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文档简介

公司仓储物流岗位职责与任务设置培训课件汇报人:XX2024-02-04仓储物流概述仓储物流岗位职责仓储物流任务设置岗位职责与任务关联性分析培训提升与考核评估contents目录仓储物流概述01仓储物流是指对物品进行储存、保管、包装、装卸、运输等一系列活动的总称,旨在实现物品从供应地向接收地的实体流动过程。仓储物流是公司运营的重要环节,对于保障生产、促进销售、降低成本、提高服务质量等方面具有重要意义。仓储物流定义与重要性仓储物流重要性仓储物流定义目前公司仓储物流管理水平不断提升,但在信息化、自动化、智能化等方面仍有待加强。现状未来公司仓储物流将向更加智能化、自动化、绿色化方向发展,同时加强与供应链、销售等环节的协同合作。发展趋势公司仓储物流现状及发展趋势

岗位职责与任务设置意义岗位职责明确各岗位在仓储物流过程中的职责与权限,确保各项工作有序进行。任务设置根据仓储物流实际运作情况,合理设置各项任务,提高工作效率和质量。意义通过岗位职责与任务设置,有助于规范仓储物流管理流程,提高员工工作积极性和责任心,进而提升公司整体运营水平。仓储物流岗位职责02负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查,并对库存实物负责。01020304仓库管理员职责负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐。负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理。负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理。负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作。物流调度员职责010204叉车司机职责负责驾驶叉车进行货物的装卸、搬运与堆码工作,确保货物安全和准确放置。负责对叉车进行日常维护和保养,保证叉车的正常运行和安全使用。负责按照操作规程和安全规范进行作业,确保作业过程中的安全。负责与仓库管理员和其他相关人员的沟通和协作,确保作业的顺利进行。03仓储物流任务设置03入库准备接运验收入库堆码入库信息处理入库任务设置及执行流程01020304根据入库计划,合理安排货位、准备必要的装卸搬运设备以及验收工具。对到达的货物进行初步验收,检查货物数量、外观质量等,确保与入库单相符。按照货物属性及存储要求,合理堆码货物,确保货物安全、方便存取。及时将入库信息录入仓储管理系统,更新库存数据。出库准备出库检验出库发货出库信息处理出库任务设置及执行流程根据出库单,准备出库货物及必要的装卸搬运设备。按照出库单要求,将货物准确、及时地发给客户或运输部门。对出库货物进行检验,确保货物质量符合出库要求。及时将出库信息录入仓储管理系统,更新库存数据。确定盘点时间、范围和方法,准备必要的盘点工具和设备。盘点准备对库存货物进行逐一清点,确保货物数量与仓储管理系统数据相符。实地盘点对盘点结果进行汇总、分析,找出差异原因并及时处理。盘点结果处理对盘点过程进行总结,提出改进措施,提高盘点效率和准确性。盘点总结与改进盘点任务设置及执行流程对损坏的货物进行及时登记、拍照取证,并联系相关责任方进行处理。货物损坏处理货物丢失处理危险品泄漏处理其他异常情况处理对丢失的货物进行及时登记、查找原因,并采取相应的补救措施。对危险品泄漏等紧急情况,立即启动应急预案,组织人员撤离并联系专业救援队伍进行处理。对其他异常情况,根据实际情况及时采取相应的处理措施,确保仓储物流工作顺利进行。异常情况处理任务设置岗位职责与任务关联性分析04仓储管理员01负责仓库物品入库、出库、移库等日常操作,确保库存数据准确;执行定期盘点,发现差异及时上报并处理;维护仓库环境整洁、安全。物流调度员02根据订单需求,合理安排车辆、人员等资源,确保物流运输及时、高效;跟踪物流运输过程,及时处理异常情况;与供应商、客户保持良好沟通,协调解决物流问题。信息系统操作员03负责仓储物流信息系统的日常操作和维护,确保系统正常运行;根据业务需求,对系统进行配置和优化;协助解决用户在使用过程中遇到的问题。岗位职责与任务对应关系梳理仓储管理员重点在于确保库存数据准确和仓库环境安全。通过严格执行入库、出库等操作规范,定期盘点和及时处理差异,以及维护仓库环境整洁等措施,保障仓储管理质量。物流调度员重点在于确保物流运输及时、高效。通过合理安排车辆、人员等资源,跟踪物流运输过程并及时处理异常情况,以及与供应商、客户保持良好沟通等措施,提升物流运输效率。信息系统操作员重点在于保障仓储物流信息系统正常运行。通过日常操作和维护,对系统进行配置和优化,以及协助解决用户问题等措施,确保系统稳定、高效运行。关键岗位职责与任务重点分析对物流调度员建议优化物流调度算法,提高车辆和人员资源利用率;同时加强与供应商、客户的协同合作,实现信息共享和协同计划,降低物流成本。对仓储管理员建议引入智能化仓储管理系统,减少人工操作失误,提高库存管理效率;同时加强仓库安全管理,确保人员和财产安全。对信息系统操作员建议加强系统培训和操作规范制定,提高用户操作熟练度和准确性;同时定期对系统进行漏洞扫描和修复,确保系统安全稳定运行。岗位职责与任务优化建议培训提升与考核评估05ABCD培训内容设计与实施计划仓储物流基础知识培训包括仓储管理、物流配送、库存控制等基本概念和流程。安全知识与应急处理培训加强员工安全意识,提高应对突发事件的能力。岗位职责与操作技能培训针对不同岗位,设计相应的操作技能培训内容,如叉车驾驶、仓库盘点、订单处理等。实施计划制定根据培训内容和员工需求,制定详细的培训计划和时间表,确保培训有序进行。考试评估通过笔试或实操考试,检验员工对培训内容的掌握程度。工作表现评估观察员工在工作中的表现,评估培训成果是否转化为实际工作能力的提升。反馈调查评估向员工发放调查问卷,了解员工对培训的满意度和改进建议。综合评估报告将以上评估方法相结合,形成综合评估报告,为后续培训提供参考。培训效果评估方法介绍岗位职责与任务完成情况根据员工所在岗位的职责和任务,制定相应的考核评估

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