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文档简介

企业安全文化咨询的主要内容从平安文化询问公司的角度看,企业平安文化的三个层次:物质、制度,精神来说,还是有许多值得我们去做的。物质:企业平安环境、平安设备设施、平安工艺、平安宣教品等;制度:平安制度、责任制度、平安规程与标准、特别风俗、平安行为规范等;精神:平安愿景、平安理念、核心价值观、精神、风气、道德等;(一)、提炼或强化以企业平安理念为灵魂的价值观念体系。平安理念是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产平安管理中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。在平安理念提炼中必需应当留意:a.平安文化进展的人性化化趋势;b.创新性;c.体现企业进展历史及对将来平安管理的追求;d.体现企业在进展中所形成的共同意识及区分于其他企业平安文化的共性。企业价值观是对企业平安管理平安行为、社会责任和信誉的评价标准,是企业追求的最大目标和据此推断事物的标准,是企业平安文化的核心。公司在提炼共同价值观时应当留意:a.简捷性;b.协调统一性;c.系统性;d.敬重人才;e.注意回报社会;f.不断求实论证以便得到更广泛认同。(二)、导入企业平安可视化识别系统平安可视化主要由静态和动态系统组成,平安可视化设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、平安行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜亮性,同时,借助各种宣扬手段和载体传送企业平安文化,以产生强大的平安理念认知力和认同力。1.建立在企业平安管理中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业平安管理哲学、企业使命和宗旨等,公司务必建立其适合自身进展内在要求的平安管理理念。2.建立对内的平安行为主要包括企业伦理和道德,领导平安行为规范,员工平安行为规范,工作作风,工作环境和职工福利等项目。对外的平安行为主要包括公共关系,市场调研,公害对策服务对策,公益性文化活动等。企业平安行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,因此,公司应当依照以人为本的思想,根据不同层次不同岗位制订和设计个人形象。3.建立企业平安文化详细化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业平安管理特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必需运用能够体现公司企业平安理念,具有鲜亮视觉和独特的平安可视化符合。(1)平安形象。公司要从平安文化、平安管理、平安绩效等方面着手,树立企业良好平安形象。(2)环保形象。公司要以现代化为目标,建立一把手责任制,实行平安环境建设评先、评优考核,使用一票拒绝制,构建公司平安氛围格局,使企业通过环境形象系统促进企业进展。(三)、实施制度在建工程企业平安文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业平安文化的体制机制和各项管理制度及岗位平安行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和平安行为。制度是整个企业对文化的一种规范,它也是企业管理的薄弱环节。在制度方面我的想法是通过我在高校里的专业学问的积累,将企业平安文化建设与人力资源管理相结合1.规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业平安文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。2.健全公司绩效考评管理制度,把企业平安文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。3.开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。(四)、实施典型示范工程先进的典型人物和典型事迹是企业平安理念、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有共性鲜亮的典型就没有独特的企业平安文化。嘉裕在实施企业平安文化建设中应当把先进企业平安文化典型化。1.大力发掘、发觉、培育、总结公司先进典型。2.大力宣扬和表彰先进典型。(五)、创新企业平安文化的形式和载体,乐观营造企业平安文化建设的良好氛围。公司可以通过自身的网站(需建设)、多媒体、广播、报纸、内刊、《企业平安文化手册》(筹)、板报和

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