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文档简介

2024/3/26某集团人力资源部招聘课件**集团人力资源部招聘学习

招聘之目地补充公司人力资源的需求招聘之目标令个人特点与工作要求相匹配招聘之策略科学招聘招聘之战术

快、准、稳

2**集团人力资源部招聘学习

人力资源需求预测人员需求预测组织外部人员供给的预测组织内部人员供给的预测3**集团人力资源部招聘学习选拔人才的要领

识才之眼爱才之心求才之道择才之明4**集团人力资源部招聘学习识才之眼

问之以是非而观其志咨之以计谋而观其识告之以祸难而观其勇穷之以辞而视其变临之以利而观其廉期之以事而观其信5**集团人力资源部招聘学习爱才之心

求贤若渴爱才心切唯贤是用6**集团人力资源部招聘学习求才之道政策引导组织考核选举评议连锁举荐招标招聘考试录用情景模拟试用考察7**集团人力资源部招聘学习择才之明正确对待"首因效应"正确对待“亲情效应”正确对待"月光效应"正确对待"逆反效应"正确对待"近因效应"正确对待“远因效应”正确对待“光环效应”正确对待“晕轮效应”

正确对待"标尺效应"

8**集团人力资源部招聘学习

招聘工作的实施

空缺岗位的工作分析观察法个人访谈法集体访谈法结构式问卷法技术会议法日记法9**集团人力资源部招聘学习招聘准备阶段应填写的表格《人员增补申请表》《招聘计划申报表》10**集团人力资源部招聘学习招聘信息的发布渠道

内部招聘外部招聘11**集团人力资源部招聘学习信息发布的注意事项

时机把握及时形象树立良好感觉化语言描述用词精练准确12**集团人力资源部招聘学习招聘信息的收集替代性的工作机会公司的吸引力竞争对手的招聘行为13**集团人力资源部招聘学习人力信息库的建立按应聘岗位按行业背景按应聘时间按面试结果按职位层次按特殊要求14**集团人力资源部招聘学习人才选拔的工具面试测评调查15**集团人力资源部招聘学习面试的步骤准备开始提问讨论结束回复16**集团人力资源部招聘学习

面试的种类一对一一对多多对一一次性阶段性17**集团人力资源部招聘学习

面试的提问方式

开放式封闭式假设式压迫式引导式18**集团人力资源部招聘学习面试的注意事项面试时间安排适合场地之安排面试考官之形象面试考官之主次面试礼仪之周到面试节奏之撑控19**集团人力资源部招聘学习测评书面测评绩效模拟测评工作抽样测评20**集团人力资源部招聘学习调查工作背景调查道德品质调查家庭状况调查学历证书调查21**集团人力资源部招聘学习面试中应填写的表格《面试人员确认表》《面试时间安排表》《应聘人员登记表》《面试评价表》《背景调查表》22**集团人力资源部招聘学习入职工作通知入职办理担保填写员工登记表存查相关证件办理工作证件办理考勤卡办理致新员工书23**集团人力资源部招聘学习入职工作中涉及之表格《入职通知书》《担保书》《员工登记表》《担保手续催办通知》《致新员工书》24**集团人力资源部招聘学习入职工作注意事项员工登记表信息齐全担保手续及时准确存查证件齐全各类证件办理齐全25**集团人力资源部招聘学习招聘权限

分公司综合部统一负责

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