下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间:120分钟;开卷考试题号一二三四五总分得分特殊提示:诚信是一个学生的良好品德,本次考试保证不以任何形式作弊,你如确认,请在下面内□打“√”。□同意□不同意一、单项选择题(每道题2分,共20分)分数评卷人1、_____是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产实力和效益的工程。(A)A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则?(C)。A.目的性原则B.动态调整原则C.多次性原则D.精干高效原则3、争议解决的方式不包括(B)A.讼诉B.协作C.调解D.仲裁4、大型货物、永久设备的选购 一般采纳(D)。A.多种选购 并行B.询价选购 C.干脆选购 D.招标选购 5、(B)不是施工项目进度比较方法之一。A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是(C)。A.安排B.实施C.检查D.处置7、专职平安员每年集中培训的时间为(B)。A.30小时B.40小时C.50小时D.60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为(A)。A.10%~20%B.80%C.5%D.5%~30%9、(C)不是工程的干脆成本。A.人工费B.材料费C.管理费D.机械运用费10、(A)表示风险发生后可能发生的损失很大。A.A类B.B类C.C类D.D类分数评卷人二、填空题(每空1.5分,共15分)1、依据合同的成立是否须要特定的形式,可将合同分为非要式和要式合同。2、_线性组织机构的特点是结构简洁,权力集中,吩咐统一,职责分明,决策快速,隶属关系明确。3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来找寻质量问题的影响主次因素。4、各类进度安排应包括编制说明,_进度安排表_,进度安排表,资源须要量表和供应平衡表。姓名_____________学号______________班级__________________姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------6、环境爱护“三同时”制度,是指项目建设须要配套建设的环境爱护设施,必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用。7、施工合同履行发生争议时,通常有和解、调解、仲裁和诉讼4种方式。8、住房公积金属于成本管理当中工程项目的规费或者间接成本。9、职业健康平安管理的方针是平安第一,预防为主。10、供热供冷系统的保修期限为2个采暖期、供冷期。分数评卷人三、名词说明(每道题3分,共15分)建设工程项目:指完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、选购 、施工、试运行、竣工验收和考核评价平安生产责任制度:是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层应负责平安责任的一种制度前锋线比较法:是通过检查某一个时点施工项目实际进度前锋线,进行施工项目实际进度安排进度比较的方法,主要适用于时标网络安排材料设备选购 :指选购 人为获得项目实施所需的材料和设备等货物,而采纳招标、询价等选购 方式选择合格供货商的全过程施工索赔:指在合同实施过程中,合同的一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求。分数评卷人四、简答题(每道题6分,共30分)1、项目管理大纲编制程序。1.明确项目目标2.分析项目环境和条件3.收集项目资料和信息4.确定组织模式、结构和职责5.明确项目管理内容6.编制目标安排和资源安排7.汇总整理、报送审批。针对施工现场的担心全因素应编制的平安措施有哪些?1.保证施工现场平安生产,2.预防高空坠落和物体打击事故3.预防发生坍塌事故,4.预防机械损害事故5.预防发生触电事故6.预防发生职业性疾病7.预防中毒、中暑事故8.雨期施工的平安措施简述建设工程施工合同的组成和说明依次?施工合同协议书中标通知书3.投标书及其附件,4.施工合同条款5.技术标准、规范和图纸6.工程量清单7.工程报价单或预算书8.洽商、变更等书面协议姓名_____________学号______________班级_______姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------P-安排;D-实施;C-检查;A-处理通过安排确定管理方针、目标以及实现措施和行动安排实施包括行动方案的交底和施工作业技术活动检查执行状况和效果,刚好发觉问题确定胜利阅历,形成标准,对未解决问题,留下一次循环解决。施工成本分析应遵守的原则有哪些?要实事求是原则要用数据说话原则要留意时效原则要为生产经营服务的原则。分数评卷人五、综合分析题(每题10分,共20分)项目单价目标实际差额用量m3600630+30单价元710730+20损耗率%43-1成本元443040473697+306571.商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表所示。商品混凝土目标成本与实际成本对比表分析成本增加的缘由?答:⒈分析对象是商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为30657元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的,其排序见上表。⒉以目标数443040元(=600×710×1.04)为分析替代的基础。第一次替代产量因素,以630替代600,630×710×1.04=465192元其次次替代单价因素,以730替代710,并保留上次替代后的值630×730×1.04=478296元第三次替代损耗率因素,以1.03替代1.04,并保留上两次替代后的值630×730×1.03=473697元⒊计算差额第一次替代与目标数的差额=465192-443040=22152元其次次替代与第一次的差额=478296-465192=13104元第三次替代与其次次的差额=473697-478296=-4599元⒋产量增加使成本增加了22152元,单价增加使成本增加了13104元,而损耗率降低使成本降低了4599元⒌各因素的影响程度之和22152+13104-4599=30657元,与实际成本与目标成本的总差额相等,为了运用便利,企业也可以通过运用因素分析法来求出各因素变动对实际成本的影响程度,姓名_____________学号______________班级_______姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并托付了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计托付给了专业设计单位,并自行确定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了→家专业分包单位施工,专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场平安生产监督工作。士方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发觉基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求马上撤离现场施工人员,查明缘由后再复原施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严峻拥塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡,1人重伤。事故发生后,专业分包单位马上向有关平安生产监督管理部门上报了事故状况,经事故调查组调查,造成明塌事故的主要缘由是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中干脆经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题:请指出上述整个事务中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。三级平安教青是指哪三级?简述平安事故处理的原则。(1)请指出上述整个事务中有哪些做法不妥,并写出正确的做法.答上述整个事务中存在如下不妥之处①施工总承包单位自行确定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行②事故发生后专业分包单位干脆向有关平安生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位;③专业分包单位要求设计单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年02月中国邮政储蓄银行泸州市分行信用卡销售团队2024年招考4名工作人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025青岛市机动车买卖合同范本
- 2025国际劳务派遣合同
- 2025委托贷款合同2
- 2024域名服务合同-企业域名注册与域名资产评估服务协议3篇
- 电子课程设计 计数器
- 学校实验室管理制度80
- 环保设备投标课程设计
- 智能锁的课程设计
- 2024小区物业社区老年服务设施建设与运营合同协议3篇
- 前滚翻课件教学课件
- 2024年计算机二级WPS考试题库380题(含答案)
- 销售单模板(自动计算数字大写、时间自动生成)
- 2023年江苏省五年制专转本英语统考真题(试卷+答案)
- 艺术音乐鉴赏与实践智慧树知到答案2024年临沂市信息工程学校
- 班主任技能大赛真题及答案
- 山东省济南市2023-2024学年高二年级上册1月期末英语试题(解析版)
- 2023年全国职业院校技能大赛-声乐、器乐表演赛项规程
- 2025年高考数学复习大题题型归纳:专题07 数列中的构造问题(解析)
- 22G101三维彩色立体图集
- 从创意到创业智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南师范大学
评论
0/150
提交评论