华为全球电信业现状及总体发展趋势

华为_全球电信业现状及总体发展趋势2024/3/26华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状产业环境分析电信运营市场简析典型运营商的转型战略典型运营商发展现状简析电信行业总体发展趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势需求和服务价值的转变需求的多媒体化传统业务价值衰退传统服务运营指标下滑固网运营商移动运营商今天有限的视频通信带宽不够丰富不够便利昨天话音为王明天1.Hi,IamRobertLetushaveatalkaboutournextfilm2.Hi,IamRichardRichvoice,VOD,Internet等用户为中心的多媒体体验M2Metc.P2P3用户价值($)为话音付费为接入付费以话音为中心以内容为中心以非话音为中心1980为内容付费时期需求的个性化和向高阶演进MyMy我的LOGO我的业务定制呼叫路由呼叫转接MVPN通信录…生理需求安全感归属感尊敬通信/交流虚拟社区网络游戏虚拟现实自我实现监控工作支持信息支付我的彩铃我的博客华为全球电信业现状及总体发展趋势多层次的融合，驱动电信市场转型(1)中国IT&CT投资趋势美元网络建设投资信息建设投资进入期占领期领导期年代应用融合IP服务包交换无缝连接应用平台软交换/IMS3G/4G数据交换内容共享无线网络有线网络局域/广域网络多媒体网络服务服务服务终端与载体2网络与技术１业务与应用3成本与价值4产业链与生态链51、网络与技术的融合华为全球电信业现状及总体发展趋势多层次的融合，驱动电信市场转型(2)任何时间地点任何网络技术任何终端载体终端与载体2网络与技术１业务与应用3成本与价值4产业链与生态链52、终端与载体的融合华为全球电信业现状及总体发展趋势应用需求通讯内容需求无缝连接互动，整合差异交付！内容需求信息内容需求生活内容需求便利应用需求安全应用需求生活应用需求营造体验，创新行为！运营商的价值=以高质量的方便性来满足差异化价值需求多层次的融合，驱动电信市场转型(3)终端与载体2网络与技术１业务与应用3成本与价值4产业链与生态链53、业务与应用的融合华为全球电信业现状及总体发展趋势多层次的融合，驱动电信市场转型(4)终端与载体2网络与技术１业务与应用3成本与价值4产业链与生态链54、成长与价值的融合华为全球电信业现状及总体发展趋势多层次的融合，驱动电信市场转型(5)整合产业价值体系嵌入需求生态体系以客户成本占有与锁定实现客户价值最大化芯片/设备/集成/终端/内容/应用/运营等研发/生产/营销/服务生活/学习/工作/娱乐衣食住行健康安全等宽度广度终端与载体2网络与技术１业务与应用3成本与价值4产业链与生态链55、产业与生态链的融合华为全球电信业现状及总体发展趋势融合是广泛的竞争与合作接入网承载网语音内容和应用终端运营商消费电子电信DisneyInteractivePS2新形势下的竞争/合作焦点融合就是跨越不同产业的所有参与者的竞争和合作IT产业媒体产业华为全球电信业现状及总体发展趋势由简单的连通性服务向综合性服务转变企业：需要的是全球的网络IT服务个人：简单和好的生活享受价值的转移要求运营商转换角色

过去的电信价值链的分配终端运营商设备支持商业务提供商未来的电信价值链的分配终端运营商设备支持商业务提供商价值“运营商+设备提供商”为核心的价值链模式遭遇严峻挑战华为全球电信业现状及总体发展趋势电信产业的价值链被拉长泛在的宽带接入网网络能力业务平台用户需求环境有线无线移动传感器传送网络/管道多媒体通信娱乐/生活信息/支付PIM/BLOG产业合作数字化生活数字化工作统一的体验统一的计费方便、快捷个性化通过与其他产业合作培育蓝海市场银行学校媒体医院IT厂商坚持多赢的合作策略电信运营商新的定位端到端的企业解决方案合作解决方案全新的个人业务体验业务体验个性化和定制掌控用户资源统一营销渠道提供融合业务打造统一品牌建立统一门户终端集中采购开发创新型业务提供一站式服务统一支付，收益分成华为全球电信业现状及总体发展趋势新兴盈利模式出现：iPhone、GphoneiPhone的优势苹果如何盈利？终端销售：6月29日，iPhone上市，AT&T独家销售,六天售出1百万台，售价US$399～599，成本少于US$250内容销售：截至1月，iTunes在线销售音乐20亿首、5000万集电视节目和130万部电影，年底音乐销售30亿首基础业务分成：AT&T原使用者用iPhone，AT&T每月分成苹果US$3，新/转用户分成US$11Apple的品牌效应3亿iTunes忠诚用户iTunes创新模式在音乐市场上取得巨大成功iPhone引领手机潮流开创了终端与运营商收入分成模式独立于运营商的手机设置方式市场效应：Google投数亿美元和宏达电HTC合作打造Gphone，将为T-mobile、Orange供货。体验塑造华为全球电信业现状及总体发展趋势突破瓶颈，创新运营模式创新运营/盈利模式合理、引导性业务规划市场/用户需求/趋势研究以创新生活模式和提升体验为核心进行业务规划构建全业务环境和社区、超市模式最佳实践结合，试点新商业模式创新运营/盈利方式持续改进商业/盈利模式融合和转型167深度需求/趋势分析、引导需求丰富化与个性化定制化、一站式、互动性持续业务/商业模式创新业务与商业模式向结合聚焦体验业务创新方法创新激发机制8价值链合作模式业务规划四要素：内容、设计、终端和网络5终端定制、创新、合作实现终端与业务深度捆绑与终端厂商深入合作终端性能、UI、能力定制4丰富业务内容、应用优质内容/应用资源聚合掌控稀缺资源，差异竞争3网络、业务承载能力网络速度、带宽、容量覆盖、质量、稳定性2华为全球电信业现状及总体发展趋势全IP和FMC支持运营商融合和转型无线接入固定宽带接入业务控制中心IMS核心网统一数据中心资源管理服务器个人业务平台ICT平台多媒体应用平台运营支撑系统GSM/UMTS/CDMA/WiMaxCentrex/VPN统一计费，支持多种业务和资费包运营商组织结构支撑从以网络为中心到以用户为中心多媒体彩铃xDSL/FTTx/Cable/WLANVideocall/Richcall多模终端UPT…呼叫中心企业网关安全方案…IPTV/移动电视娱乐：音乐/游戏家庭网关……承载层CE/PTNOTNMPLSIPV4/IPV6

业务接入点BRASGSNWSNMGFMC价值:客户一站式、融合体验减低OPEX/CAPEX提升用户黏性，减少流失提高客户的满意度和忠诚度全IP的价值:业务的快速提供和部署上市降低TCO成本网络简化，接入无关，实现方便便于价值链开放和控制便于业务集成和互通华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状产业环境分析电信运营市场简析典型运营商的转型战略典型运营商发展现状简析电信行业总体发展趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势全球运营商500强排名排名运营商总部所在地销售收入（百万美元）39Verizon美国93,221.040NTTGroup日本91,998.360德国电信德国76,969.177Telefonica西班牙66,372.382法国电信法国65,899.386AT&T美国63,055.095Vodafone英国59,811.3145Sprint美国43,531.0156TelecomItalia意大利40,150.1164英国电信英国38,248.3180中国移动中国38,248.3231KDDI日本28,515.1275中国电信中国24,791.3388韩国电信KT韩国18,598.1423Telestra澳大利亚17,256.8494KPN荷兰15,127.3来源：《财富》2007年全球500强华为全球电信业现状及总体发展趋势4.3%18.9%3.3%-9.1%成本结构变化较大，比较关注对CAPEX的控制各大T的收入增长均不高利润增长率维持，但略有下降在发达市场上，大运营商收入、利润增长低；竞争加剧使成本压力大，对CAPEX、OPEX实行压缩策略，以求盈利；移动运营商情况普遍好于固定运营商3.1%0.4%2.8%2.5%-0.6%2.1%-3.6%-1.1%3%-0.3%3.5%3.2%2%-6.6%-4.3%-13%CAPEXOPEX-1.6%-0.7%2.5%6.3%21.6%7.5%60.2%0.8%14.6%15.8%全球主要运营商2007年财务状况来源：运营商07Q2财报华为全球电信业现状及总体发展趋势话音业务逐步衰退传统固定话音业务收入下降并没有稳定，被移动替代进一步加剧固定话音07/06而移动话音业务也开始重现固网的历史，收入出现下滑移动话音07/06来源：运营商07Q2财报华为全球电信业现状及总体发展趋势语音免费数据包月—收费模式变革日本KDDI、NTT和软银旗下3集团在全球推出X-Series移动宽带服务,包月宽带接入互联网.客户可以通过Skype无限量使用手机话音服务和黄3T-MobileUSA也推出通话99.99美元包月计划，如多支付14.99美元更可享受短信及彩信的包月服务。Verizon无线在美国首先在全国范围内实施“无限量”计划，收取费用为每月99.99美元。AT&T随后也推出类似计划。美国Verizon、AT&T3G手机宽带数据上网全部变成包月,用户手机可以一直在线,Skype打网络电话无需向电信运营商支付费用,不再按使用时长收费美国T-Mobile免费方式：固定时段免费、SKYPE通话免费、网内通话免费华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状产业环境分析电信运营市场简析典型运营商的转型战略典型运营商发展现状简析电信行业总体发展趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势典型运营商发展简析移动宽带化宽带移动化全网IP化技术发展FMC融合ICT融合全球扩张全流程降低TCO全业务运营主要动作移动互联网战略合作/采购全面转型平滑的技术演进与转型提升盈利降低TCO华为全球电信业现状及总体发展趋势运营商转型项目主要动作OneVodafone;ENE(EuropeanNetworkEvolution);MobilePlus;全球外延式扩张基于IP化的固定/移动融合降低成本，刺激收入增长，关注业务创新打造价值链，进入移动互联网21CN;BTFusion推进FMC、ICT宽带提速，并加大在WiMAX领域的投入NExT战略;NGF战略海外并购，集中采购，关注全流程TCO通过NGN/IMS架构实现ICT和FMC融合宽带迅猛发展，重点发展Multiplay业务坚持业务创新：企业Livebox，无线ABCAlejandra海外大规模拓展（主要是欧洲和拉美）移动/固网共享ALLIP承载网资源，2G/3G共存计划利用综合AP提供FMC打包业务采用HG提供Multiplay业务典型运营商的转型战略(1)华为全球电信业现状及总体发展趋势运营商转型项目主要动作2010LightSpeed;卓越计划(ExcellenceProgram)大规模采用R4软交换网改和保护投资在德国推出T-Mobile@Home融合业务提供移动Internet业务，包括WEB2.0和移动电视提升IP语音的质量ALLIP2G/3G统一核心网NGN2通过FTTx+VDSL2提供超级宽带接入典型运营商的转型战略(2)启示基于IP化的网络融合，规模采用软交换。宽带和数据业务是主要增长点：移动互联网，Multiplay，FTTx基于UMA双模终端是当前融合业务的常见形式。开源：通过刺激消费、业务创新提升盈利能力。节流：通过IP化融合网络、2G/3G共享资源，实现成本的降低。华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状典型运营商发展现状简析沃达丰(Vodafone)法国电信(FT/Orange)其他运营商电信行业总体发展趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势Vodafone的全球足迹沃达丰的策略是收购行业内主要公司的少量股权，然后增持股权，直到处于控股地位。通过购买牌照、并购和广泛合作，目前已经在27个国家直接运营33张电信网，足迹横跨全球。截止2007年底，以股权比例计算，Vodafone总用户数为2.52亿，Q2+Q3总收入为170亿英镑，Q4收入92亿英镑。欧洲/美国依然是Vodafone业务的重心：欧洲4国45.4%的用户贡献了64%的收入来源：Vodafone07/08H1,07Q4财报国家运营商名称控股比例英国Vodafone100%西班牙Tele2/Vodafone100%葡萄牙Vodafone100%荷兰Vodafone100%意大利Vodafone76.87%土耳其Vodafone100%国家运营商名称控股比例澳大利亚Vodafone100%埃及Vodafone54.90%印度VodafoneEssar51.95%肯尼亚Safaricom35%南非Vodacom50%美国Verizon45%华为全球电信业现状及总体发展趋势Vodafone在欧美5国的运营状况来源：Vodafone,FY07/08H1欧洲市场面临竞争加剧、资费下降、用户获取和保有成本较高的压力，部分国家收益下滑，但数据和融合业务前景较好。在欧洲，通过刺激用户使用量，提升收入，来抵消政策和成本压力通过ENE计划、2G/3G共享实现网络融合和资源共享，降低CAPEX和OPEX。提供创新的综合业务数据业务收入增长45.1%，3G用户每年翻番，超过2100万在8个子网开展移动互联网业务2006年5月，提出“MobilePlus”策略，将移动、固定、Internet三者结合，满足用户无处不在的通信需求。Tele2固话和宽带（意大利、西班牙）以固网的资费提供移动的AP接入（家庭/办公室）美国Verizon用户量和收益大幅提高，其中数据业务收入增加75%，占总收入的10%；ARPU提高3%，同时离网率很低（每月1.3%）。超过50%的用户终端具有宽带功能。华为全球电信业现状及总体发展趋势Vodafone在新兴国家的强劲增长得益于新兴市场良好的经济发展/低渗透率、用户量和业务量的激增，其收入强劲增长新兴市场的快速发展逐步成为Vodafone全球战略的重要部分。06年5月，增资土耳其07年5月，增资印度（55亿英镑），并启用Vodafone品牌（VodafoneEssar）计划1年内投资10亿英镑全面部署印度网络，占集团CAPEX的20%，覆盖50%人口，销售40万低端手机优化投资结构，出售印度Bharti4.99%的股权在埃及、印度和南非推广超低价终端，在罗马尼亚推广多样化的数据设备，在土耳其提升客服和网络质量，以获取更多用户。在印度通过站点共享降低网络部署成本。来源：Vodafone,FY07/08H1华为全球电信业现状及总体发展趋势Vodafone的业务收入分析45%增长率数据业务占总收入的6.1%，并保持了45%的年增长率，主要得益于3G终端和业务的快速推广。正在欧洲升级到3.6MHSDPA（热点7.2M)通过低价刺激话音和消息业务的使用量话音：德国Superflat，西班牙TarifaVitamina消息：意大利Infiniti，英国FreeWeekends领先的企业市场业务占领英国46%、意大利36%的市场份额收入年增5.9%，ARPU是大众用户的2.5倍服务于142个跨国企业来源：Vodafone,FY07/08H1华为全球电信业现状及总体发展趋势Vodafone的价值链打造IT音乐视频固网/宽带运营商供应商华为全球电信业现状及总体发展趋势构建MobilePlus业务体系全IP固定宽带FMS移动数据核心业务MobilePlus个人用户市场企业用户市场移动广告VFMessenger社区服务智能家庭解决方案DSL/Internet业务VFLive!业务扩展到固定网络/Internet智能家庭解决方案VodafoneatHomeVFLive!（SMS，流媒体，音乐，移动Internet)移动支付等基本业务（预付费/后付费）批发商业解决方案HostedPBX即时消息DSL无线/PC宽带集成VodafoneOffice移动E-mail/IM业务和安全管理基本业务批发低资费个性一站式便利性移动性高效率安全与质量便利性移动性华为全球电信业现状及总体发展趋势MobilePlus战略蓝图移动固网Internet融合第一阶段：固定移动替换FMS(FixedMobileSubstitution)第二阶段：FMS+DSL第三阶段：TotalCommunications

解决方案HomezoneOfficezone业务创新主要在欧洲区实行移动+DSL直接绑定移动IPCentrex固网批发/参股运营无线+PC集成VoBB/VoIP在家庭和办公区实现AP语音/宽带接入英国：VodafoneatHome德国：VodafoneZuhause意大利：VodafoneCasa葡萄牙：VodafoneULL3GHSDPAWiFiDSLIP华为全球电信业现状及总体发展趋势TotalCommunications策略实施效果H106/07H107/0841%46%13%<1%49%37%13%1%10%12%16亿英镑20亿英镑分项总收入占集团总收入的比例MobileInternet，包括移动/PC集成45%的年收入增长率得益于3G终端和业务的大力推广数据业务固网业务

（含DSL）固定位置业务广告及

其他业务固话和DSL的运营或批发。10%的年收入增长率，主要来源于德国Arcor在西班牙和意大利的Tele2DSL将作为新的增长点以优惠资费，在家庭和办公室提供UMA双模接入370万家庭zonal用户（年增230万）260万VDFOffice用户（年增80万）成功试商用（SMS/MMS推送、链接、点播、屏保、TV等）目前在8个子网可用（07/08财年末达到12个子网）聚焦渠道建设、内容和收益计划09/10财年，TotalCommunications将为集团贡献20%的收入。增长25%华为全球电信业现状及总体发展趋势Vodafone的运营策略小结Vodafone全球战略高效运营业务创新网络演进优化投资结构调整组织结构进军固网/宽带市场德国ArcorDSL230万用户德国、西班牙Tele264万用户与Fastweb合作建立广泛的合作渠道重视新兴市场的投入2006年5月明确融合战略，通过批发DSL业务逐步介入固网/融合运营提升客服和网络质量通过资源共享、网络融合等方式降低运营成本终端定制和集中采购模式从单纯提供移动业务到提供移动、固网、Internet融合的业务：TotalCommunication推广品牌统一和VodafoneLive!家庭和办公用户UMA接入刺激业务使用量积极发展数据/企业业务ENE实现欧洲区的统一核心网和IP骨干网推动移动、固网和Internet的融合采用IP技术、软交换并逐步向IMS/IPV6演进华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状典型运营商发展现状简析沃达丰(Vodafone)法国电信(FT/Orange)其他运营商电信行业总体发展趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势愿景基于融合，提供简化的、增强的业务。向用户提供简化的、方便的业务和服务。目标成就欧洲电信运营商的典范以用户为中心战略采用R4移动软交换,固网NGN,IMS推动网络大规模转型;IMS作为长期的FMC解决方案;UNIK(UMA)&UMTS家庭网关解决方案作为近期的FMC战略;FT的愿景和战略华为全球电信业现状及总体发展趋势FT的业务发展分析法国电信的固定电话用户呈现负增长态势，而移动用户和宽带接入（ADSL）用户则增长迅速用户发展业务收入法国电信大力发展创新型业务和融合业务，在竞争日益激烈的情况下，仍然实现了业务收入的稳步增长。业务结构从法国电信在法国、英国和西班牙等主要市场的收入结构来看，过去五年间，移动话音、互联网接入、数据及新业务的收入所占的比例显著增长，而PSTN业务收入的比例下降。未来五年，融合将促进业务收入继续增长，其中，数据及新业务收入、互联网接入收入所占的比例将继续增长，而移动话音和固定话音业务收入所占的比例都将下降。华为全球电信业现状及总体发展趋势FT在欧洲的用户分布数据截止2006年12月31日英国移动:1533万internet:173万法国移动:2327万固网:3387万

internet:688万西班牙移动:1111万

固网:280万

internet:101万比利时移动:314万固网:58万荷兰移动:205万internet:55万波兰移动:1252万固网:1013万internet:200万瑞士移动:140万斯洛伐克移动:270万罗马尼亚移动:804万摩尔达维亚移动:87万

移动internet固网华为全球电信业现状及总体发展趋势突尼斯internet:PlanetTunisie摩洛哥internet:MarocConnect马里固网:1,000移动:117万塞内加尔固网:28万移动:209万internet:29,000象牙海岸固网:27万移动:175万internet:12,000喀麦隆移动:135万阿尔及利亚internet:EEPAD赤道几内亚移动:57,000约旦固网:61万移动:140万internet:33,000埃及移动:660万马达加斯加移动:64万internet:DTS博茨瓦纳移动:44万毛里求斯固网:14万移动:19万internet:26,000几内亚in2007几内亚比绍in2007

移动Internet固网Franchiseonly

FT在非洲的用户分布数据截止2006年12月31日华为全球电信业现状及总体发展趋势法国电信的FMC发展策略“融合”是法国电信业务发展策略的核心，也是法国电信战略转型的基础。“NeXT战略”战略层面的融合调整组织结构，实现管理层面的融合统一客户服务，统一门户、统一品牌业务支持层面的融合法国电信已经实现了终端的融合当前阶段，采用软交换和IP化方案法国电信计划引入IMS，实现核心网络的真正融合，并节省OPEX融合战略业务支持层面的融合网络和终端的融合网络和终端的融合华为全球电信业现状及总体发展趋势FT的创新之路－NExT发展战略NExT战略核心统一的服务门户简单的品牌构架统一的客户关系NExT计划中制定的新业务

NExT战略示意图

生活服务信息娱乐通信类法国人均拥有手机SIM卡的数量已达1.4张，市场饱和度高，FT针对性的提出了NExT计划，增加2G/3G业务中的增值服务的收入比重，特别数据业务收入的比重。NExT:NewExperienceinTelecomServices，电信业务新体验华为全球电信业现状及总体发展趋势NExT战略的核心：融合，新业务新业务创新网络融合&大带宽传统业务面临的挑战NExT战略2000年后传统语音价格下降了60％VOIP异军突起，从2005Q4以来,VOIP占据了语音市场份额30％‘UnregulatedPlayer’和‘RegulatedPlayer’.固网移动业务融合IPTV的大带宽TV(5M),HD-TV(10M),VOD(5M),VideoGame(0.2M),音乐(2M),Photo(2M),博客(2M),电子商务(2M)…确保服务质量ICT战略：环境,健康,教育,行政管理,旅游…移动InternetMultiplay华为全球电信业现状及总体发展趋势梯次演进的全融合（Fullconvergence）战略简单业务捆绑融合业务平台的融合接入网的融合20042005200620072008…一阶段：“ITglue”——固网/互联网/移动网业务捆绑策略二阶段

：交互式的固网/互联网/移动网业务平台互联三阶段

：通过多业务接入设备和共享接入实现固网/互联网/移动网业务的无缝连接基于NGN/IMS网络架构的综合IT网络MobistarF/MbundlesBusinessEverywhere1FamilyTalkBusinessEverywhere2UnifiedVoiceMailLivecomOnePortalHomeZoneUnikNewNGN/IMSconvergentservices核心网的融合四大融合支撑网络转型华为全球电信业现状及总体发展趋势FT宽带业务迅猛发展2007年上半年，全欧范围内FTADSL宽带接入用户达10.524million;Livebox总体安装数量达5.216million.在法国837,000IPTV用户,和06年比翻了三倍;VoD也比较成功,07年上半年,就有938,000次点击,有2300部电影2006年涉及内容的收入为400M€;2006年广告类收入100M€华为全球电信业现状及总体发展趋势2006年10月推出Unik业务；以LIVEBOX作为家庭网关，用UnikGSM/WIFI双模手机作为终端，WIFI覆盖范围内提供VOIP语音服务，并利用UMA技术实现话音在GSM网络和WIFI网络的无缝切换；提供五款双模手机和两种价格套餐：每月10欧元包含无限制拨打法国国内固定电话；每月22欧元包含无限制拨打法国国内固定电话和ORANGE的移动电话；2006年11月推出面向商业用户的Unik业务，以包月价格提供无限制拨打国内及国际固定电话；为用户提供统一终端、统一号码、统一电话簿、统一自服入口等的融合服务；仅三个内销售双模手机6.5万部；截至2007年Unik用户数达到51万；FTUnik－法国电信的标志性融合业务华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状典型运营商发展现状简析沃达丰(Vodafone)法国电信(FT/Orange)其他运营商电信行业总体发展趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势DT的融合业务－HotSpot@Home2007年6月T-MobileUSA在美国推出了基于UMA技术的融合业务，支持GSM/WIFI双模手机在两种网络间的无缝切换；需要购买家庭网关和双模手机，在正常移动话费套餐的基础上另加10美金每月，就能享受无限的VOIP通话，并不限制宽带提供商；在该业务的推动下，T-MobileUSA的用户数截至2007年底达到2870万，净增370万，创造历史增幅新高；该业务的实施帮助ARPU保持在40美元以上；华为全球电信业现状及总体发展趋势T-Mobile不断创新推出业务亮点Web2.0卓越网络移动宽带业务创新近2年移动宽带增长迅速，潜力巨大HSPA速率将提升到14.4MbpsFemtocells的采用有望提升市内覆盖质量2010年NGMN的速率将达到100Mbps以上，成为未来大容量的移动宽带平台HSPA速率提升到7.2Mbps2007年底，在美国的3G站点数量达到了8000个，2008年仍会提升覆盖2007年7月份启动的HotSpot@home业务提升了室内覆盖质量多个国家开展了EDGE业务，其中德国覆盖率接近100%连续第8次获得德国“年度网络”(NetworkoftheYear)大奖2007年奥地利独立网络测试领先2007年底，欧洲Web’n’walk3.0总计有324万用户，其中25%为经常使用启动Web’n’walk3.0计划2007年底，美国myFaves用户量达到496万2007Q1~Q3，数据业务总收入39亿欧元，提高30.1%华为全球电信业现状及总体发展趋势BTFusion解决方案业务名称BTFusion的内容终端功能GSM/WiFi双模手机目标用户商业用户、家庭用户融合方式用户在办公室外，通过Vodafone的移动网络使用移动语音及数据业务在办公室内，双模手机通过一个称作“BTHomeHub”的无线LAN接入点，无缝地连接到BT的无线宽带网络在20－30米范围内，允许最多10台设备（PC,便携电脑、游戏机等）通过BTHomeHub通过无线连接到ADSL线路上（目前免费）限制条件是作为VDF的MVNO进行移动网络运营，2010年到期用户必须既是Vodafone网络的用户，又申请了BT的宽带接入业务业务优势在室内通过BThub享受优惠的移动语音费率从而节省通信费用，是最主要的优势在室内可通过双模手机使用BT的宽带接入服务一个终端，一个电话本，一个语音信箱的便利性现存问题在一些情况下，室内的Fusion用户之间的通话费用还高于普通的固话或移动通话费用缺少双模手机的选择，以及宽带业务提供商在住宅区缺少无线接入网络的连接点华为全球电信业现状及总体发展趋势BTFusion的网络实现手段BT是VDF的MVNO，自己建设核心网，从VDF批发话务通过UMA接入的VoIP业务通过IMS进行控制，终端接入UMA需要软件实现BTHUBBT宽带网络家庭/办公室室内室外WiFi蓝牙GSM/UMTSIMSVodafoneVoIPUNC双模手机VDFMSCBTiNOD双模手机华为全球电信业现状及总体发展趋势BT家庭战略：基于融合的渠道建设TVMusiconline家庭监控手持游戏机VoIP华为全球电信业现状及总体发展趋势意大利电信TI的NGN2计划：目标网TI计划投资65亿欧元实施NGN2计划，在意大利提供超级宽带接入。NGN2主要提供3大业务平台：个人通信、多媒体、ICT华为全球电信业现状及总体发展趋势TINGN2的超级宽带接入50Mbps

非密集区域100Mbit/s

密集区域或光纤资源丰富的区域其宽带接入方式包括：FTTH，FTTB+VDSL2，FTTCab+VDSL2，FTTC+VDSL2，可提供实时HDTV等大带宽业务。NGN2超级宽带接入网以及覆盖米兰5000栋楼，并即将在罗马部署。根据最新的3年规划，2009年底将覆盖5.2%的人口；10年内将覆盖65%的人口，接入7.5万街道机柜。华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状典型运营商发展现状简析电信行业总体发展趋势多产业融合全业务运营ALLIP战略华为全球电信业现状及总体发展趋势融合的3大主题：IP化，FMC，ICT技术融合：固网和移动的融合，IT（信息技术）与CT（通信技术）的融合，技术边界变得模糊甚至消失，但更多的是IT技术对通讯技术的替代；产业融合：电信行业和其他产业的融合，行业边界变得模糊，相互渗透、合作、竞争；新的融合产业，面临更多的未知数和更多的竞争；华为全球电信业现状及总体发展趋势资本意志的驱动市场需求和竞争的驱动技术发展的驱动移动语音的饱和市场，缺乏想象空间，加之IT产业对CT的侵蚀，投资者看不到前景电信网络融合的必然趋势，以及UMA和IMS发展，并存在着节省OPEX和CAPEX的经济性提供“一站式”的融合业务可以使运营商避免顾此失彼，运营商展开全方位竞争FMC如何成为运营商的救命稻草？华为全球电信业现状及总体发展趋势典型运营商FMC业务发展路标分析来源:HuaweiAnalysis通过合作，最大限度扩大自身在传统领域的业务行动计划：•移动运营商通过发展固网运营商作为MVNO获取用户•促销包月无限拨打资费计划，推出2G/3G集成业务资费包•固网运营商利用移动的渠道发展宽带用户通过捆绑，使得业务包收入最大化行动计划：•扩大宽带覆盖区域•扩大宽带用户市场份额•鼓励用户从使用单一业务组合到使用业务包抢夺其它通讯领域业务行动计划：•有线/无线业务集成定价•双网运营，推出移动/固定融合的业务•移动电视业务推动非实时的通讯业务发展行动计划：•推出特别内容业务•家庭娱乐业务•基于Web的网络业务推出基于IMS的新业务应用行动计划：•基于IMS的多媒体业务•定价透明的移动宽带业务•基于Web的网络业务绑定业务体验增强型业务典型的IMS/FMC业务融合的级别时间捆绑业务（Binding）一套业务组合一张话单一个客户服务界面综合业务（Integration）一个终端一个号码一个语音信箱一套应用系统融合业务（Convergence）全套无缝的业务体验华为全球电信业现状及总体发展趋势喇叭出口扩大化需求多元化、个性化、体验化终端多样化、智能化、功能汇聚加速聚焦与内容、应用和体验效果喇叭入口扩大化（IT与CT融合）内容、应用呈几何级数汇聚、增长价值链延展并复杂化，权重加速漂移…关键:合作、集成、商业模式ICT的生态趋势需求模式转变---功能型需求向基于体验的内容和应用需求转变，只有不断创新才能生存市场模型转变---生态链延展，价值链复杂化、权重加速漂移，合作成为主旋律运营模式转变---精益运营：核心是深度需求分析，强调制造流行、引导模式能力双“喇叭化”，转型和创新成为生存的核心命题华为全球电信业现状及总体发展趋势软件供应商IT应用游戏安全/存储电子商务消费电子手机/家庭网关游戏设备TV/PC/PDA内容提供商信息发布数字版权电视/视频广播电信运营商的新角色：集成业务提供商控制通信管道掌握终端用户建立统一门户融合价值链：集成消费电子和软件供应商华为全球电信业现状及总体发展趋势目录全球电信业现状典型运营商发展现状简析电信行业总体发展趋势多产业融合全业务运营ALLIP战略华为全球电信业现状及总体发展趋势

通信语音视频电话短信彩信聊天室/即时通信E-mail数据传送etc.

信息Web浏览位置定位导航远程监控etc.

娱乐VOD手机电视音乐游戏博彩专题下载文件共享etc.

商务银行经纪预订购物支付etc.移动业务多样化

多样化、差异化、宽带化、融合化，随时随地的一致性体验华为全球电信业现状及总体发展趋势生存环境的改变导致运营商向全业务转型移动化、宽带化、网络IP化；政策管制放开：鼓励竞争、多发牌照、允许合并/收购；全业务运营融合；有线＋无线＋IT；关注运营效益：成本（CAPEX、OPEX），盈利。技术趋势环境趋势竞争趋势需求趋势华为全球电信业现状及总体发展趋势全业务运营应深化网络转型，推动网络融合网络转型绝不是单一语音、宽带网络的转型，应该是宽带、语音、无线网络、业务网络综合、协调发展的转型。固定业务PSTN互联网业务互联网移动业务移动网用户垂直分离的网络用户用户下一代网（IMS/NGN/NGI）转型语音互联网融合业务网统一传送网开放接口水平分层的融合网络)视频数据ICT融合的业务应用管制点管制点管制点华为全球电信业现状及总体发展趋势全业务运营的三个重点领域运营商向三个方向扩展业务：a、通信服务b、内容服务c、ICT服务新业务现有业务现有客户新客户IT业务内容/TV/视频管理服务家