(附加条款版)非上市公司股权激励计划协议样本

非上市公司股权激励计划协议样本甲方（股权激励计划发起方）：__________乙方（股权激励计划参与方）：__________鉴于甲方是一家非上市公司，为了激励和留住核心人才，提高公司的竞争力，甲方决定实施股权激励计划；乙方是甲方的员工，愿意参与股权激励计划，共同推动公司的发展。根据《合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经充分协商，达成如下协议：一、股权激励计划的基本情况1.1激励对象：乙方为甲方员工，符合甲方股权激励计划的资格要求。1.2激励方式：甲方以赠与或出售的方式向乙方提供公司股权。1.3激励额度：根据乙方的职位、贡献和公司业绩等因素，甲方确定乙方的激励额度。1.4激励期限：本股权激励计划的期限为____年，自本协议生效之日起计算。二、股权的授予和归属（1）乙方在甲方连续工作满____年；（2）乙方的工作绩效达到甲方的考核标准；（3）乙方未违反甲方的规章制度，未涉及重大违法违规行为。（1）首次归属：在本协议生效后____年内，乙方可获得激励股权的____%；（2）分期归属：剩余的股权按照甲方的规定，在后续____年内，每年归属____%。三、股权的行使和转让3.1行使权利：乙方获得股权后，享有与股权相应的投票权、分红权等权益。3.2转让限制：乙方在获得股权激励后的____年内，不得转让、赠与或设定质押等权利负担。3.3强制回购：在乙方离职、违反公司规定或涉及重大违法违规行为等情况下，甲方有权按照约定的价格回购乙方的股权。四、股权激励计划的变更和终止4.1变更：甲方有权根据公司发展和市场变化等因素，调整股权激励计划的相关条款。（1）乙方主动离职；（2）乙方违反公司规定或涉及重大违法违规行为；（3）甲方依法解散、清算或破产。五、争议解决5.1本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用法律。5.2双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。六、其他约定6.1本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。6.2本协议一式两份，甲乙双方各执一份。6.3本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。甲方（盖章）：__________乙方（签字）：__________法定代表人（签字）：__________联系号码：__________签订日期：__________签订日期：__________附件：股权激励计划详细条款（具体内容可根据实际情况进行补充和修改）========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.高科技创业公司场合：适用于初创期的高科技企业，需要吸引和留住技术和管理人才。增加条款：业绩目标：根据公司的发展阶段和融资情况，设定明确的业绩目标，达到目标后股权激励生效。期权池：设立专门的期权池，用于未来员工的股权激励。融资影响：若公司进行新一轮融资，对股权激励计划的影响及调整机制。2.成熟型非上市公司场合：适用于稳定发展的非上市公司，需要激励核心团队继续推动公司增长。增加条款：长期激励：设置长期的股权激励计划，如五年或更长时间，以鼓励员工的长期承诺。绩效考核：与年度绩效考核结果挂钩，绩效优秀者获得更多股权激励。竞业禁止：增加竞业禁止条款，防止员工离职后加入竞争对手。3.家族企业场合：适用于家族企业中非家族成员的高级管理人员和关键技术人员。增加条款：家族控制权：明确家族成员和非家族成员在股权激励中的不同待遇和权力范围。传承计划：股权激励计划与家族企业的传承计划相结合，确保长期稳定发展。家族委员会：设立家族委员会对股权激励计划进行监督和决策。4.并购重组企业场合：适用于经历并购重组的非上市公司，需要整合和管理新旧团队。增加条款：整合激励：为被并购企业的核心员工提供股权激励，以促进团队整合。保护条款：在并购过程中，保护原有股权激励计划参与者的权益。过渡期安排：设定过渡期，期间股权激励计划的调整和执行细节。5.跨国非上市公司场合：适用于跨国经营的非上市公司，需要协调不同国家的员工激励需求。增加条款：国际税收：考虑不同国家的税收影响，为员工提供最优的税收方案。法律合规：确保股权激励计划符合各国的法律法规要求。文化差异：考虑不同文化背景下员工对股权激励的接受度和期望。附件列表及要求说明：1.股权激励计划详细条款要求：详细列出股权激励计划的具体条款，包括但不限于激励对象、激励方式、激励额度、归属安排、行使和转让规则、变更和终止条件等。2.员工绩效考核标准要求：明确绩效考核的标准和流程，以及绩效结果与股权激励的关联机制。3.公司章程及股权结构要求：提供公司章程的副本，以及当前的股权结构图，以便员工了解公司的治理结构和自己在公司中的潜在权益。4.股权激励计划的财务影响报告要求：提供专业机构出具的股权激励计划对公司的财务影响分析报告，包括股权激励的成本、对公司现金流的影响等。5.法律意见书要求：由专业律师提供，证明股权激励计划符合相关法律法规，并就股权激励计划的合法性和可行性提供意见。实际操作过程中的相关问题及解决办法：1.问题：股权激励计划可能导致公司股权稀释。解决办法：在实施股权激励计划前，进行详细的财务影响分析，确保激励计划不会对公司的财务健康造成过大压力。2.问题：员工对股权激励计划的理解不足。解决办法：提供详细的股权激励计划说明会，邀请法律和财务专家进行讲解，确保员工充分理解其权益和义务。3.问题：绩效考核标准不公平或不透明。解决办法：制定公开透明的绩效考核流程，确保所有员工都有公平的机会获得股权激励。4.问题：员工在归属期间离职，股权处理复杂。解决办法：在股权激励计划中明确归属期间的离职处理规则，包括股权的回购、作废或转让等。5.问题：股权激励计划可能受到市场波动的影响。解决办法：在股权激励计划中设定市场调整机制，以应对市场波动对股权价值的影响。6.问题：国际员工面临的税收问题。解决办法：为国际员工提供个性化的税务咨询，确保他们能够理解并遵守所在国的税务法规，同时优化税务负担。7.问题：股权激励计划的管理和执行复杂。解决办法：建立专门的股权激励管理团队或委托第三方专业机构来管理股权激励计划，确保计划的顺利执行。8.问题：员工对股权激励的价值感知不足。解决办法：通过内部沟通和培训，强调股权激励计划的长远价值，以及与公司成长的关联性，提高员工的参与感和归属感。9.问题：股权激励计划可能引发内部竞争。解决办法：在股权激励计划中设置团队绩效和个人绩效相结合的考核机制，鼓励团队合作，减少内部竞争。10.问题：法律法规的变化可能影响股权激励计划的合法性。解决办法：定期审查股权激励计划，确保其与最新的法律法规保持一致，必要时进行调整。附件列表及要求说明（续）：6.股权激励计划的税务指南要求：提供针对不同国家税法的税务指南，帮助员工理解股权激励的税务影响，并提供合理的税务规划建议。7.股权激励计划的沟通计划要求：制定详细的沟通计划，包括内部宣传、员工会议、问答环节等，以确保员工对股权激励计划的理解和参与。8.股权激励计划的执行手册要求：为人力资源部门和管理层提供执行手册，详细说明股权激励计划的操作流程、记录要求、报告机制等。9.股权激励计划的退出机制要求：明确员工在离职、退休或其他情况下股权的处理方式，包括回购、转让、保留等选项及其条件。10.股权激励计划