厚壁管子或加固焊缝。（十二）管道安装的位置如设计无规定时，一样输送管应放在热介质流淌方向的右边，回水管放在左边。（十三）如设计管道未注明坡度时，一样按不小于0.001考虑，其方向同介质流淌方向无关，一律倾向排水装置。（十四）管道转角以及阀件等处，如有积水的地点，应有排水装置和必要的保温措施。压力输送热水的管道，如有窝气的地点，应装放气阀。五、钢管焊接（一）一样要求2、焊条应按照管道的材质及工作情形，相应选用。3、焊条的技术性能应符合下列要求：（1）焊条涂料平均、牢固，无明显裂纹，无成片剥落；（2）电弧容易打火，燃烧溶化平均，无金属和熔渣的过大飞溅，也不得有因焊条不能连续融解的“马蹄”；（3）熔渣应平均盖住熔化金属，冷却后易于除掉。（4）熔化金属无气孔、夹渣和裂纹；（5）如焊条工艺性能不行，因按焊条厂的技术要求烘干，烘干后如仍不符合要求时，不得用于管口焊接。4、焊接前，应将焊口两侧各不小于10mm范畴内的铁锈、污垢、油脂等清除洁净，使呈金属光泽。在焊接过程中，应采取措施，不使其受风雪和雨水的侵袭。5、点焊应符合下列要求：（1）点焊所用的焊条性能、应与焊接所用的相同；（2）点焊的焊工和点焊焊缝的质量要求，均应与焊接相同；（3）钢管的纵向焊缝（包括螺旋管焊缝）端部，不得点焊；（4）点焊厚度，应与第一层焊接厚度相似，其焊缝根部必须焊透，电焊长度和间距，一样可参照表1-3的规定选用。钢管接口点焊长度和点数表1-3管径（mm）焊接长度（mm）点数（处）80-15015-303（5）点焊后的焊口不得用大锤砸。在焊接第一层前，应对点焊进行检查，如发觉裂纹时应完全铲除重焊。（二）电弧焊接1、用手工电弧焊接钢管和设备附件时，厚度在6mm以下带坡口的接口，焊接层数不得小于两层。2、管道接口的焊接，考虑焊接操作顺序和方法，防止受热集中而产生内应力。3、多层焊接时，第一层焊缝根部必须平均焊透，并不得焊穿；再焊接以后各层时，应将前一层的溶渣全部清除洁净。每层焊缝厚度一样为焊条直径的0.8-1.2倍。4、在炎热天气，焊接钢管道的闭合接口和异形管件，应选择在天气温度低的时候进行，以减少温度应力。5、焊缝的焊接层数、焊条直径和电流强度，应按照被焊钢板的厚度、坡口形式和焊口位置决定，一样应按表1-4、1-5、1-6选用。但横、立焊时，焊条直径不应超过5mm；仰焊时，焊条直径不应超过4mm。电弧焊接的焊接层数、焊条直径及电流强度,不坡口焊接表1-4钢板厚度（mm）焊接形式间隙（mm）焊条直径（mm）电流强度平均值（A）备注平焊立、仰焊3-4单面13120110如焊不透时应开坡口5-6双面1-1.54-5180-260160-230V形坡口和X形坡口对接表1-5钢板厚度（mm）层数焊条直径（mm）电流强度平均值（A）第一层以后各层平焊立、横、仰焊6-810121416-182-32-33-444-633-4444-54555-65-6120-180140-260140-260140-260140-26090-160120-160120-160120-160120-160搭接与角接表1-6钢板厚度（mm）焊接层数焊条直径（mm）电流强度平均值（A）第一层以后各层平焊立焊仰焊4-68-1214-1618-201-22-33-44-53-44-54-54-5455-65-6120-180160-180160-320160-320100-160120-230120-230120-23090-160120-160120-160120-160注：搭接或角接的两块钢板厚度不同时，以薄的算。6、面焊接时，正面焊完后，焊接背面时，应将表面熔渣铲除并刷净后，再焊接。7、焊接金属结构架时，应先从最短的焊缝开始，集中的焊缝应跳开焊，长焊缝应采取分段退焊法焊接，防止受热集中而产生焊件变形。8、焊缝在外观上应符合下列要求：（1）焊缝表面光洁，宽窄平均整齐，根部应焊透。（2）焊缝表面凸出管皮的高度（加大面）：a、转动管子的焊接，其高度为1.5～2mm，但不得大于管壁厚度的30%；b、不转动管子的焊接，其高度为2～3mm，但不得大于管壁厚度的40%；c、加大面的宽度，应焊出坡口边缘2～3mm。9、管壁厚度在10mm以内时，咬肉的深度不得大于0.5mm，连续长度不得大于25mm。所有咬肉总长不得大于焊缝总长度的25%。六、附件安装（一）阀门安装1、阀门安装前，应按设计要求检查型号，清除阀内污物，检查阀杆是否灵活（如有反方向转动时，应加标志），以及阀体、零件等有无裂纹、砂眼等。2、阀门安装的位置及阀杆方向，应便于检修和操作。如设计无规定时，在水平管道上阀门的阀杆应垂直向上，或装于上半圆内。3、安装截止阀，如设计无规定时，一样应使介质从阀辨下方进入。4、安装各种止回阀均应平正，并使介流淌方向与阀体的箭头指向一致。升降式止回阀应安装在水平管道上。立式止回阀应安装在垂直管道上。旋启式止回阀宜安装在水平管道上，但小口径的也可安装在垂直管道上。5、安全阀安装应在锅炉和管道试压合格后进行，安装应平正牢固。6、法兰安装a、法兰盘应无砂眼，裂纹或辐向伤痕，螺孔位置应正确，接合面应有水线。b、管子应插入法兰厚度的2/3，法兰内径应大于外径2-4mmc、法兰与附件组装时,垂直度承诺偏差2-3mm七、除锈及刷油1、油漆涂料应符合设计要求。2、管道、设备及附件等的焊接焊口，应经试压合格后，刷防锈油漆。3、金属表面涂油漆前，应将铁锈、铁屑、焊渣、油污、灰尘等物清刷洁净，再进行第一层底油漆。4、刷油漆时，金属表面应干燥清洁。第一层油漆应与金属表面接触良好，第一层油漆干燥后再刷第二层。油漆应厚度平均，光亮一致，不得有脱皮、起褶、起泡、漏涂等现象。5、油漆应调和平均、浓度适宜。八、管道冲洗1、为了清除管道内部的赃物和杂物，当管道总试压合格后，应按下列规定进行水冲洗。2、管道系统冲洗前，应由设计、施工、治理等单位会同提出冲洗方案，冲洗方案包括技术、安全、组织等措施。3、管道系统冲洗前，应将调剂阀阀芯、止回阀阀芯，温度表等拆除，冲洗完后再安装。4、水冲洗时，应与系统内可能达到的最大压力进行，至出水口处的水色和透亮度与冲洗清水一致，即为合格。第四章安全、文明、环保措施一、安全措施1、安全保证体系如我司中标，项目经理部将建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，由公司安全科指派专人协助、指导并督促全过程。安全施工保证体系见图。公司安全科公司安全科项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员2、安全保证目标事故负伤率操纵在1.5‰以下。杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。3、安全治理体系（1）建立安全工作小组，由专职安全员带头，组织治理和工程项目的班组长，以班组为单位每周进行一次安全检查活动。（2）树立“安全第一、预防为主”的思想，对入场工人进行全员安全培训教育，专门工种经专业培训后发操作证，持证上岗。（3）工程指挥部，将安全工作提到工作日程中，每半个月对各工程项目的安全工作作完全检查，消防隐患。（4）签定安全承包责任状，以安全为考核项目，由项目经理——安全员——班组，层层签定，有奖有罚。（5）建立安全奖罚金，对没有及时做好安全工作及留有隐患的项目经理扣罚安全奖，兹以奖励。（6）建立、健全以安全生产责任制为中心的安全治理制度，并认真贯彻执行安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章操作，将生产与责任制挂钩，提升了宽敞职工的安全意识，以操纵安全事故的发生。4、安全治理措施（1）沿本工程片地红线范畴搭设封闭式围墙，严格门卫制度。（2）临时配电线路按规范架设整齐，架空线采纳绝缘导线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围档。（3）独立的配电系统按部颁标准采纳三相五线的接电接零爱护系统，非独立系统按照现场实际情形，采取相应的接零或接地爱护方式。（4）对现场所有的机械进行安装，使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。（5）建立安全值班制，坚持经常性的三级安全教育活动，对参与施工的全体人员进场后进行安全知识教育。5、安全教育（1）工人进场须事先进行三级安全教育，经考试合格后才承诺进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。（2）组织班组每天的三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）和一评讲活动。（3）每月十日组织职工进行安全教育活动，学习有关安全施工的方针、政策、法令、规定、操作技术规程以及安全工作中的体会教训等。（4）专门工种工人必须持证上岗。6、施工现场加大安全教育，施工现场配备安全员，实行全面现场安全治理。在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示，制订安全条例。专门针对本工程正值夏季施工，穿拖鞋严峻的情形专门加大教育。施工现场现有住宅及处往人员较多，必须加大与住户的联系，进行书面通知，不得让小孩老人等到现场参观。各种电器电线加大爱护，配电箱、盒加盖加锁，并配置好漏电爱护器、过载爱护，及重复接零爱护，盖面并标注明显用电标志，施工机械专人使用、爱护。进入施工现场或上下班要坚持做到“十要，十不要”。在进入工地大门处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和安全标志，以警告、指令、教育，进入工地人员要牢记安全生产和配带个人防护用品，但不得将所有的安全标志集中悬挂在大门进口处。在工程的上部可安置巨型安全标语，扩大企业安全治理的阻碍，增大安全的社会效应。施工作业现场应按照施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。对安全通道、灭火器材存放点、报警电话等应悬挂提示标志牌。使用的安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰；安全标志的大小和悬挂的位置应使人员在危险半径（距离）之外易于观看到；安全标志不得残缺、破旧、涂损。7、安全用电措施现场用电采纳三相五线制，移动照明用电采纳三线制，电线按标准要求分色。电线架设高度室外最低垂度不小于4m，室内距地面高度不低于2.5m。电线不得直截了当挂设在钢管脚手架上，电线通过道路时应加设套管，以免压裂触电。对施工用电线路应经常进行检查，发觉咨询题及时整改。配电箱、开关箱应按要求设置在干燥、通风和不易被撞击的地点，如必须在室上还需采取防雨措施，施工用电线路应当设触电爱护装置。生活照明线路架设和灯具安装统一由电工操作，对比明和插座分线严禁乱拉线安装，不得在照明线路上使用大功率电器。按要求对电气设备和外露金属设接地和防雷装置。所有机电设备均实行定人定机负责制，非专业人员不得操作机电爱护装置。现场必须使用安全配电箱，垂直运输机械必须设断是爱护装置。电焊、气割等设备应严格按有关操作规程操作。所有电气机械设备及插座，均需单件接地或接零，同一台供电变压器不承诺一部分接地另一部接零。熔丝应符合规定不得用铜丝或铝丝代替。8、安全防火措施制定“防火安全治理方法”，明确划分防火区域，重点防火部位和防火安全责任，并落实到人。规定明火作业申报程序和审批权限。明火作业应选在安全地点，并应做到人走火灭。配备足够的消防器材，把握正确的灭火方法。加大消防工作，防止火之灾事故。凡工棚、食堂、木工间等易燃处均设置消防栓及消防器材，对施工中抛弃的刨花等易燃物应随时排除。定时检查施工中安全、消防，发觉总是及时整改，杜绝安全事故。收集整理安全资料，并整理归档。9、安全生产责任制项目部负责人必须在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，打算、布置、总结、评比安全工作。项目部必须加大专职安全技术人员的工作，同时专职安全员又必须协助栋号长按照上级有关安全生产条例组织生产，在生产中认真贯彻执行国家有关劳动爱护的法令和制度。项目部各生产班组都应当设有不脱产安全员，班组安全员在生产班组长的领导下和专职安全员的指导下，在安全生产中以身作则，起榜样带头作用，协助班组长贯彻执行上级有关安全生产的《标准》和《法规》。项目部职工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不违章作业，同时禁止他人违章作业，主动参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。按照本项目部的实际情形建立健全消防安全制度，并设有专人负责。（1）项目经理职责对工程本项目的劳动爱护和安全生产工作负直截了当领导责任，履行合同要求，确定安全治理目标，确保项目工程安全施工。认真贯彻执行劳动爱护和安全生产政策、法令和规章制度。制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证打算。支持项目安全员及施工治理人员行使安全责任。定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、禁止违章作业。认真执行安全制度，不违章指挥。对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育。项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议。处理一样工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出缘故不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生。负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员主动参加主管部门举办的安全教育培训工作。（2）技术负责人职责参与编制本项目工程的安全保证打算，按照项目安全保证打算组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。应制定贯彻项目安全治理目标，组织实施安全生产保证体系。对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案。负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作。制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作。协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作。对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；制定、编制宣传标语，警示打算，督促各施工小组的使用。编制安全交底、安全文明施工责任制，操纵现场文明施工、CI目标实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。（3）施工员职责贯彻安全保证打算中的各项安全技术措施。认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定。组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收。监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动。组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施操纵，并做好记录；做好安全资料的记录、收集、整理工作。不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业。把握安全动态，发觉事故苗子，并及时采取预防措施。对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议。对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格阻碍安全的料、机、具决不使用。负责一样事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。（4）安全员职责安全员是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证打算，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证打算及技术措施的实施情形。和谐安全保证体系运行中的重大咨询题，每月组织召开一次安全生产工作会议。每月组织一次治理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习。实施现场治理标准化，确保操作现场工作环境不阻碍施工安全。组织安全设施的验收，和谐上级部门对工程项目的安全检查和督促。经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发觉隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用。督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工爱护工作。对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好专门工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施。做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。治理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品爱护工作。实施安全技术交底。（5）质检员职责在技术负责人领导下负责施工过程中的质量及安全的治理工作。做好洽商变更的实施，把好每个施工环节的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的质量检查和质量验收。做好结构工程验收、单位工程验收和安全生产、文明施工的影音、文字以及技术资料制作、编写、收集、整理工作，参加工程质量检查、等级评定。（6）预算员职责负责工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情形。给进度打算、材料需用打算等提供第一手材料。进行质量、安全查检数据统计、分析工作。作好各次会议记录，及时传达会议精神。（7）材料员职责负责施工所安全需物资打算编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。（8）施工班组长班组长要榜样地遵守安全生产规章制度，熟悉本工种的安全技术操作规程。按照安全保证打算要求，对施工全过程进行操纵。严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时禁止外，并向项目部安全员或技术负责人汇报。认真执行对施工人员的分部、分项工程有针对性的安全技术交底。班前要对所有使用的机具、设备、防护用具作业环境进行安全检查，发觉咨询题及时采取改进措施，并赶忙通知本施工小组负责人及小组安全员。组织每周星期五的安全活动，主动参加项目部组织的每月一次的安全班组评比活动，及每周一次的安全、治安、文明施工周会。发觉班组成员思想式躯体状况反常，应采取相应的计策，或调离危险作业部位或让其休息。发生工伤或重大未遂事故，应赶忙采取措施，并爱护现场，迅速报告项目安全员、技术负责人以及项目经理。二、文明施工措施1、施工总平面图治理现场内整理洁净，材料堆放整齐，不从高处乱抛杂物，文明施工，并按生活区、施工区（用水、用电）划分责任区，各项目经理落实责任。生活、施工用水的排放按照施工面的布置，及时清理防止堵塞。2、CI治理项目经理部使用公司统一的铭牌、挂图、挂表、晴雨表、制度框、进度表。信函，便笺、和文件格式进入工地必须配戴统一的身份标识，戴有统一公司标志的安全帽，大门面、外围墙面制作公司统一的宣传标语、宣传画。3、物料堆放、标识施工现场的施工机械、临时设施、堆放大宗材料、成品、半成品等必须按施工总平面图布置，若有改变必须通过申请、批准同意；易燃物品仓库应远离施工作业区和生活区。所有物料的堆放都应整齐有序，钢管、钢筋、构件等应分类分规格明确标识存放，不得侵占场内道路、堵塞排水沟渠、防碍安全防护设施和遮档安全标志。6、现场治安保卫设置门卫，对进出人员、材料、车辆等进行查询、登记，防止外来人员扰乱施工次序。制定项目内的治安、保卫制度，主动与当地派出所和校内保卫科联系，及时办理暂住证、务工证。经常进行打算生育治理检查，配合搞好治安治理。制订班组治安治理责任制，对各班组成员进行法制教育，约束其不法行为，从而杜绝打架、盗窃等行为的发生。第五章工期打算、工期保证措施一、分项工期打算1、管道组对焊接：2012年月日－2012年月日2、管道探伤检测：2012年月日－2012年月日3、管沟开挖：2012年月日－2012年月日4、管道铺设：2012年月日－2012年月日5、消火栓安装：2012年月日－2012年月日6、管道水压试验：2012年月日－2012年月日7、管沟填土、路面等：2012年月日－2012年月日8、现场清理：2012年月日－2012年月日9、竣工验收：2012年月日－2012年月日二、工期保证措施按照招标文件要求和工程实际情形，我们本着“为甲方服务，尽最大努力满足甲方要求”态度。为保证按时竣工，为此采取以下措施：（一）施工进度打算保证的技术措施1、项目部排出年、月施工进度打算，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2、提早做好一切施工预备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。3、主动采纳新工艺、新技术、突破常规的施工进度。4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的方法，减少中间环节，以缩短工期。6、在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。（二）施工进度打算保证的合同措施按工种、专业施工队伍分不签订施工责任合同，合同工期与有关进度打算目标相和谐，并在合同中明确工期奖罚。（三）施工进度打算保证的经济措施施工进度打算保证的经济措施要紧是资金保证。只有保证资金的情形下，才能开展正常的施工，保证材料按材料进场，我公司以发挥资金优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。（四）施工进度打算保证的信息治理措施信息治理措施既是持续地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与打算进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发觉实际进度与打算进度不相符合时，必须找出缘故，做出决策，调整进度打算，仍使其符合预定工期目标。（五）确保工期实施的具体措施1、对安装工程施工操纵（1）优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管道敷设管道支架预制安装同时进行。（2）按照施工总进度打算，编制各单位安装施工总进度打算。（3）每周定期召开各施工班组的工程例会，落实项目部和谐会的打算进度，和谐和解决安装中显现的咨询题。（4）对安装工程所用的材料、设备加大打算性的治理，编制设备材料进场时刻，对业主提供的专门设备、材料同样进行验收，并将验收情形24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少白费和延误工期现象。（六）组织措施1、本工程采纳项目法治理，实行项目经理负责制，配备质量高、能力强的治理人员组建先进实效的治理体制和组织机构，择优选择技术素养高的专业队伍。建立奖罚机制，充分发挥职工的主动性，提升工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。2、该工程中标后，公司赶忙同项目经理签订责任状，对项目经理按工期操纵进行监督、检查，并与施工人员签订分段承包。3、接到中标通知后，公司对该项目人员、机具设备等各方面做到全方位支持，两天内项目部班子及要紧治理人员保证到位，并赶忙组织材料、机具、设备进场，搭设临时设施，整理材料堆放场地，保证工程按期开工。（七）技术措施1、发挥公司机械装备优势，提升机械化施工，按照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配备。利用机械化手段，提升工效，缩短工期。2、用微机技术，加大治理，合理安排工序穿插工期，建立要紧形象进度操纵，运用网络打算跟踪技术和动态治理方法，坚持月平稳、周调度，确保总过度打算实施。按施工原则科学调度生产。3、合理安排工序，为缩短工期，提早进入安装施工，赢得竣工时刻。4、工序采纳倒排的方法，如某道工序不能如期完成，采取加人、加班措施，确保下道工序按期完成，不阻碍工期。第六章雨季施工技术措施一、夏季施工技术保证措施（一）在雨季到来之前，制定有针对性的暴雨季施工技术安全措施，切实搞好文明现场施工治理，开展经常性的检查，排除各种不安全隐患，经常持续地进行暴雨季施工技术安全教育，加大人的行为教育和治理，严格执行安全操作规程。（二）为了保证暴雨高温季节施工的工程质量达到国家规范标准的