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文档简介
ERP模拟演练.浙江财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题
库2023年
1.在ERP中有不同的计划层次,其中()是用来驱动物料、能力、成本计划
与控制一体的正式系统,它比上一层次的计划更加详细,可确定每一个具体
的产品在每一个具体的时间段内的生产。
参考答案:
主生产计划
2.企业在采购时,()是一种完全以满足需求为依据的采购方法,对采购的要
求就是要供应商恰好在用户需求的时候,将正确的品牌、数量送到用户需求
的地点。
参考答案:
JIT采购
3.MRP在计算物料需求时,应采用什么原则?
参考答案:
逐层计算原则
4.以下不属于物料的基本属性的是()。
参考答案:
销售价格
5.如果产能允许的条件下,拿单的时候应该选择()
参考答案:
单价高的一或者账期少的.或者销售额大的
6.()的企业,是自己企业的主要竞争对手
参考答案:
产品结构相似的
7.在竞争者分析的时候,首先要确定O
参考答案:
谁是企业的主要竞争对手
8.如果市场需求量大,企业又想当市场老大,一般至少应投入()
参考答案:
3M
9.在广告投入的时候,要考虑的因素有()
参考答案:
以上都是
10.了解()是定价的基础
参考答案:
成本
11.影响企业定价的因素有()
参考答案:
以上都是
12.按照波士顿矩阵法,企业()产品越多越好
参考答案:
金牛类
13.()与Beryl是紧密相关型产品
参考答案:
C产品
14.产品组合是指()
参考答案:
企业产品线和产品项目的组合方式
15.通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。
参考答案:
竞合战略
16.精心服务于市场的某些细小部分,通过专业经营来占据有利的市场位置的企
业属于:
参考答案:
市场补缺者
17.跟随在市场领导者后面自觉维持共处的局面的企业属于:
参考答案:
市场追随者
18.在行业中居于第二、第三或更靠后的位置的企业属于:
参考答案:
市场挑战者
19.在同行业中居于领导地位的企业属于:
参考答案:
市场领导者
20.下列不属于团队的特点的是()o
参考答案:
成员之间以共享信息为目标
21.沙盘经营课程中代表原材料订单的教具是()
参考答案:
黄币
22.团队目前的受欢迎程度可归因于以下事实()。
参考答案:
团队代表了更好地利用员工才能的方法
23.下列关于工作团队的陈述正确的是()。
参考答案:
工作团队通过协调努力产生积极的协同效应
24.团队发展的五阶段模型中第二个阶段是()。
参考答案:
震荡阶段
25.团队内部建立起相对清晰的领导层级,意味着()的结束。
参考答案:
震荡阶段
26.当团队成员之间开始形成亲密的关系时,说明团队发展处于()o
参考答案:
规范阶段
27.团队决策的缺点包括()0
参考答案:
可能会因为责任不明确而导致效果不佳
28.下列关于团队决策的陈述错误的是()。
参考答案:
就速度或决策效率这一点来说,团队决策更胜一筹
29.由于从众压力个体难以在团队中表达那些不同寻常的观点,这一现象被称为
()O
参考答案:
群体思维
30.群体偏移可能发生的原因不包括()。
参考答案:
团队成员在讨论备选方案和制定决策时往往会放大自己最初的立场或观点
31.沙盘经营课程中的最小资金单位是1M,也就是O
参考答案:
100万
32.沙盘经营课程中代表负债的教具是()
参考答案:
红币
33.沙盘经营课程中代表原材料教具是()
参考答案:
蓝币
34.沙盘经营课程中以下关于Q的解释错误的是()
参考答案:
代表一年
35.起始盘面,新华厂房拥有的生产线情况是()
参考答案:
三条手工线,一条半自动线
36.起始盘面的Beryl在制品,由一个Ml原材料(蓝币)+一百万现金(灰币)
组成,一个Beryl在制品价值为()
参考答案:
2M
37.原材料需要提前预定,每个原材料订单(包括Ml、M2、M3、M4)的价值
为O
参考答案:
0M
38,每个原材料(包括Ml、M2、M3、M4)的价值为()
参考答案:
1M
39.沙盘经营课程中,以下哪一项不属于流动资产?
参考答案:
生产线
40.沙盘经营课程中,以下哪一项不属于固定资产?
参考答案:
在制品
41.沙盘经营课程中代表现金的教具是()
参考答案:
灰币
42.以下关于原材料采购描述错误的一项是?
参考答案:
购买原材料时可使用应收账款
43.沙盘经营课程中,假设A公司在本地市场Beryl产品投了5M广告费,则最
多可能获取()张本地市场Beryl产品订单?(假设市场订单足够多的情况)
参考答案:
3
44.以下关于市场老大的描述,哪个是不正确的?
参考答案:
市场老大指上一年在某个市场某个产品销售量最大的公司
45.以下关于厂房的描述,哪一项是不正确的?()
参考答案:
变卖新华厂房,可获得40M现金
46.四种生产线的生产效率不同,使用手工线、半自动线、全自动线和柔性线生
产产品,分别需要在线上生产()个季度后,下一个季度产品才能完工入库?
参考答案:
3,2,1,1
47.当年建成的生产线()计提折旧,()缴纳维护费用。
参考答案:
不,要
48.以下关于生产线的描述,哪一项是不正确的?()
参考答案:
生产线上有在制品时可以进行搬迁
49.以下关于折旧的描述,哪一项是不正确的?
参考答案:
生产线折旧时直接从现金库取出现金
50.以下关于原材料购买的描述,哪一项是不正确的?()
参考答案:
原材料可以原值变卖给市场
51.以下关于订单的描述,哪一项是不正确的?()
参考答案:
普通订单可在当季度内提前交货
52.当无法按期完成订单时,以下哪种方式是正确的?()
参考答案:
可向其他组购买产成品,用来交货。
53.沙盘经营课程结束年年底时,以下哪种贷款,即使没到还款时间,也需要提
前还款?
参考答案:
高利贷
54.在沙盘经营课程中,融资的方式有以下哪几种?
参考答案:
长期贷款一应收账款贴现一高利贷一短期贷款
55.在沙盘经营课程中,关于融资的描述,以下哪几种是正确的?
参考答案:
短期贷款每季度可贷一次一长期贷款每年可贷一次.银行按照公司的业绩放贷,
长期贷款+短期贷款额度不超过上一年本公司所有者权益的两倍一高利贷随
时可以贷
56.在沙盘经营课程中,以下哪几种可以进行组间交易?()
参考答案:
产成品_原材料
57.关于贴现费用的描述,以下哪几种是正确的?
参考答案:
一个账期的应收账款14M进行贴现,12M变现金,2M作为贴现费用一两
个账期的应收账款21M进行贴现,18M变现金,3M作为贴现费用一一个
账期的应收账款12M进行贴现,11M变现金,1M作为贴现费用
58.关于企业所得税的描述,以下哪几种是正确的?
参考答案:
企业若当年利润大于零,则弥补前五年亏损后剩余盈利部分,需要按税率
缴纳所得税一企业若当年利润小于零,即当年亏损,则不需缴纳所得税
59.以下哪几项属于损益表(利润表)里的财务净损益?
参考答案:
贴现_利息
60.以下哪几项属于流动资产?
参考答案:
应收账款一产成品.在制品一现金
61.以下哪几项属于固定资产?
参考答案:
生产线.在建工程一厂房
62.关于沙盘经营课程中资产负债表内数据的描述,以下哪几项是正确的?
参考答案:
当年净利润从损益表中的净利润处取得一年末时的以前年度利润=年初时的
以前年度利润+年初时当年净利润.应交税金从损益表中的所得税处取得一资
产总计=负债及所有者权益合计
63.企业经营第一年往往会亏损的主要原因是?
参考答案:
企业的销售毛利不足以覆盖各种费用等
64.季末进行现金盘点时发现账实不符,公司应该()
参考答案:
重新核查当季的业务,找出错误的出处
65.在沙盘经营课程中,以下哪几项属于流动资产?
参考答案:
产成品_原材料一应收账款
66.在沙盘经营课程中,以下哪几项属于固定资产?
参考答案:
生产线一厂房
67.利润=现金
参考答案:
错误
68.在沙盘经营课程中,股东资本一直保持不变。
参考答案:
正确
69.体现在资产负债表中的应交税金,在当年年末核算,来年年初时缴纳。
参考答案:
正确
70.投资新生产线会产生亏损。
参考答案:
错误
71.购买新华厂房需要40M现金,租用新华厂房6年,每年租金6M合计需支
付租金36M,所以租比买更划算。
参考答案:
错误
72.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至
是同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略是:
参考答案:
低成本战略
73.企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格,从而
使企业建立起独特竞争优势的一种战略是:
参考答案:
差异化战略
74.企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域
性市场,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务
来建立竞争优势的一种战略是:
参考答案:
集中化战略
75.没有任何一个企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业
的结果具有重大的影响,即不存在能左右整个产业活动的市场领袖。
参考答案:
分散产业
76.技术的发明、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现,或经济和社会的
变化将某种新产品或新的服务提高到一种现实的发展机会。
参考答案:
新兴产业
77.在相当长的一段时间里,产业中产品的销售量较多且稳定的产业。
参考答案:
成熟产业
78.在相当长的一段时间里,产业中产品的销售量持续下降的产业。
参考答案:
衰退产业
79.以下属于调整能力的措施是()o
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