大船海工CIMS方案研究的中期报告

大船海工CIMS方案研究的中期报告中期报告一、项目背景及目标CIMS是计算机集成制造系统的缩写，是在我国制造业全面升级、转型发展的大背景下，通过对企业的计算机信息化、自动化、网络化等全方位的改进和升级，来推进企业的现代化管理以及产品设计、生产、销售等各个环节的更高效、更精准和更智能化。大船海工集团是国内重要的造船企业之一，在船舶建造、船舶修造、海洋工程、石油装备等领域拥有全面而深厚的实力。CIMS方案研究项目旨在为大船海工集团开发出一种可行、适用的现代化管理系统，通过计算机的高度集成性和智能化功能，大幅提升企业管理效率，压缩成本，加快订单交付速度，进一步扩大公司在海事领域的市场占有率。二、研究进展情况1.项目前期研究项目前期研究确定了该方案的总体思路以及实现方法，经过与大船海工集团多名高管和业务人员的深入交流，我们确定了以下两点：（1）以集成ERP为核心，将生产管理、财务管理、供应链管理等各方面的管理系统纳入到CIMS中。在这期间，需要结合集团的业务特点，开发符合集团实际需求的模块。（2）以数据集成和处理为前提，开发以MES为核心的生产过程监管系统。生产过程监管系统清晰而明确地把CIMS的实现方向定位在工业4.0的发展路径上。2.项目中期研究进展中期研究成果主要包括以下几点：（1）完成集成ERP系统CIMS集成ERP系统基于OracleE-BusinessSuiteR12框架开发，其中包括财务核算、人力资源管理、订单管理、采购管理、库存管理、生产计划、品质管理等各个相应的模块。ERP系统的开发工作已经基本完毕，进入到后期测试和优化调整阶段。（2）生产过程监管系统的开发生产过程监管系统是CIMS极为重要的组成部分，它是一个基于MES系统的集成化解决方案，可用于精确识别生产流程和生产效率的短板。该系统可将整个生产过程纳入到CIMS管控之中，实现智能化、自动化和基于数据驱动的管控。（3）构建可供分析的数据平台为了充分发挥CIMS的作用，研究团队需要对生产和运营过程中涉及的数据信息进行捕获，并进行归类整理。目前我们已经开发出了一个基于Hadoop平台的大数据分析系统，以便生产监察信息和相关统计资料的快速处理和归纳。这个大数据分析系统已经初步具备抓取和清洗数据的能力，正在进一步完善与测试中。三、下一步工作计划（1）ERP系统和生产过程监管系统的整合测试和优化一个高效、智能的CIMS需要ERP系统和生产过程监管系统之间的无缝整合，所以我们会持续关注两个系统的优化和改进。（2）大数据分析系统的部署和推广大数据分析系统是CIMS的最后一块拼图，它将在CIMS正式上线后被启用。我们需要做的就是在系统中稳定运行并持续改进，以便更好地支持集团的计算机信息化、自动化和网络化管理。（3）基于CIMS设计的新型产品研发CIMS同样具有研发新产品的潜力，我们将会在CIMS门下研制设计新型船舶，以应对行业日益激烈的市场竞争。预计新型船只将会采用更加智能化的设备和系统，以便更好地在运营过程中创造价值和减少外部风险。（4）CIMS推广和普及CIMS必须在集团内部和相关行业中获得广泛的认可和应用，为此，我们需要开展大规模的CIMS推广和普及计划。我们会从员工培训、企业联合等多个方面入手，帮助集团各个部门迅速适应CIMS并发挥其潜力。四、项目收益预期（1）提升生产管理能力和效率集成化、自动化和智能化的CIMS将极大提升大船海工集团的生产效率和管理能力，压缩成本，进而加强集团在海洋工程和船舶建造行业的市场竞争力。（2）为员工提供更好的培训和职业发展机会CIMS方案研究将帮助员工更多地接触高科技领域，从而能够提升技术和管理能力，备战未来的职业发展。这将为员工提供广阔的职业发展空间和更多的发展机会。（3）帮助集团整个服务外部