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文档简介
(1)为使施工人员时刻铭记本工程的各项管理要求,施工现场设(5)办公区域按总包要求布置,办公区公共清洁派专人打扫,各办(6)围绕文明施工总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班(1)严格按照总包单位的工程现场平面布置图要求堆放原材料、半(2)施工废料及时回收,妥善处理。工人在完成一天的工作时,应(3)现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,机械的标记、编(4)认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。设置专(5)禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,(6)对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安针对本工程的特点及施工范围,我公司经过培训教育,经考核合2、材料投入保证措施时设人保护,并有相应标示牌入库设备也要分类码(排)齐,并有防盗,防火措施,24小时设人保卫。安装时业与整理工作及废料回收工作。(10、按采购计划进行供货,到达现场的②设备的开箱检查在工地进行。箱装设备出库后,根据设备的安证,建设单位应及时提供给我公司(原件或复制),以作为我公司安至机械楼边侧临时施工道路上,需用平板车一辆(12米)、吊车一辆(25吨)。少于接触面积的70%,不得有松动现象。1)分部、分项工程达到一次交验合格率100%,一次交验优良率75%安装施工前,均应编制详尽的质量计划书,经甲方、公司各级部1)、总体质量保证措施:(1)、现场以项目经理为首,全员参与GB/T19001-2000标准运(2)、严格按施工组织设计、施工方案指导施工,要有针对决施工中的难点问题的措施,在施工中如遇有新问题、新工艺、新(3)、严把材料的质量关,材料进场都要有合格证,实行双控的(4)、各分项工程施工前,工长应组织有关人员对施工班组进行(5)、强化工序控制,分项工程完工后,在班组自检的基础上,(6)、加强对隐蔽工程的检查,隐蔽工程完工后,经检查达到标(7)、项目经理部设专职测量小组,发现问题应(8)、项目部设专职的资料管理员,负责工程资料的收集、整理2)、测量工程质量保证措施:(2)、根据测绘任务,由项目工程师组织编制测量方案。负责各类(3)、测量人员应熟练掌握测量仪器的操作规程懂得仪器的基本原(4)、测量外业施测和内业计算要做到同步及时,所有归档的资料(5)、依据测量方案向公司技术部门提出仪器所需计划。技术部门(6)、施测前项目工程师要向测量人员做好技术交底使每位测量人(7)、施测作业过程中应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进(8)、施工过程中,要严格按《工程测量规范》中的技术要求进行3)、图纸会审与技术交底工程开工前和分项工程施工前应进行技术交底工作。技术交底的目(1)、图纸会审(2)、施工组织设计交底(3)、技术交底的主要目的(4)、施工组织设计技术交底的内容b.施工进度计划要求c.工程必须遵循的技术质量标准、规范、安全及相关工艺标准。e.施工机械检查试验(计量器具)、使用计划。g.主要施工方法,关键、特殊工序的质量与标准,主要环节控制j.新技术、新工艺、新材料等施工技术要求与实施方案及注意事艺做法、技术要求、有关规范、标准中的适用条款以文字的形式向4)、质量检查和管理:(1)、质量记录的控制项目部定期对作业队人员分批、分步进行安全生产教育。专项技A.入场教育(由项目部安全主管负责制定规划、组织实施、检查落B.生产技能和质量教育(由项目部各专项技术管理部门负责组织实C.精神文明教育和法制教育(由综合办公室负责)D.团结协作,顾全大局、互帮互助教育(由综合办公室负责)E.现场文明施工教育(由项目工会负责)(1)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,搞好安全生产教育,定(2)对职工进行安全教育,订立安全合同,确保安全生产。(3)实施安全管理标准化:基坑周围的防护工作。底鞋施工作业。(4)定期检查设备的安全运转情况,不可带病和安全隐患工作。(5)现场作业区、仓库、生活区、木工棚及配电房等重要位置禁止(6)现场材料要按施工平面图堆放整齐,不占用道路,保证道路畅(7)夜间施工要有良好的照明,并保证使用安全。(8)高空作业人员应进行体检,高血压、心脏病者不能进行高空作(9)认真做好施工现场的防火、防爆、防冻防滑、防中毒“五防”(1)在施工区域或危险区域必须设立醒目的警示标志,并采取警戒(2)施工现场醒目处应设置五牌一图,即:工程概况牌、组织网络(3)按照施工总平面布置图设置临时设施,做到材料堆放整齐,场(4)施工机械应按施工总平面图规定的位置和线路设置,不能侵占(5)严格执行“门前三包”制度,在三包范围内,派专人维持清扫(6)施工过程中,严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作地(7)落实各项除害措施,严格控制“四害”孳生,经常喷洒除害药(10)做好施工现场安全保卫工作,必须采取防盗措施,在施工现场(11
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