基层供电企业劳务派遣制员工人力资源管理研究的中期报告_第1页
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基层供电企业劳务派遣制员工人力资源管理研究的中期报告本研究旨在探讨基层供电企业采用劳务派遣制的员工人力资源管理情况，对其进行中期报告。本中期报告将从以下几个方面进行分析：一、劳务派遣制的定义和实施情况劳务派遣制是指企业将用工需求通过委托有资质的劳务派遣公司提供所需人才及劳务服务，按照约定的政策和标准支付服务费用的一种用工形式。我国《劳动合同法》第七十二条规定：“劳动者与用人单位建立劳动关系，应当签订书面劳动合同。用人单位与其招用的劳动者明确同意采用劳务派遣形式的，应当将劳动派遣协议书纳入劳动合同。”目前，基层供电企业中采用劳务派遣制的员工数量较多。在供电企业中，“三包一”公司是承担人力资源管理工作的主要机构，而劳务派遣公司则是承包基层员工的主要载体。二、劳务派遣制的优缺点优点：1.降低企业用工成本：采用劳务派遣制的公司不需要为员工的食宿、保险等费用负担，从而减少了企业的用工成本。2.适应企业用工灵活性：劳务派遣制员工可以根据企业用工需求来进行调配，从而更好的适应企业用工的灵活性。3.减少企业招工难度：企业可以通过劳务派遣公司来选拔、培训和管理员工，减少了企业自主招工的难度。缺点：1.劳动者权益保护不足：劳务派遣制员工往往没有明确的劳动关系，从而对劳动者的权益保护不够。2.社会保障缺失：在劳务派遣制下，企业往往不承担员工的社会保障等费用，这也为员工的未来带来不确定性。3.企业管理难度增加：劳务派遣制员工来自不同的公司，企业的管理难度也随之增加。三、员工人力资源管理的情况在基层供电企业中，劳务派遣制员工的人力资源管理主要由“三包一”公司和劳务派遣公司共同承担。具体包括：1.招聘标准：劳务派遣公司在招聘员工时要求其达到一定的学历和技能水平。2.员工培训：企业会对劳务派遣制员工进行岗位培训和技能培训，使他们适应企业的要求。3.绩效考核：企业对劳务派遣制员工的工作绩效进行考核，并对表现优秀的员工予以相应的奖励和激励。4.福利待遇：企业通常会给予劳务派遣制员工一定的福利待遇，如吃住补贴等。四、存在的问题及建议问题：1.员工权益保护存在问题：对于劳务派遣制员工，由于他们没有明确的劳动关系，企业的员工权益保护存在问题。2.企业管理难度增加：企业需要管理多个劳务派遣公司的员工，管理难度增加。建议：1.加强劳务派遣制员工的权益保护，建立明确的劳动关系。2.加强劳务派遣制员工的岗前培训和技能培训，提高员工素质。3.加强对劳务派遣制员

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