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公司年度培训计划方案(1)公司年度培训计划方案(2)公司年度培训计划方案(3)公司年度培训计划方案(4)公司年度培训计划方案(5)公司年度培训计划方案(6)公司年度培训计划方案(7)(一)动员准备阶段(6月2日—6月5日)(二)培训阶段(6月8日—6月12日)(三)自查阶段(6月15日—6月19日)学校食品卫生安全领导小组对照《中华人民共和国食品安全小卖部进行认真清查。并根据自查结果制定整改方案。(将整改方案于6月19日前上报(四)整改阶段(6月22日—8月24日)(五)检查阶段(8月31日—9月11日)(六)总结阶段(9月14日—9月25日)公司年度培训计划方案(8)笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训(一)公共课程培训(二)岗位课程培训公司年度培训计划方案(9)(二)工作实施阶段。7月21日至11月31日，认真组织实施教育培训工作方案，按照(三)工作总结阶段。12月1日至12月12日，对食品安全教育培训工作开展情况，尤公司年度培训计划方案(10)公司年度培训计划方案(11)员进行了培训需求调查，共发放调查问卷34份，收回有①公司内部培训内容包括：公司介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面培训目的：尽快了解和融入公司企业文化，培训内容：个人素质、职业素养等方面的培训，包括有效沟通技巧、团队融入(拓展训预计，具体如下：1、外聘专家进行4-5次授课，根据授课老师的不同，单次费用控制在10000元以内；2、外送培训，商务英语费用预计5万元，其他费用3、职业资格证书费用的取得，费用4、建立图书库，预计费用5000元；5、内部培训师授课，预计讲课费用与奖励在5000元；公司年度培训计划方案(12)80分以上为A级，60分以上为B级，60分以下为C级。(此类适用所有培训)率在80%以上的为A级，60%以上的为B级，60%以下的为C级。考核由质量部邓永B级培训师每节课补贴80元，考核A级100元，B级50元，C级-20元。公司年度培训计划方案(13)销售人员首先对自己销售的产品知识这一块，当然知道的越多越好，

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